企业财务人员专业水平和综合素质提升之思考

企业财务人员专业水平和综合素质提升之思考

胡超群

中石油昆仑燃气有限公司辽宁分公司    辽宁 盘锦 110000

摘要：企业财务人员的专业能力和综合素质与会计信息质量密切相关，高素质复合型企业财务人员能够显著提升会计信息编报质量和企业财务运营水平，同时有效发挥在微观企业管理和宏观经济发展中的纽带作用。本文在明确企业会计人员核心技能的基础上，梳理了企业财务人员专业水平及综合素质提升的有效路径，仅供参考。

关键词：企业财务人员；专业水平；综合素质；提升路径

引言：近年来，经济日新月异，市场中的竞争愈加复杂，各企业之间唯有增强自身竞争力才能占领一席之地。财会部门与企业的发展及运营有着十分紧密的联系，对企业的持续发展发挥着关键的引导作用。为了全面保障企业财会工作质量，就必须不断强化会计人员的专业水平及综合素质，通过探索可行路径，从加强教育培训、健全法律法规、加强内外学术信息交流、提升财务管理工作人员的综合业务水平、注重会计技能培养、完善评价体系，持续督导考核等方面入手，培养更多的高新会计人才，进而推动企业的发展，助力企业的进步。

1企业会计人员核心技能

1.1扎实的理论知识

会计人员必须要拥有扎实的理论知识，才能够为工作实践提供重要的理论指导，合理解决工作中遇到的问题。特别是现阶段会计工作开始向着智能化的方向发展，在工作过程中开始使用各种智能化的工作系统，会计人员需要不断提升自身的操作能力，能够熟练使用信息化系统完成会计工作，加快会计工作的转型速度。在会计工作中也会涉及到很多法律问题，需要会计人员能够积极学习法律知识，能够确保自身的工作行为处于法律允许范围内，避免出现违法现象。

1.2高效的信息处理能力

大数据时代以下会计人才，必须要拥有高效的信息处理能力，能够及时分辨出有用的数据和无用的数据，对有用的数据进行合理应用。通过对数据进行分析评估企业当前的财务管理情况，了解企业在业务活动开展过程中出现的资金浪费或者资金使用不合理的问题，提升数据核对准确性，为财会工作的开展提供重要保障。

1.3坚定的职业信仰

会计人员工作较为特殊，涉及到了企业的大量资金信息。虽然现阶段已经开始利用计算机系统开展相应的会计工作，但是部分工作仍然需要人工方式完成，这需要会计人员能够形成坚定的职业信仰，认识到自身工作对于企业发展以及社会发展的影响，严格按照职业要求完成本职工作。

1.4自主学习意识

现阶段我国会计政策正在不断调整，财会管理工作也持续变化，如果会计人才没有进行主动学习，则难以了解新时代下对于财会管理工作的需求，会影响到管理工作效率的提高。会计人员需要形成终身学习的意识，主动投入到学习活动中，不断提升自身能力和素质。

2企业财务人员专业水平及综合素质提升的有效路径

2.1加强教育培训，提升专业水平

企业财务人员所在单位应该安排会计人员分批次、分层级、分阶段地进行学习，切实帮助企业财务人员积累经验与更新知识，更好地应对新形势下纷繁复杂的工作任务。在教学方法上，应当采用以案例为主的方式；在培训手段上，应充分发挥以网络信息技术为优势的远程教育系统的支撑作用；在教育模式上，应综合采用课堂教学、实地参观、经验分享、学术会议和专题研讨等多种形式。

2.2健全法律法规，深化外部监管

持续修订和不断完善以《会计法》为核心的财经法律法规、企业会计准则和具体实施细则，充分发挥法律法规的业务指导作用，有效减少企业财务人员在工作过程中面对各类业务进行人为调节和干预的空间。在实际工作过程中，坚决贯彻有法必依、执法必严、违法必究的方针和原则，充分发挥法律法规的威慑功能。企业财务人员应该认真学习掌握财经法律法规的各项具体要求，准确把握理论内涵和实务要点，以财经纪律和有关法规严格要求自己的职业行为。通过既坚定不移地贯彻执行原则，又能够因时制宜灵活多变地处理好各类利益关系，从而有效保护国家、单位和自身的合法权益不受到损害。

2.3加强内外学术信息交流

为了使财会人员思维得到开发、思路更加开拓，企业可采取内外信息、学术交流的手段，制定科学的计划，组织财会人员学习与交流，进而全面提升整个团队的综合素质及专业水平。众所周知，财会队伍对于企业发展而言是一项长期的任务，也是提升财会管理水平的重中之重。故而，在加强内外学术信息交流的过程中，还应重视对财会人员业务、思想等各方面的培养，增强整个财会队伍的质量，进而为企业的发展夯实基础，构建一支专业水平强以及综合素质高的精兵强将财会团队。

2.4提升财务管理工作人员的综合业务水平

在培训过程中，企业需要定期组织财会管理者开展此项活动，并重视对具有较高综合业务能力人员的聘用。近年来，会计信息化的发展，使得各种新兴会计软件大量涌现。在此背景下，若财务人员无法熟练运用信息软件，那么就会导致其业务水平一直保持在原地无法向前，明显降低了工作效率。在企业发展中，人才是主要的竞争力，也是不可缺少的重要支柱，企业只能加大人才培养力度，提升财会人员的综合业务水平，并引进高新综合人才，才能推动企业财务管理的信息化发展，切实增强财会人员的工作质量。

2.5注重会计技能培养

其一，企业可以与高职院校或会计教育机构进行合作，在高职院校或会计教育机构中，由企业出资构建专业的会计人才培养基地，并从企业选中专业技能强的工作人员定期到学校讲解实践技能，作为兼职老师培养学生的实操性，为企业发展输送更多综合能力强的人才，这样不仅可以使企业避免参与人才竞争，还能降低企业发展成本，不再需要高额聘请会计人才。其二，企业在人才培养过程中，应与会计教育机构和高职院校签订实习协议，这样做的目的是为了毕业的会计学生只能到企业进行实习，有利于企业避免人才的流失，并且可以使优秀的学生提前成本会计部门的一份子，结束实习期，从而不断增强企业整个财会部门的工作水平，打造更加优秀的财会团队。

2.6完善评价体系，持续督导考核

应当充分借鉴西方发达国家的经验，建立自我主观评价、内部客观评价和外部综合评价相结合的评价体系，多角度全方位评价和考核企业财务人员的能力素质。自我主观评价是企业财务人员对照企业会计准则相关要求，对自身适岗履职能力的自我评价；内部客观评价是指单位财务工作负责人根据工作态度和工作成效，对所管理的企业财务人员的业务能力和职业道德进行考核认定；外部综合评价是指外部市场机制通过奖优罚劣、榜样示范和新闻传媒等公开的信息手段，对企业财务人员的职业发展能力进行科学合理地分析和展示。

结束语：

综上所述，未来财务部门将迈向更加多样化的发展，不仅仅属于一个核算部门，还肩负着诸多职能。故而，需要财务人员积极转换工作理想，逐渐转向为决策提供支持的管理者，帮助企业摆脱经营危机，实现自身价值最大化。所以，财会工作人员必须要善于学习，勤于思考，才能全面提升其专业水平与综合素质，顺应时代变革，从而真正把握会计改革发展的契机，化“危”为“机”。

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