道桥施工管理中的问题与质量管理措施

道桥施工管理中的问题与质量管理措施

杨耀森

山西晋通公路工程监理有限公司 山西省  晋城市  048000

摘要：在交通行业迅猛发展背景下，道桥建设工程数量增多，规模扩大，对道桥建设的质量控制与安全管理提出更高要求。部分施工单位在建设实践中，以工期为管理重点，忽略施工质量与安全管理，使道桥遗留质量通病，施工现场安全事故频发，加大了道桥建设的投入成本。

关键词：道桥;施工管理;问题;质量管理

引言

伴随着我国整体经济水平的不断提高，为我国交通运输业的发展创造了有利条件，但在道桥建设和管理中还存在着许多亟待解决的问题，对桥梁建设质量的要求也越来越高，因此，必须对这些问题进行全面的总结，以便找到合理的解决办法。

1、道桥工程施工质量管理的重要意义

道桥工程对城市的发展有非常重要的影响，是城市的基础交通设施。因此，道桥工程的施工质量受到了广泛的关注和重视。建筑单位对于道项目的管理要提高重视程度，保障工程的施工质量，对于施工现场的安全隐患要进行及时的处理，更好地保证工程质量，并且有利于提高施工效率，确保施工进度。此外，一些施工单位在施工过程中常出现不规范施工的行为，加强施工质量管理对于该行为能起到很好的防范作用。总之，加强道桥工程施工质量管理对于施工质量的提高非常有利，还能有效控制项目成本，进一步提升企业的经济收益，有利于国道桥工程建设的持续发展。

2、道桥施工管理中的问题

2.1缺乏完善的管理制度

对目前道桥施工中存在的问题进行了分析，提出了现场施工困难、施工设备及材料准备不足等问题。此外，由于缺乏明确的制度和规定，为了限制其行为，还必须加强其总体技术能力，因为在建筑材料和标准方面存在很大的差别。现阶段桥梁建设项目还存在许多问题，要解决这些问题，就必须加强对道桥的管理。

2.2施工质量方面的问题

道桥在施工的过程中出现的主要质量问题有以下两点:一是由于道桥属于室外施工作业，材料管理不当就容易发生钢筋腐蚀问题，一旦腐蚀的钢筋用在道桥建设中，不仅难以保障其建设质量，而且难以有效保障行车人员的安全;二是建设工程项目中混凝土是主要的施工材料，一旦操作过程中出现失误，很容易导致混凝土裂缝问题，此问题将会对工程的质量产生较大的不良影响。对道桥进行施工管理的过程中应当加强对质量方面的管理，确保整体的施工质量符合后期的交付使用要求。在马路河桥施工过程中保证工程质量应从以下方面确保质量。

3、道桥施工管理中质量管理措施

3.1统筹规划与全面组织

在道桥工程施工建设前必须做好建设规划工作。项目是一项系统性的工程，牵扯到的外部影响因素诸多。例如：道桥交接、交通导行、雨污水管网汇流、电力、燃气等等。内部施工要素也多，特别需要对各项工序进行时间及空间上的合理规划。对配备的资源进行合理组织，保障项目有条不紊地执行。例如某工业新区分多期规划实施，在一期设计实施仅启动了部分厂房及周边部门道桥管网建设，部分区域雨水和生活污水管网未与外界既有管线连通。厂房及道桥建设完毕后工业污水无法正常排出，部分段落雨污水管未成网也未与外界连通，对雨季管网承压及路基均产生影响。调查分析并形成要素台账，在施工组织设计中对应的通过管理措施、技术措施、组织措施或经济措施进行前期统筹规划、全面组织、宏观控制，规避后期反复施工、质量隐患及危险性较大的施工环境出现。同时对计划能力范围内投入的人、机、料及技术措施也应计划和分析，作为全面组织的依据。

3.2加强现场管理

一是，道桥项目在实际施工时，项目管理人员还要在施工现场配备专门的安全管理人员，利用对其的专业培训来强化其整体的工作水准。安全管理人员需在施工现场全面了解工程建设情况，还要不断强化检查与巡视，将可能产生的安全隐患扼杀在施工管理的源头，防止安全事故的产生。二是，在完善施工现场的检查与巡视后，安全管理人员应适时排除多种安全隐患，改进道桥建设的整体效果，有效提升工程效益与项目建设质量。针对可能产生的安全事故，项目管理人员应在日常工作中，全面分析安全事故可能产生的各类情况，及时组织应对安全事故的演练，最小化安全事故可能带来的损失。

3.3做好材料质量管理

若想避免道桥项目建设的质量缺陷，原材料的质量较为重要，一般来讲，施工企业要科学控制材料质量，将该项控制任务放置到重要位置上。在正式采购材料前，材料购置人员需来到施工现场，全面了解与掌握该施工现场、材料供应商的具体情况，无论是供货时间还是货物质量都要严格保证。在完成材料采购工作后，相关人员还要对该类材料的整体质量进行专业测试，精准获取其内部的各项数据指标，若材料质量不合格不可将其输送到施工现场。针对施工现场内的材料来说，相关人员可采用抽查法，并适时进行防水防潮工作，增进材料内部性能的优质性。

3.4树立正确的道桥施工质量管理和控制观念

在道桥工程项目的施工过程中，工作人员本身具备的专业能力是否达到要求直接影响着施工质量。因此，企业应定期组织宣传教育工作，使相关施工人员认识到提高施工质量管理的重要性，并且加强培训，使相关工作人员在施工中能将先进技术用于实践，规范自己的操作，提升自身的专业素养，进而有效地提高道桥工程的施工质量，对企业的经济收益也有积极的作用。

3.5加强道桥施工现场质量管理

建设单位要建立一套完善的质量标准，并将其作为施工依据，在施工过程中要严格遵守规范和相关要求。质量管理部门也应严格按照标准进行质检，全面提高施工质量。在道桥施工的最后阶段，路基压实后要严格按照标准检测路基的宽度和平整度。此外，安排专人进行质量监督，对于施工中发现的问题要随时报告，并采取有效施进行补救。

3.6构建完善的质量管理体系

传统质量管理模式中，信息化管理程度较低，各参与方之间信息相对孤立，容易形成“信息孤岛”现象，信息主要通过信函或电子邮件等途径传送，传递效率不高且易出现偏差。将BIM管理理念引入道桥工程质量管理中，能够有效弥补传统质量管理模式的短板，实现工程信息模型化、合理的资料整理、快捷的信息传递、系统的材料管理和现场施工优化，大幅提高项目的总体质量。质量管理体系建立健全后，还需建立良好的体系监督机制，加强现场监督力度，确保各项措施落实到位，减少常规现场质量问题的出现[1]。

3.7注重图纸设计的事前控制

图纸设计的质量关系到施工工艺的选择，直接影响到整个项目的质量管理，加强其事前控制尤为重要。图纸设计工作开始前，需安排专业设计人员，首先充分掌握现场原有道路情况、地形地貌、水文地质、气候条件、原有路基承载力等，待完成初步设计后，应由施工相关方结合自身施工经验，对图纸进行审核，针对不足之处，提出改进建议，不断优化图纸设计，确保图纸设计的合理性[2]。

结束语

总之，对道桥工程施工安全与质量管理中常见问题进行了梳理，明确了安全管理中常见的问题，包括未充分识别和处理危险源、安全管理费用投入不足两个方面，质量管理中常见问题包括重视程度不够、管理经验代替标准和管理职责不明三个方面；在此基础上，剖析了出现安全管理常见问题的原因包括机构不健全和管理意识不足，出现质量管理常见问题的原因包括缺乏常态化管理和质量管理制度不健全；针对常见问题，提出了相应的解决措施，以便为施工单位和管理人员提供借鉴[3]。

参考文献：

[1]葛巍.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].四川建材,2021,(07):94-95+97.

[2]刘辰.市政道桥工程项目施工质量管理的强化路径探究[J].工程建设与设计,2021,(12):257-259.

[3]盛炳荣.水利工程施工安全与质量管理中常见问题及解决措施[J].四川水泥,2021,(06):102-104.