关于市政工程施工技术优化策略探究

关于市政工程施工技术优化策略探究

肖娟

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摘要：随着科学技术的发展，我国市政工程项目积极引入先进技术，以此推动我国建筑工程领域发展。在聚焦“质量”的前提下，如何保证工程质量成为施工人员的思考重点。在建筑工程领域当中，市政工程作为保证市民正常出行，维护社会稳定与和谐的工程内容，对施工技术与管理能力提出了更高的标准和要求。基于此，本文将对市政工程施工技术优化策略进行分析。

关键词：市政工程；施工技术；管理

1 市政工程施工技术管理的重要性

市政工程管理包括材料、设备、施工技术、安全保障等，在施工技术管理中具有重要意义，是施工单位在施工过程中对生产技术进行组织协调和监督管理。施工技术管理具有很强的科学性，有效的管理能够使其发挥良好的效果，满足市政工程施工要求，降低施工成本。开展工程施工技术管理，要从工程实际情况出发，保证相关技术发挥出良好的效果，满足市政工程质量和安全需求。市政工程要有效利用自然资源，避免出现能源浪费问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。企业要将绿色环保理念融入项目施工中，选择环保材料，降低市政工程施工对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工要求。

2 市政工程施工技术现状

2.1 施工设备不够先进

目前，我国正逐渐走向生产现代化，在现代化的发展道路上，设备往往是一种不可或缺的重要因素。当企业拥有更加先进的设备时就会更好地提升自身工作效率。为此，将设备进行不断升级是提升市政工程技术能力的重要前提和保证。然而，目前存在的一个重要问题是很多市政工程技术在实施过程中无法找到更加合适的设备。使用不合适的机械设备会严重影响整个项目的施工质量，进而导致出现各类事故。如公路施工项目在开展过程中，对于无法使用大型压路机的路面，小型压路机是十分合适的。然而，很多小型压路机本身具有重量轻、压路效果不好的特点，从而影响施工质量。

2.2 施工技术管理组织体系不健全

市政工程数量在不断增多，建筑领域主要采用总分包模式，缺乏完善的施工技术管理组织体系。面对不同规模、不同特点的项目，施工企业往往采用相同的管控方式，导致施工技术管理很难发挥作用。从材料管理角度来看，无论是路面铺设中常用的钢材、防水材料等大型材料，还是钢绞线等小型设备，都与市政工程质量关系密切，但在施工技术管理中，因缺少明确的技术管理目标与方向，经常会出现材料管控效果不佳的问题，导致劣质材料进入施工现场，在资金管控方面也会出现一些问题，材料管理很难取得良好的效果。

2.3 在质量方面的要求有待提高

在市政工程项目施工过程中需要注意以下两方面的问题：(1)市政工程项目与人们的生活密切关联，其质量会给居民生活带来不同程度的影响。为此，在进行设计过程中必须充分考虑其质量问题。(2)必须考虑施工过程中的质量。然而，很多管理人员和施工人员却忽略了这一问题。在他们看来，质量出现问题时可以二次修复，其实这种观点是错误的，一旦出现质量问题，其修复难度是极大的，且对居民带来的影响也是难以修复的。

3 市政工程施工技术优化策略

3.1 完善施工规范制度

完善的施工规范制度是市政工程项目进行过程中现场管理的依据和参照。因此，以保证市政工程项目的施工质量和施工人员的安全，在施工过程中应该注重完善施工规范制度和奖惩制度，对于在施工过程中出现错误的施工人员应该及时进行惩罚。另外，还应当建立相应的责任落实制度，将具体的施工责任落实到每一位施工人员头上。除此之外，在市政工程项目过程中应该建立一支施工质量监理团队，监理人员对每一个工程项目环节的操作规范应该做到熟知，在施工过程中若发现施工人员的操作不规范或者施工漏洞应该及时纠正和改进，力求每一步施工环节能够做到“安全施工”。

3.2 制定合理有效的技术管理目标

为了充分发挥市政工程技术的优势和价值，需要结合市政工程的建设标准，制定有效的技术管理目标，从而提高施工技术水平。首先，要加强对市政工程项目的了解和掌握，结合当前施工技术管理的实际情况，及时处理好管理过程中出现的问题，加大施工技术管理力度，保证施工技术的合理性和有效性。其次，在明确技术管理目标的基础上，要通过专业化、标准化和现代化的方式，改善施工技术管理模式和管理理念，把握好市政工程中的重点环节和薄弱环节，推动市政工程顺利建设。

3.3 提高人员素质和“质量”意识

一支具备高素质施工人员的团队，是保障市政工程项目的重要前提条件。因此，在市政工程项目初期，施工单位应该根据市政工程项目内容，建立一支技术优秀的施工团队，对施工人员和技术人员开展工程项目的介绍和培训，并且定时组织技术培训、质量管理意识培训，要求施工人员明确自身工作环节所使用的施工技术，清晰施工难点和重点。除此之外，为了增强施工人员责任意识和质量意识，在项目进行时需要加强施工人员人品道德的培训，或者引入第三方监理单位加强监督。并且，市政工程项目管理人员应该积极开展质量培训及相应的安全意识培训讲座，并以测试、考核等形式，提升施工人员的质量意识和安全意识。

3.4 优化施工工艺

在正式施工之前，施工单位应当召开施工工程项目会议，要求设计人员、施工人员到场，明确项目内容，清晰岗位职责。例如施工管理部门制定施工计划和人员安排计划，而管理部门与设计部门对接后确定项目中所涉及的施工技术、机械设备、施工材料等。在市政工程项目施工过程中，由于施工内容繁多，且技术复杂，不同环节的施工人员应该明确施工要点。例如在混凝土浇灌过程中为了防止出现蜂窝麻面等现象，施工人员应该明确施工步骤，保证将模板表面残渣清理干净后进行混凝土浇灌；在砖砌施工环节，为了避免出现砖缝砂浆不饱满现象，改变传统砌筑方法，改用“三一砌筑法”；在桩基施工过程中为了防止出现钻孔灌注桩偏斜现象，施工人员需要在钻机就位前，做好振捣和夯实工作，并将钻头调节至水平状态工作，在钻进作业过程中，要定期检查钻头，确保钻头保持在水平状态进行作业。

3.5 加强施工技术资料管理及创新

在市政工程项目中，施工技术资料管理较为复杂，具有一定的管理难度，这会在很大程度上影响市政工程质量，要加强施工技术资料管理，严格监督管理施工技术资料，确保施工技术资料的可靠性和真实性，严格审查施工技术资料编制程序，做好原始资料保存和记录，定期整理和检查相关文件，不断优化施工技术资料管理方式，提高整体施工技术资料管理水平。加强施工技术和设备创新研发，为实现健康发展，应结合市政工程实际需求，与相关研究单位、行业领先公司、高校等建立长期有效的科研机制，编制科学合理的研发计划，积极构建满足自身建设需求和公司发展战略的研发与制造基地，满足关键技术和设备的建设需求。应拓宽合作领域，针对目标区域制定区域项目计划，联合国内著名技术装备公司建立长期合作，形成技术联盟，为市政工程顺利进行提供充足的后勤保障。

4 结束语

综上所述，在市政工程项目建设过程中，需要提高对工程技术重要性的认识，并提高对施工技术的关注度，从而提高市政工程的建设质量。同时，要采取合理有效的措施，实现对市政工程技术的优化和改进，制定合理有效的技术管理制度，明确技术管理目标，充分发挥市政工程技术的作用，提高市政工程的经济效益和社会效益，促进城市健康稳定发展。

参考文献：

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[2]王斌.探析市政施工中地下管线施工技术[J].中国建筑金属结构,2022(06):23-25.

[3]来峰.土压平衡式顶管施工技术在市政工程中的应用研究[J].工程与建设,2022,36(03):795-797.