乡村振兴战略下乡村旅游模式创新路径分析

              乡村振兴战略下乡村旅游模式创新路径分析

郑亚萍

中电电力检修工程有限公司  上海市  200086；

摘要：现代乡村发展过程中，应当基于乡村振兴战略视域，探索乡村旅游模式的新路径，打造具有地域特色的乡村旅游新模式。为此，在乡村旅游工作创新时，可尝试采取以下相关策略：龙头带动，村两委全力支持；精准管理，规范旅游管理标准；整合资源，升级乡村旅游产业链；品牌建设，特色旅游商品的开发；互联网+，营销推广模式的创新；人才建设，完善人才引进与培养体系等，以期为相关工作者提供借鉴与参考。

关键词：乡村振兴；乡村旅游；旅游模式；创新路径 

引言：

乡村旅游成为乡村经济发展的增长点，为持续不断地提升乡村经济发展力，应当深入挖掘出乡村旅游的经济潜力，对乡村旅游模式进行创新改革。为避免大量同质化旅游项目的建设，影响到乡村旅游的市场吸引力，应当围绕乡土资源，挖掘乡村文化底蕴与自然环境，进而打造不可替代的乡村旅游新模式。

一、创新价值  

乡村旅游模式发展阶段，大量雷同的旅游项目、同质化的旅游服务模式，直接阻碍了乡村旅游的可持续发展，部分基层干部不愿创新，对成功的乡村旅游模式进行生搬硬套，阻碍了乡土资源的开发利用，不利于乡村旅游的健康发展。为此，在乡村旅游发展过程中，必须契合乡村振兴战略要求，对乡村旅游模式进行主动改革创新，打造具有文化属性、地域特色、市场影响力的乡村旅游新模式。

二、创新路径

（一）龙头带动，村两委全力支持

村两委作为基层组织的核心力量，为保证乡村旅游模式得到有效的创新改革，必须得到村两委的全力支持。在村两委的积极宣传下，提高村民的凝聚力，并就乡村旅游开发方向达成共识，进而保证每一位村民都可参与其中，对乡村旅游工作鼎力支持，并监督村两委的各项工作，保证集体资源与财产得到科学规范的利用，保证乡村旅游各项工作开展的有效性与可行性[1]。

村两委支持、村民参与背景下，为乡村旅游工作开展创设了良好的外界环境，但缺乏龙头企业的带动，乡村旅游模式将始终处于小打小闹的阶段，无法形成一定的旅游规模，并带动乡村的就业环境。为此，在乡村旅游模式创新阶段，村两委应当组织相关专家小组，对本地区的龙头企业进行考察调研，根据乡村旅游的核心业务，进而选择最佳的合作企业，并引进乡村旅游建设当中，创建“龙头企业+农户+合作社”的旅游发展新模式，使得乡村旅游资源开发时，能够搭乘龙头企业的便车，发挥出一定的市场规律效应。

（二）精准管理，规范旅游管理标准

通过对众多的乡村旅游模式进行分析可知，很多乡村旅游模式起步阶段非常高，为当地创造了很多的经济效益与就业岗位，并赢得游客的肯定与认同，但由于旅游管理方式缺乏标准与规范，部分商家与农户只顾眼前利益，损害了乡村旅游的根本，使得乡村旅游的发展出现颓势，不利于乡村旅游经济的可持续发展[2]。

笔者认为出现上述问题，主要是由于乡村旅游工作开展时，管理工作落实不到位，进而无法形成商业化、契约型的服务合作模式，使得乡村旅游模式不具备可持续发展力。为有效解决该问题，助力乡村旅游模式的创新，应当引进精准管理思想，针对乡村旅游模式进行精准管理，细化乡村旅游的管理规范、运行标准、奖惩机制、准入机制、考核指标、动态退出等内容，助力乡村旅游模式的商业化发展，形成一定的商业规范与标准，为乡村旅游的可持续发展提供有力保障。

（三）整合资源，升级乡村旅游产业链

我国市场经济发展背景下，各个行业都进入“内卷”时代，乡村旅游同样不可避免，在获得市场消费者的认可与肯定，各个地区进行乡村旅游模式创新时，各出奇招，打造千奇百怪的乡村旅游项目，使得乡村旅游市场“乌烟瘴气”，不利于我国乡村旅游的可持续稳定发展。

在乡村振兴战略背景下，为保证乡村旅游市场的稳定有序发展，应当避免乡村旅游单位各自为战，使得很多珍贵的资源被内耗，阻碍乡村旅游的高质量发展。笔者认为，在乡村旅游模式创新时，应当突出乡土资源的有效整合，升级乡村旅游产业链。在乡村资源整合时，可将乡村旅游资源、农业资源、畜牧资源、手工艺、工业资源、医疗健康资源、特色服务资源、生态环境资源等，助力第一、二、三产业的有机融合，有效盘活乡村资源，使得乡村旅游模式具有不可替代性，并在乡村旅游产业链升级过程中，不断挖掘乡村资源的内生潜力，使得乡村资源的价值得到更为全面的开发利用[3]。

（四）品牌建设，特色旅游商品的开发

品牌的建设直接影响到乡村旅游模式的市场影响力。为此，在乡村旅游模式创新时，必须认识到乡村旅游品牌打造的重要性与必要性，如陕西的袁家村进行市场品牌打造时，基于乡土文化资源，进行餐饮、民俗、文化、建筑、旅游的有效融合，进而形成具有地域文化影响力的旅游消费地。

由此可见，现代乡村旅游模式创新时，乡村旅游市场品牌建设的重要性。为此，在具体工作开展时，应当突出乡村旅游特色商品的开发，基于乡村旅游资源对周边的资源进行合理融合，形成区域性的乡村旅游路线，为游客提供多样化的精品主题游乐路线，保证每一位游客的游玩体验，不断推动乡村旅游模式的口碑建设，为乡村旅游模式的可持续发展铺垫基石。

（五）互联网+，营销推广模式的创新

新时代互联网营销背景下，为持续不断的推动乡村旅游模式的创新，助力乡村振兴战略的落实，应当抓住“互联网+”的时代发展机遇，针对乡村旅游模式的营销模式、推广方法进行全面改革创新。在地区政府、电视广播、旅游部门、网络媒体的支持下，建构全方位的立体化营销模式，使得乡村旅游，借助互联网东风迅速传播，让更多消费者了解乡村旅游模式[4]。

为实现预期工作成效，应当从多个方面入手，提高游客的乡村旅游体验满意度，如线上预约、网上订票、智慧交通、医疗保障、卫生保障、食品保障等，使得游客吃得放心、住得舒心、玩得开心，进而挖掘出游客的消费潜力，发挥出乡村旅游模式的运行价值，为乡村经济发展贡献一份力。

（六）人才建设，完善人才引进与培养体系

笔者认为，在实现乡村振兴的过程中人才建设尤为重要。在乡村旅游模式创新阶段，应当契合工作开展的需求，对人才引进与培训体系进行完善优化，不断提升人才的待遇福利，给予人才一定的工作发挥空间，助力乡村旅游的智慧化、现代化、生态化可持续发展。

三、结束语

总之，在我国乡村振兴战略背景下，为有效挖掘出乡村经济发展潜力，应当推动乡村旅游模式的改革创新，打造生生不息的乡村旅游生态模式，为乡村经济发展提供持久的动力，并不断改变乡村风貌，提升乡村民众的生活品质与精神文明。

参考文献：

[1]苏飞,王中华.乡村振兴视域下的中国乡村旅游——发展模式、动力机制与国际经验借鉴[J].世界农业,2020(2):115-119.

[2]郭琰.乡村振兴背景下乡村旅游发展的新路径[J].中州大学学报,2020,37(2):23-26.

[3]尹圆媛,谭志刚,贺仕刚,高云.“乡村振兴”战略下乡村体育旅游发展的困境与对策研究[J].运动-休闲:大众体育,2021(14):0032-0033.

[4]袁俊.乡村振兴战略背景下信阳智慧乡村旅游模式创新研究[J].中阿科技论坛(中英文),2021(8):19-21.