建筑机电安装工程造价管理与成本控制

 建筑机电安装工程造价管理与成本控制

刘锋

深圳市宝能物流科技有限公司 518000

摘要：目前，在建筑工程建设过程中，机电安装工程非常重要，机电安装时会消耗大量的施工资源，工程造价管理的工作开展的难度相对较大。建筑机电安装工程施工时造价管理人员应该分析多种影响造价管理工作开展的因素，提高施工人员的素质和专业技术能力，合理降低建筑机电安装的成本。

关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制

引言

加强建筑机电安装工程的造价管理和成本控制，全面把握好造价管理与成本控制的关系，根据建筑工程的实际情况，建立合理有效的造价管理与成本控制制度，成为建筑机电安装工程各项工作开展的重要基础。

1工程造价的基本概念

工程造价指的是施工企业进行全面的造价管理，控制与工程有关的成本，保证工程质量，实现工程建设目标的行为。它是建筑企业生存与赢利的关键环节，也是保证资源合理配置的关键。对任何以赢利为目的的建筑企业而言，必须合理控制工程成本，确保最大的收益空间，促进工程顺利开展，为自身的发展奠定基础。事实上，即使是同样的建筑，由于不同的工期、规模和类型，其造价也会有所不同。因此，工程造价人员必须明确建设工程的长期性、复杂性特点，结合工程的实际情况，在保证工程质量的前提下，进行成本管理与控制，使建筑工程的各种资源利用率最大化。

2建筑机电安装工程造价管理与成本控制的影响因素

就目前的情况看，建筑机电安装工程施工时其工程造价管理与成本控制的影响因素有很多，这就要求造价管理人员应该全面了解影响因素，全面提高工程造价管理和成本控制工作的质量。第一、设计方案。建筑机电安装工程设计方案制定前设计人员缺少对建筑整体结构的勘察与分析，设计方案的可行性比较差，导致后续施工设计方案的改动比较大，从而导致工程成本与实际施工成本之间出现较大的偏差。第二、材料和设备。工程成本中材料和设备成本是重要的部分。有些施工单位缺少对施工材料质量的审核，没有科学规范开展设备维护和管理工作，这种情况下会产生设备的维修费用，进而增加工程整体成本。同时，有些工程施工时会使用劣质材料，工程质量会下降，增加了工程施工成本，阻碍建筑机电安装工程造价管理工作的开展。第三、工程变更。建筑机电安装工程虽然施工周期不长，但是施工时间的跨度比较大，这种情况下，工程可能出现变更问题这样会导致建筑机电安装工程造价管理工作质量下降。

3建筑机电安装工程造价管理与成本控制的有效措施

3.1专业素养与造价控制意识的培养

在建筑工程项目的整个过程都要让相关的工作人员能够有一个基本的造价控制计划，并要积极鼓励工作人员提出自己的想法，针对工程造价成本的控制问题多提出一些意见和建议，让工作人员能够积极主动参与到培训当中，要多采纳工作人员的新思维、新方法，以制定最合理的资金投入方案。建筑工程项目的管理者和施工人员只有加强自身的工作能力，以认真负责的工作态度对造价成本进行有效控制，才能够使企业向着更好的方向去发展，反之，如果企业的经济效益日趋下降，那么相关的工作人员也会因此失去工作岗位。所以，只有不断提高工作人员的专业能力和职业素养，才能够确保建筑安装工程项目造价控制工作的顺利开展，促使企业稳定的发展。为确保建筑安装工程造价合理有效控制的效果，相关的建筑安装工程部门还需加强对工程人员的专业素质培训，以及造价控制意识的培养，使得建筑安装工程管理人员、施工人员等，都能认识到做好工程造价控制的重要性，使其能严格地按照规范化的工程造价管控要求，进行相应的工程造价控制工作，以保障工程造价控制工作的落实效果，以及建筑安装工程的施工安全和施工质量。这样可从根源上消除因部分工作人员专业素质低下，所产生的不重视工程造价控制的局面，避免工程造价控制工作难以有效运行和落实的不良现象。

3.2优化信息交流共享工作

优化信息交流共享工作有助于提升建筑安装工程造价各个环节的流畅性与连续性，促进整体工程的顺利开展。现阶段各个环节联系不密切的问题仍较为严重，针对目前各环节相互割裂的问题，在实际的工程中，工程人员应进一步完善交流与沟通工作，以促进各类数据与信息的交换。工程造价动态管理工作信息沟通共享平台的建立不仅有助于推进信息数据的沟通与共享，而且可以有效提升造价管理工作的透明度，避免违法乱纪的现象发生。

3.3注重全过程管理

（1）特定建设项目的实施受天气、政策、环境等多种因素的影响，这些因素都会促使工程项目的实施发生变化，以适应工程建设的需要，但这不可避免地会影响工程造价。因此，必须加强对工程变更的管控，严格执行签证制度，由项目负责人签字确认其可行性，防止出现影响成本的变动。（2）为进一步提高成本控制水平，施工企业应树立全过程管理理念，对设备安装、材料采购等各个环节的价格管理有宏观认识，使管理工作达到预期目标，确保价格相对稳定。（3）加强施工管理实践过程的动态监管，做好质量安全培训工作，加强施工队伍责任制，注重分析总结各种潜在风险，借鉴以往同类项目的丰富经验，及时制定应急预案，减少损失。（4）做好竣工阶段成本管理，要求相关人员填写项目成本支出、资金投入等数据报表，报上级部门审核。收集和分类数据可以减少不必要的成本支出，所有工程量在准确计算后，按合同约定及时结算，避免风险。

3.4建立并健全建筑机电安装工程造价管理制度。

在建筑机电安装工程中，为了提高造价管理水平，强化成本控制力度，需要建立并健全相关管理制度，促使工程造价成本管理工作能够将自身的优势和价值得以发挥。（1）根据建筑市场的变化及发展趋势，结合建筑机电安装工程的需求，对管理理念进行创新和优化，提高造价管理的精细化水平，并对造价管理制度加以优化和细化，为建筑机电安装工程后续工作提供可参考的依据。（2）要将造价管理制度中的各项内容加以贯彻落实，为提升建筑机电安装工程质量提供科学的指导。材料管理是提高成本控制的关键。就建筑机电安装工程而言，工程材料质量是尤为重要的。工程材料质量不仅关系到了工程质量水平，也直接影响到了建筑机电安装工程的施工成本。因此，在进行造价管理和成本控制的过程中，需要加强工程材料管理，保证所有工程材料的质量，避免出现材料问题对工程质量造成的负面影响（如返工返修等）。（1）要根据建筑机电安装工程的需求，明确工程材料的质量要求以及规格参数等，制定合理有效的材料采购计划方案，在最大程度上保证工程质量水平，并将工程材料管理工作融入采购环节中。（2）要做好材料的调研工作，使用新材料、新技术等，加强对工程材料质量的把控，提高材料供应效率。从而节约工程成本，提高造价管理与成本控制水平。

结语

总而言之，建筑机电安装工程造价管理和成本控制工作的难度相对较大，造价管理人员认识到造价管理工作开展的重要性，并且根据建筑机电安装工程开展的实际情况建立健全的机电安装造价管理机制，落实造价管理与成本控制规章制度，从而提高建筑机电安装工程的总体质量，降低工程施工的成本。

参考文献

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