建筑工程管理的影响因素及对策研究

建筑工程管理的影响因素及对策研究

汪天龙

身份证号：360281198909225015

摘要：现代建筑工程日趋规模化，投入的物资资源、劳动力数量以及工程机械设备数量巨大，对项目工程管理的水平提出更为严格的要求。建筑工程管理水平的优劣受到多种因数的影响，并贯穿于项目的全生命周期，直接影响着项目工程建设的质量、成本消耗和工程施工安全。在现有的建筑工程管理体系中，尽管参建各方在市场经济条件下认识到了工程管理的重要性，但在主观上仍然存在排斥先进科学的工程管理理论，沿用传统的工程管理理念进行建筑业的管理的现象，使得管理现状混乱、缺乏系统和专业的理论研究、参与国际竞争劣势明显等。基于此，本文详细分析了建筑工程管理的影响因素及对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

引言

随着建筑行业的快速发展，工程建设面临的复杂情况也逐渐增多，存在的影响因素更为多样。若想保证建筑工程的建设质量，提高最终的经济效益，就要根据目前的情况，做好建筑工程管理的创新优化，结合现有影响因素给出有针对性的解决措施，以此对建筑工程进行科学管控，为行业带来可持续发展的动力。

1工程管理概述

建设项目的施工是一个复杂的过程，也决定了管理的复杂性，不仅要管理企业内部的设备、材料、人员和技术，还需要办理各种许可证，以便业主应做好统筹工作，必须从整体出发，考虑长远，对项目管理有一个合理的计划，控制相关的影响因素，设计应急方法。另外，还需要做到标准化建设。业主单位在进行项目管理时，从招投标到审批、运行的全过程都要注意合规，只有在规定的约束下，才能促进各个阶段和环节的顺畅衔接，提高工作效率。

2建筑工程管理的必要性

建筑工程管理是完成建设目标的关键，是保证工程质量、加快作业进程、保障经济利润的关键手段。在推动建筑行业发展上起到了重要的作用。只有做好建筑工程管理工作，才能实现对整个工程的科学管控，实现资源节约和控制目标，满足建设要求，彰显工程的建设价值。（1）控制资源消耗，减少浪费。建筑工程作业中，料管理是较为重要的环节，其产生的支出占总支出的6成以上。但因为一些因素的影响，料在使用中存在着明显的浪费现象，如果不对此加以管理，则会带来较大的资金损耗，增加工程建设损耗率。而且料过度损耗还会导致供应不足，拖慢工程进度。（2）保障现场作业安全性。建筑工程作业中，因工程管理不到位引发的安全事故频频发生，且已经受到行业的广泛关注。为避免这一情况产生，需加大工程管理重视力度，转变思想意识，开展创新活动，提高现场作业的安全等级，规避事故带来的资源损耗及人员伤亡。再者，科学划分管理职责和义务，让全体人员参与到管理活动中来[1]。

3影响建筑工程管理的因素

3.1施工材料因素

建设项目开工时，要确保建筑材料的质量符合施工要求，目前建筑市场上建筑材料的质量参差不齐。在选材时，不可能选择质量相对较低的建筑材料来降低施工成本。合理控制建筑材料的质量，应选用优质混凝土、水泥等优质耐用的建筑材料，确保材料符合建筑要求。采购人员必须确保不合格建筑材料不会进入建筑工地。在管理建筑材料质量时，建筑工程师必须有针对性地解决项目中出现的问题。

3.2人为因素

人是建筑工程作业得以开展的基础，是关乎建筑工程管理效果的关键。人员在建筑工程作业中兼具着被管理和管理者的双重角色，影响着建筑工程的质量、安全及成本效益。同时，人员具有不可控性，思想意识及专业素质参差不齐，若想改善建筑工程管理效果，略人的管理是万万不可的。通过对现有工程案例进行分析可知，建筑工程管理中经常会因为专业人才缺失、人员综合素质能力薄弱而产生管理不到位的情况，增加质量和安全问题出现的风险。这时的工程建设作业受到了诸多因素的影响，很难在规定要求下快速完工。此外，由于管理人员缺乏管理经验，对施工流程的基本操作以及施工人员的操作技能不甚了解，最终施工人员的作业质量不合施工要求，造成了建筑工程施工质量不达标，降低了建筑工程建设的质量[2]。

3.3管理体系的影响

分析目前建设项目管理的现状，项目管理体系明显缺乏完整性。对于一些工程管理项目，为减少项目投资资金，相关建设公司或部门将建设工程管理部门和人员设置较为随意，一些人员裁剪不恰当，导致管理人员相对缺乏，难以满足实际管理要求，达不到预期效果。另外，一些企业或单位设置的管理制度不合理，主要是由于管理工作不到位，未能及时、定期地对建设项目进行管理，削弱了建设项目管理制度的作用。

4建筑工程管理问题的主要应对措施

4.1重视建设企业工程管理部门，提高工程管理人员素质

建设工程管理的质量高低离不开人的因素。建设管理部门专业齐全、功能完善、布局科学合理、管理队伍稳定是保障建设工程管理有效运转的物质基础，而管理人员的团队合作紧密、工作开展高效、专业素质能力强、分工合作有序是提高建筑工程管理水平的“软实力”。因此，在实际的工程建设管理中，应该重视建设企业管理部门的建设，确立其建设体制和建设制度，提高工程管理人员的素质，完善管理机制

[3]。

4.2改进新技术应用

我国在优化工程技术管理时，新技术的应用非常重要，着眼于保证工程技术的整体质量，但具体的施工技术的应用受到诸多复杂因素的限制，产生了若干问题。技术人员必须达到新的技术标准，提高综合素质和能力。同时，在进行技术质量监督管理时，施工管理人员必须具备专业的技能和丰富的施工工作经验。反过来，施工工作可以安全有序地进行。在采用新型施工材料和施工技术后，还需要进行检验工作，要检查是否有遗漏，施工技术是否符合现行标准，科学控制工程质量。在加强工程技术管控时，需要应用相关新技术，如大型钢结构屋盖顶升技术、逆向钢结构施工技术等，综合应用多类型的技术，使建筑施工更稳定，也能对技术的应用进行保障。

4.3材料管理

对于料管理我国提出了一系列政策标准。实际作业中，除要按照政策标准开展作业外，还需要结合图纸设计内容展开科学选择和对比分析，使最终材料质量符合要求。由于在建筑安装工程中料所占的成本费用较大，一般占整体费用的60%～70%，所以若想控制工程成本，就必须把好料的质量关，一方面要对市场加以考查，选择物美价廉的原材料；另一方面还应开展科学监督及材料使用过程的安全管理，控制材料消耗，禁止不合格材料或问题料出现在作业现场，保证建筑工程的质量和成本[4]。

4.4强化安全管理工作

管理层必须遵守安全施工的原则，确保施工人员的安全。同时，该项目对安全风险进行专业评估，找出风险因素，并采取有效的预防措施。在施工过程中，必须对施工人员、路人和车辆的安全负责，教育每一位建筑工人有安全意识，确保安全生产，不单止是建筑工人的责任，更是对市民的责任。此外，在施工过程中，应确保施工现场周围的安全，并设置安全警示标志，为了不危及路人和车辆的安全，而施工现场必须采取适当的安全措施，以确保整个工程的安全。

结语

建筑工程的质量直接关系到居民的生活健康、财产安全和生命安全，因此，建筑工程的可持续和健康发展十分重要。建筑工程管理在保障建筑工程实现可靠性、适用性、安全性以及经济性方面发挥着关键的作用。

参考文献

[1]凌土炎.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].住宅与房地产,2019(36):117.

[2]王勇.建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].住宅与房地产,2019(36):121.

[3]施江波.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗,2019(23):58.

[4]桂强.试论建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰,2019(35):160-161.