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摘要:随着智能化停车场的发展和进步,人们对智慧停车场施工效率的重视也逐渐加大。在这一阶段,智能施工的管理方式不断演变,在智能停车场的建设中发挥着重要作用。同时,智能建筑控制在生产过程中具有重要意义。在此基础上,笔者对智能停车场领域的一些施工问题进行了分析。
关键词:智慧停车场;智能化;施工管理
引言
智能施工管理对于停车场的智能化建设、提高施工效率和质量具有重要意义。然而,在现阶段,对智慧停车场的施工管理的一系列研究相对较少。在此基础上,采取模拟优化、提高管理者素质、资源整合、建筑数字化质量控制、空间科学管理等有效措施可以很大地提高智能化施工管理的水平。
一、智能停车场建设概述与发展
在中国,汽车已经成为一种非常重要的交通工具,其数量逐年增加。现阶段,停车问题已成为城市中最紧迫的问题之一,对城市人口和发展产生了一定影响。停车问题引起了全社会的关注,智能停车场逐渐出现在人们面前。其智慧停车场项目不是简单的设计,而是要经过科学、有效、系统的调控和规划。在基于数据分析的智能停车场设计、建造和测试中,以及在应用过程中,必须使用数据进行详细分析和科学合理的调整。智能停车场由智能系统组成,主要由接地感应线圈、闸门、读卡器和检测器组成。同时,智能系统还具有许多功能,例如收集和分析信息的设备和支付通知。随着智能停车相关系列服务的发展,人工管理形式逐渐减少,自动化和智能控制得到广泛应用,停车速度、规划管理、收费、安全和停车位得到有效优化,这些也将成为未来城市停车发展的方向之一。
二、智能化项目管理中的问题
1、施工管理技术落实不足
数字化管理是智能建筑管理的核心,在实践层面上,有必要将终端设备的数据控制中心连接到施工现场。终端设备数量不足似乎导致数据收集不足。通信系统的关联度低,一些数据是手动输入的,这可能会导致输入数据存在错误。数据中心缺乏对特定控制数据的比较分析可能会导致数据计算结果不准确。根据这一阶段的经验,可以得出结论,建筑管理技术的使用不足,这主要是由于建筑管理技术的功能和作用没有有效发挥,特别是在应用不同技术时,缺乏将系统应用程序和复杂应用程序相结合的协作方法。
2、人员方面
人员方面包括智能项目的管理者和施工员,他们的素质水平直接影响到项目的正常运行。随着施工技术的不断更新和施工参数的相应变化,有必要创造一种新的智能施工管理方式,并定期对管理人员和施工员进行技能和专业水平的培训。
3、管理理念的缓慢更新
目前,智能停车场的智能控制施工是一个运行相对不足的系统,系统设计的理念相对滞后。特别是在智能施工方面,整体上智能化施工管理效果并不明显。究其原因,主要是关于智能停车厂施工管理的智能化缺乏系统的设计理念。一方面,建设项目涉及的单位不同,建设管理的理念不同,管理实践与管理评价指标不对应,容易让数字化管理成为空谈。另一方面,独立专业施工管理方法的集成度低,导致数字化使用和管理效率低。因此,在这一阶段,一般有必要在系统管理的层面上增加施工管理的概念。
三、分析智能停车厂施工管理的具体实践
1、采用建模技术进行程序优化
为了建设高质量的智能停车场,我们需要在项目建设过程中从以下几个方面入手,如方案设计、施工方案、制造流程和安全等方面。中国传统的建筑管理系统通常基于图纸设计。随着时代的发展,二维设计已经不能满足现代建筑的需要。因此,对于建筑工人来说,使用先进建模技术已经成为一种必然趋势,在这方面,建筑行业的人们可以使用软件收集相关数据,以便能够智能、全面地了解停车厂信息。然后利用该技术实现停车场的三维建模。员工可以根据项目需求建模,有效优化建筑模型,解决存在的问题。三维模型具有可视化能力,不仅可以提高建筑物的三维效果,还可以让工作人员仔细设计项目方案,了解施工的重要性,提高模型的客观性和可靠性。此外,施工人员可以充分了解建筑的空间面积,准确了解物流、人力资源、机械设备的使用、预算的分配等要素。同时,施工人员应提供有效的施工保修,使用技术模拟施工,根据生产过程中所需的专业实施同步设计,仔细监控和评估生产过程,并监控各种工种是否发生冲突,这将有助于提高智能停车场的施工速度,详细记录模拟过程中的问题和情况,并及时纠正。
2、提高管理人员素质
在建造智能停车场的过程中,有必要对管理人员进行相关的规划和适当的培训,以提高其管理水平。生产过程中有许多负面因素,其中管理人员的素质和思想观念已成为更加重要的因素。建筑管理部门的思维传统,新的管理方法没有得到有效发展。同时,现代智能建筑管理与传统的建筑管理方式有很大不同。因此,为了提高智能施工的效率,可以对施工管理人员进行职业培训,使管理人员能够逐步掌握新技术,提高管理人员的心理能力,灵活运用创新的管理模式。在智能停车场的建设中,方案本身有很多技术手段,如自动信息采集系统、自动车辆交通管理系统、自动安全报警系统等。施工单位首先必须更详细地了解该技术设备,科学地管理施工现场的工人,以提高生产效率,确保生产质量。
3、施工监督的信息化控制
在智能建筑管理过程中,实施智能监控非常重要。施工过程中的每个施工节点都必须对施工进度进行监控、监督和控制。智能技术可以有效地应用于建筑管理,并以总网的形式逐步展现。在分配施工资源时,有必要使用项目分解结构的不同节点,以确保分配过程的效率,从而提高效率。将数据输入总网,通过整体网络进行相关分析,并使用中心网络整体完成项目下发。施工人员可根据施工任务进行施工。分解结构可以将总网的任务分解,然后,工作组在施工期间的相关数据信息也可以通过项目的分解结构发布到总网。同时,总网可以总结智能停车场的建设进度,总结项目的现状,并进行了相关计算和分析。建筑业人士将其与该项目的原始建筑规划进行了比较。如果两者之间存在任何差异,整个网络可以在相对较短的时间内发现原因,并找到科学合理的解决方案,旨在有效管理建设“智能”停车场的过程,确保管理效率。
4、完善施工衔接,整合资源,优化步骤
智能化的施工管理方式是优化智能停车厂施工的有效措施,注重资源的整合。在此施工过程中,项目经理可以使用远程控制方法对操作连接进行数字监控。由于停车程序的高工作量,远程控制应用程序缩短了通信时间。通过远程现场监测、管理、监督和创建与现场工作者沟通的统一平台,可以及时发现和改善施工情况。同时,可以使用自动化流程快速优化其施工环节。例如,通过工程结构的动态数字化管理、设计和分布式设计,可以统一和集成其工作中的分散环节,从而不存在空白和隐藏的设计细节。
5、建筑空间的科学管理
空间管理也是建设智能停车场的关键。智能施工管理可用于科学设计停车场的空间。特别是通过在施工早期引入的虚拟智能程序,施工管理者可以根据项目计划在智能停车设计领域进行研究,例如,如何及时调整外围空间的不合理和科学检测。改造项目完成后,将该项目与现场施工进行比较,为现场施工提供更科学准确的空间。如果空间设置在项目中出现问题,则可能存在停车难等其他问题。
四、结束语
总之,在智慧停车场的建设中,施工人员通常会采用智能施工管理模式,特别是通过使用建模和施工优化技术,全面的管理人员可以进行素质培训,建筑资源整合和施工过程优化。它不仅可以创建一个数字化的质量控制系统和监控施工过程,而且可以科学合理地管理现场。工作组利用这些方法对智能停车场进行分析,可以正确应用智能建筑方式,提高智能停车场的设计质量和效率。
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