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摘要:施工质量对建筑工程的工期、经济效益有直接影响,若施工质量不到位,很容易造成一些不可预估的严重后果,造成人员伤亡及经济损失事故。因此,施工过程中应做好质量控制和安全管理工作。但因为现代建筑工程施工涉及因素比较复杂,管理内容多、难度大,加之管理方式的滞后,稍有不慎,施工质量得不到有效保障。因此,施工单位必须重视工艺、施工环境、施工效率与施工设备等施工要点,在施工准备阶段做好对应管理措施和预案,比如设立激励机制、完善监管制度、建立处罚制度、健全管理内容等。
关键词:建筑工程;施工质量;管理
1建筑工程施工质量的主要问题
1.1工艺不规范
建筑工程施工中需要使用到多种工艺,每种工艺都有相应的规范标准,只有严格依照规范标准才能保障施工成果满足质量要求。而现实情况中,虽然施工单位在施工之前会强调施工规范性问题,但因为施工人员不是很重视工艺规范要求,所以导致实际施工并不能稳定依照规范进行,很多工艺流程都与规范标准有较大的出入。例如某建筑工程在执行混凝土搅拌工序时就出现了搅拌工艺不规范的现象,即负责搅拌混凝土的人员没有依照规范顺序、比例投放混凝土原材料,搅拌过程中还出现了中断、搅拌时长不足等现象,这会导致混凝土质量不足,将这种混凝土应用到工程施工中势必会损害建筑工程质量。
1.2施工质量监督管理的权责不清
随着大型建筑物的不断增多,许多施工环节的难度和复杂性越来越大,建筑行业的工艺、技术难以跟上时代的发展,各种施工风险、事故发生的概率大大增加,给质量监管带来了一定的困难。目前,施工单位对施工质量管理权责划分不明确,存在无人负责的现象,致使施工人员在施工过程中存在侥幸心理,难以保证施工质量,进而导致出现质量问题时,追责工作难以开展。
1.3施工易受扰动因素影响
建筑工程施工环境比较复杂,因此环境中有很多因素会对施工质量造成影响,且部分因素难以预估、难以防护,使得施工易受多种因素影响,难以得到有效管理。最常见的施工影响因素就是施工扰动,即某些工序环节的施工存在较大扰动力,扰动力会对周边地质环境造成影响,这种影响一方面可能导致环境发生变化,有可能造成一些突发事件,另一方面可能会对其他已完工的施工成果造成扰动影响。例如在基坑开挖中,当前基坑开挖的扰动力可能会对周边已经开挖好的基坑造成影响,导致已开挖好的基坑出现塌孔等现象。因此,在施工管理过程中,要尽可能避免又环境因素所造成的不利影响。
2建筑工程施工质量监督管理优化措施
2.1完善施工质量监督管理体系
一套完整的施工质量监督管理体系必须包括完整的施工流程、科学的施工质量管理理念和管理方法、监管范围等内容,确保每一位质量监管人员都有法可依、有据可循,确保监管工作的科学性、合理性和合法性。如监管体系必须明确施工操作步骤是否合规、施工物料是否符合相关标准、施工人员操作流程是否合理等,监管人员必须在第一时间发现问题、避免不必要的风险,及时指出并督促改正。监管体系也应对施工人员进行合理的分工安排,确保施工人员团结协作,共同完成施工任务。另外,在监管方法上要进一步创新。一方面,引进先进的监管技术,提高监管人员的工作效率;另一方面,引入第三方监管,如施工单位可邀请业主或第三方监理机构参与监管。
2.2设立激励机制
建筑工程施工中各项工艺是否能稳定符合规范,取决于相关施工人员的个人意识,即如果施工人员重视规范,就会严格依照规范使用各项工艺技术,因此要保障工艺规范性稳定,就要让施工人员对工艺规范要求有足够高的重视程度。在这一条件下,建议施工单位设立相关激励机制,该机制可以用薪资作为奖励项目,促使施工人员对工艺规范要求有足够的重视度。例如某建筑工程中,施工单位就建立了激励机制,机制主要内容为:在施工任意阶段完结之后,任何在阶段中未出现工艺规范性问题的施工人员可得到薪资奖励,这种机制激励了施工人员,纷纷开始关注工艺规范性,认真按照有关规范标准执行,施工质量得到了有效保障。
2.3明确工作人员权责划分
在建筑工程施工质量监督管理中,明确工作人员的权责划分意义重大,不仅保证了每个工作人员的职责,而且可以保证每个岗位的工作人员都能尽职尽责地完成自己的工作,同时,也能提高监管人员的工作积极性,为建筑公司带来更高的经济效益。如明确建筑施工事故责任人,实行连带责任制。施工人员的具体施工和监管人员的失职都会造成施工质量问题,实行连带责任制,不仅要求施工人员按规定认真完成每一个施工步骤,同时,也要求监管人员做好质量监督管理工作,最大程度避免因监管不力而出现施工事故。明确监管与施工人员的职责,督促其认真工作,有效排查施工过程中可能存在的风险,防止因作业不当、监管不力而引发的施工事故,有效保障工程项目的顺利实施,保证工程质量。
2.4建立处罚制度
在施工质量管理角度上,施工单位除了要采取奖励类的柔性管理措施以外,还要采取一些处罚制度,该措施一般用于施工质量管理的一些细节管理,可以有效约束施工人员行为,促使他们重视施工准备工作。首先施工单位需要根据实际情况提出准备工作的具体项目、展开时间、详细计划等,其次建立处罚制度,若施工人员不重视准备工作,导致准备工作出现问题,则无论问题是否造成后续影响,相关施工人员都要接受对应处罚。处罚制度的存在会对施工人员形成约束力,促使施工人员关注准备工作,以保障准备工作质量,而良好的准备工作可以为后续正式施工打下良好基础,施工效率与施工质量也可以得到保障。
2.5加强施工监督跟踪管理
工程施工质量监督管理工作中,管理人员一旦发现问题,应实施现场跟踪检查。(1)施工现场如发现问题,监督管理人员必须及时处理,防止事故发生,减少不必要的损失。(2)在施工现场,质量管理人员要督促施工人员正确操作示范,规范施工步骤,不定期地对施工项目进行抽查,一旦发现问题,要求质量管理人员与施工人员共同解决,不得推诿扯皮、推卸责任。(3)只有经过大量细致、深入的调查研究,监管人员才能在管理过程中奖罚分明,采取适当的措施,否则难以服众。
2.6健全管理内容
施工设备状态是否正常对施工质量有着很大的影响,所以设备维护工作在施工质量管理中是一个非常重要的工作内容,而当前一些施工单位并未将该项工作列入施工质量管理中,导致施工人员缺乏应有的设备维护意识。面对这种情况,施工管理人员应当将设备维护工作列入管理范畴,制定科学健全的施工设备管理内容,提出设备维护要求。如施工人员要定期对自身负责管理的设备进行检查,若发现异常要第一时间报备维修,暂时使用备用设备进行施工,同时在使用设备进行施工之前,也要对设备进行测试。
3结论
在经济快速发展的今天,建筑工程施工质量监督管理已成为施工单位规避风险、降低成本、提高工程质量和经济效益的重要环节。在建筑施工质量管理中,许多施工单位虽然引进了新的制度、工作模式和施工设备,提高了建筑的整体质量,但仍然存在许多的不足和弊端。因此,保证工程施工工序的可操作性和价值性、明确工作人员的权责划分等尤为重要。建筑行业应将其运用于具体的工作实践中,从而促进我国建筑业的健康稳定发展。
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