建筑施工管理创新及绿色施工管理探究

建筑施工管理创新及绿色施工管理探究

刘凯明

淄川区政府投资工程建设中心，山东 淄博 255100

摘要：随着我国市场经济的快速发展，使得全国各地的建筑建设项目数量都在快速增长，项目的总体质量已成为社会各界关心的问题，项目管理也越来越受到重视。在我国的可持续发展形势下，提倡绿色、环保、节能管理理念，建筑工程施工单位应将绿色建筑管理理念运用到施工管理中，创新管理模式，提高建筑工程整体施工质量，为建筑工程的发展提供支持。本文首先阐述了建筑施工管理创新及绿色施工管理的重要意义，并提出了管理措施，以期为建设项目的管理者提供借鉴。

关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工管理

一、建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义

（一）建筑工程管理创新的意义

随着建筑工程领域的发展，施工单位对管理工作的重视程度也越来越高，在建筑项目的实施中，如果采用传统的施工管理方式，将会使施工单位在市场竞争中丧失竞争力，从而被其他施工单位所取代。要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须把自己的经营理念和市场的发展趋势结合起来，不断的进行创新，以适应当前的社会发展趋势，从而实现可持续发展[1]。因此，建筑工程管理创新对于施工单位提升市场竞争能力具有重要意义。

（二）绿色施工管理的意义

首先，在建筑项目实施过程中，强化绿色施工管理可以促进施工单位的长远发展。在实现战略目标的过程中，许多行业都在提倡运用循环经济，以促进资源的合理使用和配置，从而达到节约资源和保护环境的目的。施工单位实施绿色施工管理，既可以节省资源，又可以减少污染，符合国家的相关政策，是施工单位稳定发展的必然选择。其次，推行绿色施工管理，可以改变传统的落后发展观念。目前，我国的建筑行业由于受以往观念影响，采取了以环境为代价发展经济利益的经营方式，导致出现资源浪费、环境污染、生态平衡等问题，而运用绿色施工的理念，可以促使施工单位积极改变传统的发展观念，解决资源浪费、环境污染等一系列问题，顺应时代发展趋势，促进施工单位的平稳发展。

二、建筑工程管理创新措施

（一）创新建筑工程管理方法

对管理方法进行创新、优化和调整，可以从根本上提高工程项目管理工作的质量。由于市场竞争日趋激烈，施工单位要想在市场上占据一席之地，就必须要根据自己的发展状况，结合行业发展趋势，对工程管理方法进行创新。同时，施工单位应主动引入科学、合理、先进的管理手段和管理思想，对传统的施工项目进行优化和调整，提高施工单位的管理水平[2]。另外，施工单位要积极引进先进的施工机械和设备，采用新型建筑材料，从而提高工程建设的管理水平，增强企业的整体实力。

（二）创新高水平的管理队伍

在当前的社会发展环境下，市场的竞争越来越激烈，而施工单位的竞争也越来越突出。对大多数施工单位而言，建筑工程质量保障的关键是要提高施工技术水平，高效开展施工管理工作。要提高建设项目管理工作的质量，就需要在建设项目管理中建立一支高素质的管理团队。首先，施工单位的管理人员要有过硬的专业技术，才能保证施工项目的顺利进行。其次，管理人员要有高尚的职业道德，充分发挥管理者的主动性，鼓励其持续地学习，从多方面提高管理者的职业道德素质，并在实践中积累大量的工作经验。最后，施工单位要定期对员工进行相关培训，从根本上提升施工队伍的专业化水平，为施工单位的经营管理工作打下良好基础。

（三）创新管理组织

施工单位要进行管理组织的创新，首先要有一套完整的管理体系，把施工单位、建设单位和设计单位都纳入管理体系。同时，管理组织体系要明确各单位的责任，既要挑选具有较高专业素质的管理人才，又要对各部门的工作进行统筹。在建筑项目具体建设中，施工单位要对各个部门的责任进行清晰的划分，这样才能够保证各个部门的工作都能够落到人头上，可以有效地降低管理上的错误，保证工作的严谨。

（四）创新管理理念与施工技术

在进行施工项目管理工作的创新时，必须从观念上进行改革，从而实现可持续发展。在工程建设中，对工程质量进行管理和控制，应当贯穿于整个建设项目的全过程。施工单位要不断地引入先进的信息技术，以保证项目的顺利进行，同时也要在施工技术上进行创新，提高工程建设的整体质量，减少建设投资。在建筑施工中，采用节能、环保施工技术，既能保证建筑项目达到相关规范，又能提高建筑品质，有效地防止施工对环境的破坏，从根本上解决污染问题。

三、建筑工程绿色施工管理措施

（一）强化绿色施工意识

实施绿色施工管理，应结合实际情况推广绿色施工思想，避免出现“纸上谈兵”现象。目前，国内的建筑工程施工管理水平正在得到很大的提高，这是一个很好的机会，让员工们能够更好的接受和理解绿色管理思想。另外，施工单位要完善企业文化，通过大力推广环保理念，来提升自己的品牌形象和知名度。在项目实施过程中，要避免对项目建设质量造成影响，施工现场进行有效的保护，保证周围的自然生态环境，并根据项目的具体情况建立管理制度，从而为项目施工提供保障。

（二）选择节能环保的建筑材料

在项目建设中，要强化绿色施工管理，就要选用节能、环保建材。在采购建材时，应当在一定的费用范围内选用环保建材，而不是一味地追求短期的利润，使用一些廉价、质量差的建材，这样不但会影响到整个工程的质量，而且还会对环境产生很大的污染。在施工中，施工单位要对每个工序进行优化处理，并适当地运用新型材料。在具体落实材料管理工作时，要坚持节约的观念，从而大幅度地减少工程造价，达到绿色环保的目标[3]。此外，应循环使用材料，降低废料的产生，以达到更好的材料节约效果。

（三）严格地控制污染

首先，施工现场会产生大量的粉尘，这是最普遍的环境问题，会对空气产生很大的破坏和污染，因此在实施绿色施工管理的前提下，要通过对粉尘的控制来减少环境污染。其次，在建设项目中，水污染是一种常见的环境污染，因此施工单位要加强对水污染控制。在施工期间，有关部门要对排放的污水进行严格的控制，只有达到了排放标准，才能合理进行排放，以免对水体造成污染。最后，在施工过程中产生的一些废弃物，也要经过妥善的处理，以避免对地下水产生污染。另外，各施工单位要强化环境保护，严格执行相关法律法规，建立绿色施工管理体系，强化环境影响评价，实施全过程控制废气、粉尘、污水的排放，促使建筑工程生态效益最大化。

（四）加强对施工能源的管理

在实施绿色施工管理时，节能管理是一项十分重要的工作，加强能耗控制可以在一定程度上推动建设项目的发展。因此，施工单位要从机械设备、施工技术、建筑材料等方面考虑，有效控制能源消耗。在施工现场的有关机械设备不能正常工作时，必须对设备进行全面的检修，并对其进行及时的故障分析，以保证设备的正常运转，从而避免因设备问题而导致能源浪费。另外，施工单位要加强对施工现场物料损耗的管理，合理利用资源，采用科学管理办法防止能源浪费，降低投资，从而推动项目的良好发展。

四、结束语

综上所述，城市化的加速促进了建筑业的快速发展，而在我国目前的能源短缺状况下，在建筑项目中引入绿色施工管理尤为重要。建设项目实施绿色施工管理，提高建筑材料的使用效率，能够减少环境污染，实现可持续发展。

参考文献：

[1]朱洪彬.建筑工程管理及绿色施工管理创新策略探究[J].陶瓷,2022(5):191-192.

[2]张寅中.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].模型世界,2022(5):166-168.

[3]吴周杰.绿色施工视角下建筑工程管理模式创新分析[J].砖瓦,2022(3):134-136.