固定资产折旧方法的选择及对固定资产的管理研究

固定资产折旧方法的选择及对固定资产的管理研究

方俊霞

中国人民解放军32752部队  441100

摘要： 固定资产是企业经营发展的重要来源，是企业稳定运行的重要保证。企业必须考虑资产管理现状，搞好资产管理，优化固定资产配置，提高固定资产利用率，提高企业经济价值；这对于支持公司的快速发展非常重要。在此基础上，阐述了公司固定资产管理中存在的一些问题，加强公司固定资产管理，帮助公司做好固定资产管理，提高经营效率，并提出了有效的措施和建议，帮助公司提高利润。

关键词:固定资产管理；运营效率；企业管理

前言

在公司的资产体系中，固定资产作为特殊资产在公司经营中发挥着独特的作用。为了稳定经营和业务增长，企业必须在现有固定资产的基础上优化固定资产结构，不断加强固定资产管理，实现固定资产的优化配置。公司的固定资产管理不是简单的财务会计活动，而是一种非常综合的管理。要落实完善的固定资产管理制度，规范固定资产的购置、核算、开发、生产、废弃物处理等程序，提高固定资产使用的盈利能力，为提高公司整体效率，进一步增强公司竞争力发挥积极作用。

1企业固定资产的相关理论概述

1.1固定资产概念

固定资产是指使用寿命超过一年、价值不低于规定标准并在使用期间保持实物形态的有形资产。它的价值将在使用过程中逐渐改变。

1.2固定资产管理的主要挑战

固定资产管理从三个方面进行：一是确保真实、完整地反映和记录固定资产使用变化。二是利用固定资产图、月度分类、库存管理等，确保固定资产安全。三是折旧计算，综合核算，保证核算可靠性.

2固定资产折旧常用方法概述

2.1年平均法

最常用的方法是年平均法，它在时间上是线性的。标准公式是固定资产在估计寿命周期内的初始价值和净残值的年折旧。这种方法的优点是折旧金额不会逐年变化，并且易于控制和计算。缺点是，长期资产提供了经济估计，因此我们忽略了长期资产的价值损失。使用仅考虑时间因素的平均年限法，该公司失去了对其固定资产的准确估值，导致价值损失不符合实际收入和支出原则。

2.2工作量模式

与时间算法相比，工作量方法基于公司工作量。对于一些大型运输机械和设备的使用过程，在确定长期资产的工作量后，可以估计损失和折旧。然而，在实际工作中，很难准确量化许多设备上的负载，并且随着时间的推移，设备的效率会随着时间发生很大变化。根据不同的机器，可能会产生维护成本，这对公司的使用、运营和发展成本有重大影响。

2.3双倍余额递减法

该方法是一种忽略折旧率的线性计算方法。在折旧过程中，折旧金额会随着时间的推移而减少。在计算该方法时，折旧率的值保持不变，并且不考虑净救援率。唯一的功能是将固定资产的初始余额作为计算证明。该方法是会计系统的加速折旧法，以过去两年固定资产的平均年限为准。使用此方法，公司可以在初始阶段提供更多折旧，但在后期提供更少的折旧，以加快计算速度。

2.4年度普通法

基本公式是预期寿命内剩余寿命的年折旧率之和。根据该公式，折旧率随着剩余使用寿命的缩短而降低。随着固定资产运营时间的增加，公司固定资产创造的价值相对减少，饱和程度增加的制成品销售量也随之减少。如果公司的收入相对较低，可以使用总年限法来实现公司的平衡，以避免在经营的早期和后期发生过度变化。

3不同折旧方法企业影响分析

3.1对企业现金流的影响

如果投资了大量固定资产，公司的流动性会下降，这不利于公司的经营，与其他投资方式相比，固定资产因磨损而折旧。公司在投资固定资产时，应充分考虑年限、价值、市场、经营等复杂因素。其次，固定资产评估可用于在固定资产离开之前购买具有类似特征的新固定资产。这从不同的角度增加了使用固定资产的价值，并使融资企业的收入最大化。

3.2对企业市场价值的影响

采用固定资产折旧法必然会影响员工的成本和企业的整体经营。在分配利润时，公司必须依赖市场经济条件。如果利润不高，公司的总价值就会下降。它还应基于固定资产折旧方法的选择。使用的折旧方法基于公司利润最大化的原则。

3.3对公司投资决策的影响

企业投资受到很多因素的影响，包括资本状况、公司发展、市场环境等。事实上，固定资产也是一种对公司整体投资决策有一定影响的投资。价值成本主要通过隐藏长期资产来影响公司的现金流。企业拥有大量现金流，有更多机会做出投资决策。相反，当公司将现金流转换为固定资产成本时，将降低商业投资机会的成本。企业不仅更加关注内部管理问题，而且避免浪费某些财务资源。

3.4对公司税的影响

企业所得税是中小企业和石油公司面临的主要资本问题。在选择这些企业的固定资产折旧方法时，必须考虑固定金额。作为一项固定资产，资产的分配对每个期间的企业所得税都有特定的影响。特别是对于初创企业，由于缺乏资金支持，企业和经济问题陷入了恶性循环。如果这些公司想吸收更好的资金来源，他们必须首先调整自己的财务状况。适应和良好的经济条件有机会吸引更好的投资者。

4加强企业固定资产管理的有效对策

4.1改变管理理念，提高资产管理意识。

完善固定资产管理对企业业务发展至关重要。企业需要改变“大宗采购管理”的错误观念，加深对固定资产管理的认识。从提高固定资产综合效益入手，优化固定资产配置，提高固定资产利用率，最大限度发挥固定资产作用。要做到这一点，企业必须充分认识固定资产管理的重要性，建立专门的管理机构，明确行政部门的职责划分，确保职责分工。在保障固定资产安全的同时，提高了固定资产的使用效率，实现了固定资产的价值。

4.2加强和改进固定资产管理。

企业要从系统设计入手，建立完整的系统，规范永久性管理。另一方面，企业根据资产可用性对现有管理制度进行分类，建立适合固定资产管理的制度，规范管理流程，使固定资产管理制度化完善。各级实行不同形式的问责，履行部门和相关职位的管理职能，防止管理失误。例如，在收购固定资产之前，财务、审计、使用等部门都会对公司的财务状况进行审查。其他将在审计、投资评估、投资回报和风险评估以及采购规划方面提供咨询，以避免重大资产的意外采购。

4.3从固定资产的日常管理入手，提高固定资产的日常管理效率。

加强固定资产日常管理，确保固定资产安全，了解固定资产使用情况，通过日常管理促进固定资产更多使用。因此，日常管理必须做到以下几点。第一，必须改善固定资产会计。目前我公司固定资产按规格、资产负债表设置、卡片分类账等会计要求准确记录资产状况。第二，服务。固定资产必须定期检查和维护，以确保安全运行。建立检修与生产的联系，使检修成为安全生产的重要保证.如果发生机械安全事故，所造成的损坏可能造成重大损失。三是做好日常库存工作。固定资产管理的重点是规范规范管理，定期盘点、对账、编制会计记录，为固定资产会计管理提供依据。

结束语

固定资产是长期的非流动资产，是企业投资的标志。当企业随着市场经济利润的不断变化而选择对其固定资产进行折旧时，总是以最大化为标准反映企业的综合业绩。固定资产折旧可以显著避免企业资源的浪费，也是企业良好财务管理的实现。为公司的固定资产选择正确的折旧方法，不仅可以最大限度地提高公司的投资回报率，还可以体现公司的市场竞争力。

参考文献

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