建筑施工项目安全管理效果评价及对策分析

建筑施工项目安全管理效果评价及对策分析

李渊

新疆连通恒瑞岩土工程勘察设计院有限公司

摘要：为了保障建筑工程的安全性和质量，使其能够从各方面满足人们的需求，建筑企业必须在安全监督管理方面下足功夫，采取强化安全管理意识、建立健全安全责任管理制度、严格规范施工条例和各项标准等措施来解决建筑施工项目中的各类问题，为建筑施工保驾护航。

关键词：建筑施工项目；安全管理；评价指标

引言

建筑施工是一项复杂的工程，在作业期间常出现安全故障，怎样高效防控安全事故是施工管理的重点内容，建筑施工安全管理的技术水平是影响施工企业竞争力的因素之一，需要引起施工建设单位的高度注意。准确把握施工安全技术措施和防护对策是建筑施工安全管理的重点，其在有效预防施工现场安全事故、减少施工人员财产损失、保障施工质量和运行的安全稳定性、增强工程建设的收益等方面作用突出。文章主要分析了建筑施工安全技术及要点、施工安全防护的对策和方法，提高建筑施工的安全性和质量，保证工程项目的安全稳定运行。

1安全评价的基本概念

安全评价也称为安全风险评价，其以保障建筑施工项目安全、维系工程和系统质量为首要目的，以安全系统工程知识为理论指导，通过先进的技术和人工识别对建筑工程、系统以及生产经营活动中存在的风险进行辨别、排查、分析和处理，并全面预测工程和系统可能发生的事故，对建筑施工项目造成的潜在伤害做详细分析，以评价的形式提出相应的解决措施和防范措施。总之，安全评价是保障建筑施工项目质量与效果的一大管理体制，能够有效预防建筑施工项目中潜在的风险。

2分析建筑工程施工安全管理与防护的价值

在管理建筑工程期间，建筑防护工作是其关键内容，对提升工程施工质量、增加工程效益、降低施工隐患、提升企业的核心竞争力都有着十分重要的作用。在工程施工中，出现安全事故的主要原因是由于施工人员的安全意识薄弱、管理环节存在欠缺所导致的。因此，必须要针对施工中可能存在的安全隐患及施工风险成立专门的机构部门，有针对性的制定出切实可行的安全管理与防护举措，同时针对不稳定因素，也要加以监管，如此一来才有利于降低安全事故发生的可能性，避免安全事故造成的经济损失。由于条件要求更加的严格，同时在安全意识上也有所增强，为了保证建筑项目的安全性，确保建筑项目的质量稳步上升，此时务必要采取针对性的安全防护举措，为老百姓们的生活提供安全保障。就当前来说，考虑到建筑市场的竞争压力不断加大，建筑企业的发展也更加艰辛，因此为了确保建筑企业能够可持续发展，必须要注重工程安全管理工作。只有保证施工人员健康，提升工程施工水平，方可实现建筑效益最大化，减少工程施工成本，提高企业的核心竞争力。

3建筑施工项目安全管理对策

3.1面深化体系，打造专业的安全管理团队

针对目前安全监督管理体系不健全、不完善的缺陷，各方必须加强沟通与合作，运用信息技术手段不断健全安全监督体系，以人工监督为主，科学技术360°全方面监督为辅对整个建筑施工项目进行全方位、深层次的监管。在建立安全监管体系过程中，工作人员必须根据建筑施工实际状况以及施工具体要求，对施工过程中潜在的安全隐患以及违规违法行为进行全面监管，严格规范工作人员的施工行为。定期开展质量检测与反馈工作，通过开展月会、周会以及晨会定期汇报施工情况以及存在的问题，不断完善纠错机制，就施工过程中存在的安全隐患、质量问题进行积极探讨，共同商议出合理、切实可行的解决方案并及时进行解决、补救。

3.2积极应用先进的安全管理技术手段，提升安全管理有效性

目前，随着科学技术的大力发展，要实现其现代化的管理，科学且有效的数据库是不可缺少的，在确保施工质量的前提下，结合具体的施工环境以及政府措施建立科学的数据库系统，运用大数据技术来实时地分析对安全施工有影响的不利因素，需要将工程的各项数据导入到数据库中，为保证施工的质量以及施工的安全奠定了基础，针对一些施工难度较高的问题可以利用３Ｄ建模技术来对施工现场的环境进行科学的模拟。随着目前５Ｇ技术的不断成熟，可以进一步贯彻落实“智慧建造、绿色施工、人文工地”的理念，为建筑业企业打造数字化新模式，加强产业数字化建设，助力推动建筑业的安全、创新发展，建筑业的数字化发展的核心是对数据的获取和应用，在５Ｇ时代，可以结合物联网、移动互联网等技术更好的实现万物互联，高质量的在工地现场收集建造过程信息，结合ＢＩＭ技术将建造阶段产生的实际数据与进度、成本计划在数字实体做关联，实现现实世界与数字世界的实时对照，利用数字化手段实现建筑业的转型升级。

3.3强化质量控制力度

（1）完善施工质量管理制度，多与发达国家建筑施工行业交流，引进其质量管理体系，国外的管理体系依托于齐全的各项专业技术人员和国家制度，不能完全的适用于中国，要在这基础上，国内行业精英针对国内施工现状进行研究改进，建立一套符合我国建筑施工的质量管理制度，实现质量管理标准化、程序化、流程化、信息化。目前，我国对完善施工现场管理制度的研究还不够深入，难以落地解决现场施工人员管理混乱的问题，后续应进一步加深对施工各项管理的重视程度，学习海外科学的管理理念，未来应开展全员TQC活动，通过PDCA循环，逐步完善管理制度，加快国内和国际施工行业接轨的进程。（2）加强对施工现场全体人员的培训，提高专业素养和质量管理意识，通过管理单位和施工单位的协调沟通，构造全体人员参与质量管理的施工现场，做到全方面的质量管理。

3.4建立完善的安全管理体系

针对建筑项目企业来说，还需要进一步明晰项目工的特点，掌握安全施工管理以及防护要点，进而构建较为完备的安全管理体系，从多方面来对工程施工进行监督管理，以此来降低工程安全事故。①强化事前控制。在工程施工之前，应对工程规模、特点、施工环境、施工范围进行全面了解，依据工程的施工需求和技术交底文件，提供可操作的安全技术举措建议。针对施工者的业务水准、工程材料、工程设施、施工方案等等，需要进行全面审查。同时还要进行施工现场的调查工作，对于项目施工中可能发生的不安全因素、危险源进行有效的识别、分析，同时对于一些重大的安全事故，要制定有针对性的处理措施。②强化事中控制。要注重并完成好作业过程中的安全管控工作，在安全管理中实现标准化、精细化。针对施工流程，还应该实时监测，保证各个施工操作都能够按照施工方案进行，由此保证施工生产作业的标准化。不仅如此，还需要完成好安全质量检查工作，强化日常的安全排查力度，对于施工中不合理的地方要及时整改。

结束语

文章对房屋建筑施工存在的问题及解决措施进行了综述，指出房屋建筑施工上存在质量、安全、技术等问题，需要通过科学构建各项管理制度，加强监管力度，提高人员安全意识，与新时代融合，改变传统施工模式，积极创新施工技术及设备等方式，使得房屋建筑施工问题得到有效改善，提高行业竞争力，推动房屋建筑施工行业的健康持续发展。

参考文献

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