机电一体化工程施工管理中的问题及对策分析

机电一体化工程施工管理中的问题及对策分析

赵静

身份证号码610523198608153665

摘要：在机电一体化工程中，施工管理的质量决定的机电一体化工程的整体质量。但是，现阶段，机电一体化工程的管理中还是存在着一些问题，需要施工单位采取有效的措施进行解决，这样管理水平才能得到有效的提升，机电一体化工程的整体质量也有了一定的保障。

关键词：机电一体化工程；施工管理；问题；对策；

引言：在机电一体化工程的整个施工过程中，施工单位获得经济利益一般都是依靠项目能否顺利完成以及项目资源能不能得到最大化的利用，而忽略了机电一体化工程在施工过程中的管理环节，随着我国科学技术的发展，智能化和电气化也得到了广泛的应用，人们对建筑的质量要求也是越来越高，因此，机电一体化工程在提高质量的同时还应当加大对机电一体化工程施工管理的重视度，在机电一体化工程的施工过程中，施工管理是非常重要的环节，进行施工管理工作必选要遵守机电一体化工程的施工要求，尤其是在机电一体化工程结束后，还要确保项目工程有一个良好的运行状态。

一、机电一体化工程管理中存在的问题

1、缺乏完善的管理体系

    在一个项目工程中，一套完善、系统的管理体制，不仅能够保障项目工程的顺利进行，对项目工程的质量也会起到一定的保护作用，因此，在机电一体化工程的施工管理中也同等重要。在机电一体化工程的施工期间，建筑企业通常都是采用分包、转包的方式承包出去，这样不但无法确定机电一体化工程的施工质量，还不能促进机电一体化工程管理工作的顺利开展。在机电一体化工程开工之前，建筑企业应当对施工现场进行实地的勘察，对施工现场的情况进行仔细的分析，并根据分析的结果制定一套完善、可行的施工管理计划。现阶段，我国的很多建筑企业在项目工程开工之前都没有组织相关人员对施工现场进行仔细的勘察，因此，就导致在施工过程中很盲目，而且施工过程中，还会经常出现一些问题，这样不但会导致施工工期的延误，还会增加建筑企业的施工成本，既造成资源的浪费，项目工程的施工质量也无法得到保障。

2、图纸的设计不够严谨

施工图纸是一切项目工程进行施工作业的依据，如果没有施工图纸或者施工图纸设计不具备合理性、科学性，那么就会对项目工程的施工质量产生非常大的影响。随着我国科学技术的不断发展和进步，电子产品也已经广泛的运用在机电一体化工程施工过程中的各个环节，不同的产品在施工过程中发挥着不同的作用，如果选用的产品出现错误，不但会对机电一体化工程的施工质量产生一定的影响，还会增加施工单位的经济支出。在目前的施工设计阶段，设计人员对施工过程中所应用的施工设备和施工材料都没有进行详细的了解，因此在图纸的设计方面就会出现很多问题，如果施工人员按照图纸进行施工，那么项目工程不但达不到预期的施工效果，还会在一定程度上降低了项目工程的整体施工质量。

    3、机电一体化工程施工人员的素质偏低

    现阶段，我国机电一体化工程的施工人员大都是农民工，而且有大多数都是由分包单位直接带队伍参与进来的，那么施工人员的整体技术水平和综合素质水平都无法得到保障，而且都普遍较低。那么在施工的过程中，对于施工过程中出现的问题就不能做出准确的判断和分析，以及有效的解决办法，这样就会导致更严重的问题发生。机电一体化工程在整个建筑工程中是要求最高的施工环节之一，因为机电一体化工程的施工质量可以影响到整体工程项目的质量。但是，现阶段的机电设备安装人员都没有专业的操作技能，而且还缺乏一定的施工经验，一方面，施工单位也没有对安装技术人员进行一定的技术培训，只注重机电一体化工程的施工进度，却忽略的机电一体化工程的施工质量，这样施工人员的技术水平以及综合素质水平都不能得到全方面的提升。

4、施工管理水平较低

现阶段，在机电一体化工程的施工过程中，管理水平较低已经成为了一种普遍的现象。由于机电一体化工程都是采取的分包制，那么在施工的质量方面以及技术方面，都无法达到机电一体化工程的施工要求，导致这一现象出现的原因主要是由于机电一体化工程在施工的过程，管理人员缺乏较高的管理水平，而且在将工程分包出去以后，各个施工项目的管理水平都与施工标准存在一定的不符，在机电一体化工程开始施工后，忽略了对质量的检验，导致在后期的竣工验收阶段，很多产品都存在着不合格或者质量不达标的情况，这直接影响着建筑工程的整体施工质量。另外，建筑企业为了能够最大限度的降低机电一体化工程的施工成本，那么就会在机电一体化工程的施工材料的选择上选择一些质量不达标的产品，选择的机械设备也不够先进，而在在施工过程中，还普遍的出现没有按照施工要求进行操作的现象，这样就导致机电一体化工程的施工质量和施工要求不相符。

二、解决机电一体化工程施工管理中的问题的对策

1、通过信息化管理，提高机电一体化工程的管理水平

现阶段，在机电一体化工程的施工管理中，最重要的是要提高机电一体化工程施工管理的总体水平，首先最重要的是加强对施工过程中管理的重视度，而不能只注重对承办单位的管理，管理人员必须对市场信息以及政府的相关规定有详细的了解，同时，相关部门还应当做好信息的收集工作，并通过信息化的管理技术进行全面的分析，对施工现场实行信息化管理，这样就可以有效的提高机电一体化工程的整体管理水平。

2、提升机电一体化工程施工人员的整体素质水平

    机电一体化工程的施工人员，整体素质水平偏低已经成为了一种普遍现象，为了能够有效的提高施工人员的整体素质水平，就需要对施工人员进行定期的教育和培训，这样既可以提高施工人员的施工技术水平还能有效的提高施工人员的整体素质水平。在对施工人员进行教育培训的过程中，可以采取一定的奖惩措施，并且进行定期的考考，考核不通过，不允许进行施工作业，对于那些表现优秀的施工人员，可进行一定的现金鼓励，这样就可以有效的调动起施工人员的工作积极性，一方面，提高施工人员的专业技术水平和综合素质，另一方面，机电一体化工程的施工质量也得到了一定的保障。

3、加强安全和风险管理

在机电一体化工程施工前，施工单位应当组织相关人员对施工现场进行实地的勘察，对施工现场可能存在的任何风险进行深入的分析，并采取有效措施进行及时整改，对可能出现的危险进行及时的改正，这样就可以有效的避免安全事故的发生。在施工现场还应当设立安全和风险管理的示意图，经监理部门同意后，才能开展施工作业。另外，在施工的过程中，还应当进行文明施工，在施工现场还应当设计安全警示标志以及标语，尤其是在危险地点以及设备处。施工过程中产生的建筑垃圾，应当进行及时的清理，严格按照建筑垃圾的堆放标准进行处理，保证施工现场的卫生、整洁、干净。

4、完善机电一体化工程监理制度

监理的工作内容就是对机项目程进行监督管理，其目的是为了项目工程的有效性。在机电一体化工程的施工过程中，监理人员应当对施工过程中可能出现的风险因素或者已经出现的问题进行及时的发展，并根据具体问题采取对应的解决措施，这样就可以有效的保证机电一体化工程的施工质量。因此，在施工现场，施工单位必须对机电一体化工程监理制度进行全面的完善，使监理人员能够发挥会其最大的价值。

结束语：

由于机电一体化工程具有一定的特殊性和复杂性，因此其还一直处于发展中阶段，很多问题还需要通过不断的分析和实践进行全面的解决。在机电一体化工程的施工管理中，为了能使机电一体化工程的施工质量得到保障，首先提高施工人员的综合素质水平以及专业技术水平，通过引进先进的信息化管理方式来实现机电一体化工程的施工管理，对相关的法律法规进行完善，通过一个健全、可行的机电一体化工程施工管理制度，才能从根本上提高机电一体化工程的施工管理水平。

参考文献：

[1]薛超. (2016). 机电一体化工程施工管理问题及措施. 装饰装修天地(13).

[2]赵琨. (2017). 机电一体化工程施工管理中存在的问题分析及改进措施. 环球市场(19), 1.

[3]郭传万. (2019). 机电一体化工程施工管理中的问题及对策. 科学大众：科技创新(6), 1.