电力企业基层班组安全文化建设

电力企业基层班组安全文化建设

杨慧

国网襄垣县供电公司  山西 襄垣 046200

摘要：安全文化建设是电力企业发展的核心内容，电力企业安全基础设施建设是重中之重。在电力企业持续推进安全生产的过程中，不仅要巩固处于安全文化建设前沿的基层组织的安全工作，还要进一步探索提高基层安全组织工作质量的途径。摘要:论述了如何在基础安全基础设施的框架内巩固电力企业的安全文化建设，阐述了电力企业集团安全文化保护的必要性，确定了现状。

关键词：电力企业  安全文化建设

中图分类号： TU84    文献标识码：A

引言

   能源领域的安全文化建设始终以能源行业为中心。为了营造有利于能源行业发展的安全文化，鼓励电力企业的发展，使其能够在不断发展的时代发展新的能源安全文化，电力企业在生产线上不断发展，在基层不断建设。随着新的理念和技术不断影响着基层电力企业的安全生产，最新的一套电力企业安全生产规范得到了严格应用，通过强有力的生产控制确保了电力企业整体安全生产的顺利运行。

1安全管理中存在的问题

1.1信息掌握缺失

在当今互联网时代，电力企业发生了很多变化和发展。而核心组的安全管理系统不会随着时间的推移而发展，导致任务发布后管理员无法及时在移动端查看任务内容和状态，无法及时完成任务。这对业务增长有负面影响。

1.2预警机制不完善

目前的分组管理系统中，天气预报和任务状态预警信号不足。这可能导致主组的操作者在一些突发的不利天气事件中没有被完全告知，从而降低他们的警惕性，并且可能导致操作错误和对人类安全的某种威胁。

1.3安全教育缺失

在核心集团框架内，部分集团对基层员工的安全教育不够重视。有的群体仅限于口头教育，核心群体不打算进行全面的安全教育和学习，有的则在安全教育上形式化，以有效保证人身安全。

2电力企业班组安全建设的必要性

2.1班组安全建设是企业整体安全文化建设的根本

电力公司在追求生物发电项目并成功发电时，应高度重视基层安全基础设施，确保基层安全，并深入研究生产过程中的安全问题。这是企业顺利生产经营的基础。作为电力企业，只有控制好单个电力工人的安全和单个电力工人的安全，才能保证电力企业的整体稳定，才能顺利推进整个企业的安全文化建设。

2.2稳定企业整体安全管理工作质量

电力企业基层单位有能力为电力企业创造安全、顺畅的生产环境。在不断推进可生物降解能源项目和提高地方电网稳定性的过程中，企业作为电力公司，只有树立自身作为电力安全管理机构的良好品牌形象，才能发展良好的品牌形象。相反，在电力企业基层发生安全事故的情况下，电力企业的财产安全受到严重威胁，电力企业的正常生产经营也受到社会的负面影响。

3电力企业基层班组安全建设现状

近年来，电力企业在基层安全队工作中更加注重企业安全文化建设。作为全面实施安全标准“安全第一，预防措施之前的预防”和“综合治理”的一部分，电力公司不断更新其安全和非计划记录。随着基地安全质量的不断提高，再加上电力公司的日常工作经验，基础基地安全基础设施主要存在以下不足。(1)重视安全管理，忽视安全文化建设。电力公司工作组充分认识到安全管理在日常工作中的重要性，能够指导和规范组员的日常工作、日常安全评估等安全管理工作。然而，在安全文化建设的框架内，基层工人的安全意识较低，因为许多工人在日常工作中缺乏安全文化建设的重要性，标准化措施没有提高保护人民及其相关人员重要财产的意识。同时，电力企业基层单位安全建设过于死板，创新性不足。2)参与安全建设的积极性较低。作为电力公司安全实务建设核心小组工作的一部分，其中一些小组在长期活动中建立了工作宿舍，以遵守公司管理层发布的工作指令并执行其发布的安全文件；这个群体和这个群体的所有成员在电力社会基层安全建设的努力中过于被动，缺乏主动性，表现出缺乏生机和活力。而且，如果每一层和不同的生产活动都没有自己的特点，那么进入每一个基本群体并不困难。(3)未全面准确把握安全建设的标准。事实上，许多电力公司的基层集团认为，他们自己的安全教育已经付诸实践，在日常制造过程中，集团成员之间没有规则冲突，集团没有发生安全事故，因此他们自己的安全基础设施符合他们的标准。这种误判导致电力企业基层单位逐渐放松对自身安全基础设施质量的要求，为安全任务和安全保障提供便利，使企业难以遵守安全建设标准，给基层工作带来更大的安全风险。

4巩固电力企业安全文化建设的途径

4.1安全管理工作与安全文化建设并行

能源工作组在安全部门重建的日常工作中非常重视安全管理，这在于需要不断提高基层安全文化建设的质量，确保安全管理与安全文化建设齐头并进，提高基层安全重建团队的工作质量。比如，为了有效推进电力社会基层安全文化建设，可以要求基层领导发挥积极作用，把安全放在第一位，让生产一线解决安全隐患，组织成员像基层一样参与安全意识的教育和互动。

4.2以绩效考核提升安全建设参与程度

在现阶段的绩效考核中，可以通过调动保安队各条线的日常审计和价格来提高电力公司基层队员在保安队中的参与度。例如，电力公司可以从基层及时总结安全小组的经验，进一步提高单个电工的工作纪律，而绩效考核可以将每个小组成员的个人评价结果与小组成员的认识水平挂钩。

4.3 鼓励基层班组对安全建设工作进行创新

电力公司基层安全设施的标准和安全状况较差，需要提高基层组织对电力公司文化建设和能源部门安全设施建设的认识，包括鼓励基层组织创新安全设施。例如，相关电力公司在维护基层安全工作的同时，可以充分调动员工参与企业安全建设的积极性，并精简其活动，包括在“安全基础设施”标题下的建议。通过调动基层成员的想法、创新和积极的思想，使自己的工作与安全息息相关，将基层计划的、密切相关的、实现的、创新的、务实的许多建议汇集起来，使安全合理化。供电企业可以通过分析合理化建议的可行性和效益，对基层组织和类似组织给予有针对性的奖励。

4.4强化安全文化知识教育

这样，各个阶层的电力公司都可以确保他们的安全。公司必须定期提供不同种类的安全和文化知识，以便在安全事故分析和预防中研究安全风险。企业可以定期举办安全知识竞赛，关注安全漏洞，通过提高安全意识，让电力社会的各个群体都拥有举足轻重的地位。在安全知识的军备竞赛中，集团员工通过制定强有力的方法，可以感受到组织的活力和团结，从而提高安全生产的知识记忆。回答问题时，可以将回答记录下来，作为现场和不利因素相结合的绩效评价标准。此外，通过定期开展与事故防护分析、安全法规学习、安全制度学习相关的安全活动，可以邀请有经验的老师进入公司，提高自己和集团员工的意识，从而提高班集体的安全性[1]。

4.5建立异常预警机制

根据故障异常单中“状态”“天气”字段进行异常预警建设。当系统“状态”值超过设定的阈值，及时向相关维护人员发布通知。当维护人员排查完电力系统的状态之后，反馈回数据库。同样，当天气为雷暴等极端天气时，“天气”字段将根据严重程度增加其值，若达到阈值时，采取上述措施以达到未雨绸缪效果[2]。

结束语

电力企业集团安全管理建设不仅对提高基层集团凝聚力和企业竞争力至关重要，而且对保障个人生命安全至关重要，从而为企业建设做出有效贡献。我们应该根据标准建立教室的安全管理，并充分利用互联网的优势[3]。

参考文献：

[1]裔俊,耿鹏彪,陈文凎.互联网时代下电力企业班组安全管理[J].农电管理,2022(01):58-59.

[2]王超.电力企业班组安全建设[J].电力安全技术,2020,22(08):72-74.

[3]李京,薛慕迪.电力企业基层班组安全文化建设[J].现代职业安全,2020(08):48-50.