房地产项目的投资风险及其管理对策

房地产项目的投资风险及其管理对策

邵律

基汇资本,上海 200003

摘要：作为一种比较常见的经济行为，房地产投资主要以房地产开发经营为基础，确保自身获得最大的利润。这种投资行为的综合性比较强，涉及多个层面，面临诸多的风险以及压力。在全面开发房地产的过程之中，管理工作人员需要立足于风险管理工作的具体要求，主动提出相应的管理政策，进一步加强对房地产项目投资风险的有效管理及协调，确保自身能够实现又好又快发展。

关键词：房地产项目；投资风险；管理对策

引言

在市场经济快速发展的过程中房地产业的综合实力越来越强，成为了市场经济体系中的重要组成部分，社会地位较高，影响力非常大。房地产投资行为越来越复杂以及多元，为了实现经济利益的最大化，投资者会站在不同的视角以综合投资为基础，积极了解各种风险，加强对投资风险的有效管理及协调。以此来更好的提升自身的综合竞争实力，获得更多的利润空间以及市场份额。

一、房地产项目投资风险管理

房地产投资风险管理主要是指房地产开发企业站在不同的角度深入了解房地产投资的风险，在准确识别风险以及衡量风险的过程中采取科学可行的经济策略和手段，实现对风险的有效防范以及高效处理，控制好前期的成本，全面提升自身的经济收益，最大限度的保障自身的合法权益。其中风险识别、风险衡量、风险防范以及风险处理最为关键，在此基础之上还会逐步的构建科学完善的风险管理绩效评价机制【1】。

二、影响房地产项目的投资风险因素

房地产项目所面临的投资风险比较复杂，市场风险、经营风险、政治风险、财务风险非常关键，这些直接影响着房地产项目的有效落实。企业管理层需要关注对市场趋势的有效分析及研究，积极规避各种风险，了解外部环境变动所带来各种影响。加强对法律政策以及行业内部发展规律的有效分析及研究，积极规避各种不必要的负面影响要素，实现自身的可持续运作。

2.1 政策

在我国房地产项目投资风险的影响因素中，政策影响是最关键的因素。影响房地产行业的政策主要有土地资源、城市建设与规划、税收和建筑施工等方面的政策。近几年，国家对于土地资源制定了许多相关政策，加大了对土地资源的管理和调控力度，同时我国土地价格逐步升高，这对于房地产行业是一个巨大的考验。在房地产项目投资过程中，国家的税收政策与投资方的投资收益有着重要关系，税收利率较高，会一定程度降低投资方收益。前几年我国房地产行业发展迅猛，对社会造成了一些负面影响，所以国家加大了对房地产行业的管控力度，使得房地产行业的融资变得更加困难，也对房地产行业的发展提出了更高要求。

2.2 经济

房产价格与房地产项目的收益有着直接的关系。房地产项目周期较长，从项目开始规划到最后建成售卖，具有很长的时间周期。在这期间，政策和市场环境的变化都会对房地产项目造成一定的影响。建筑市场的发展也与房地产项目有着密切的关系，人工成本、建筑材料价格的提高，均会导致房地产项目的收益发生变化。

2.3 企业能力

房地产企业的能力也是房地产项目投资风险的重要影响因素。不同的房地产企业有着不同的融资方式和企业运营方式，企业的项目施工能力、安全保障能力和成本控制能力存在较大差异，与房地产项目的施工质量也有直接关系。房地产企业的发展状况以及企业信誉度等均十分重要。房地产企业工作人员的工作能力与素质和项目投资风险也有直接的关系，因此房地产工作人员要不断提高市场敏感度，加强对国家政策和市场行情的了解，强化风险意识，在风险发生时能够采取科学有效的防范措施【2】。

三、房地产项目的投资风险管理对策

（一）构建完善的风险管理组织体系

风险管理工作的难度系数相对偏高，涵盖面较广，房地产企业需要以风险管理组织体系的有效构建以及逐步健全为基础。风险管理职能部门需要主动参与其中，明确自身的职责，逐步优化公司法人治理结构，确保每一个工作人员都能够主动参与其中。董事会、监事会、股东大会、经理层需要履行相应的法律职责，实现高效运转，逐步构建完善的监督约束机制。确保每个工作人员都能够实现权责分明，为房地产投资风险管理工作的有效落实提供必要的组织保障。

（二）建立科学的投资决策程序

与其他行业相比，房地产行业的综合实力比较强，项目开发周期较久，投资数额较大，面临诸多的风险以及压力，风险防范工作的难度系数相对偏高。管理工作人员需要关注对项目投资范围的有效分析及研究，深入了解房地产投资项目的可行性，在正式投资决策之前，以经济基础的有效分析为依据，运用科学合理的论证方法，真正了解项目决策的民主化以及科学化，有效规避投资决策失误。加强对环境效益、社会效益和经济效益的深入分析及研究，为投资决策提供必要的依据和参考。房地产投资决策过程相对比较复杂，是一个动态的过程，前期的科学投资项目可行性研究非常关键。管理工作人员需要在此基础上明确房地产投资决策的具体要求，尽量避免盲目性和主观性，实现对投资风险的有效防范，促进投资经济效果的全面提升。

（三）健全信息收集和处理机构

在全面落实房地产投资工作的过程中管理工作人员需要以可行性研究为基础，了解投资的可行性以及必要性。抓住风险管理工作以及投资决策工作的核心及要点，有效避免不确定性。多个渠道信息的有效收集不容忽略，有助于强化管理层对项目未来发展趋势以及发展结果的有效预测及分析，尽量避免项目信息不完备，有效消除各种不确定性因素。信息不完备是影响房地产投资风险管理水平的重要因素，企业需要注重相关信息的有效收集，设置专门的处理机构，深入了解行业政策以及区域经济发展规律，分析项目的投资情况，及时准确的了解各种风险信息。为后续的建议决策提供必要的支持，全方位、多角度的搜集信息并实现高效处理，只有这样才能够实现稳步运作以及宏观发展。

（四）树立全员风险防范意识

风险管理工作会受到人为因素的影响，团队工作人员需要以风险识别、风险评估、风险评价和风险对策为基础，充分发挥自身的优势，了解风险管理工作的核心要求。有的工作人员难以站在宏观发展的视角，深入了解项目未来的发展现状以及各类风险产生的实际原因，整体的风险防范工作质量不够理想。对此，企业需要意识到这一问题的严峻性，加强对管理工作人员的有效管理及培训，全面落实好风险管理教育工作以及风险防范工作。保证其能够准确识别各种风险并提出相应的方向的对策，掌握科学合理的风险处理方法以及风险防范技巧，在风险意识的指导下主动规避各种错误行为，确保企业具备较强的抗风险能力。

（五）编制风险管理计划

房地产投资风险管理计划的宏观指导作用非常关键，能够为房地产企业风险管理工作提供必要的支持及帮助。企业管理层需要加强对风险管理活动对象的有效分析及研究，在科学安排及统筹规划的过程中顺利落实房地产企业风险管理的目标。管理层需要关注对风险防范任务、程序、责任、措施的有效分析及宏观考量，真正实现全面管理、全程覆盖以及全员参与。合理计划风险管理工作，明确具体的风险管理工作目标，加强对风险管理工作人员工作地位、权限和责任的有效分析，实现各个部门风险管理工作的有效协调。针对投资活动的开展现状有效识别各种风险，明确具体的风险防范原则以及处理方法。以科学合理的风险管理绩效评价工作为基础，在全面调整以及改进的过程中更好的实现对症下药和有序推进。

（六）强化企业内部管理

科学高效的企业内部管理工作有助于实现企业的法制化发展，管理层需要坚持规范化、科学化的管理原则，逐步构建科学完善的内部管理机制和体系。着眼于质量管理标准的具体要求逐步优化工作流程，简化工作程序，构建现代化的企业管理制度以及管理程序，明确具体的管理工作要求，抓住质量管理工作的核心。其中过程方法管理非常关键，在此基础上需要调动工作人员的能动性，实现全员参与，在持续改进的过程中基于事实明确具体的决策方法，加强对供方互利关系的有效分析。严格按照不同的工作标准程序以及制度实现职业行为的有效规范，确保各项管理工作能够落实到位，发挥相应的作用【3】。

结语

房地产行业的风险管理工作非常关键，管理工作人员需要着眼于风险投资管理工作的核心要求提出相应的解决对策，逐步构建相应的管理规章制度以及企业内部防范体系。了解时代发展的趋势并实现对症下药和与时俱进，采取多种风险防范措施以及处理手段，全面实现自身的优化发展。

参考文献

[1]石振彤. 房地产项目投资风险因素及其管理对策研究[J]. 价值工程, 2019, 38(30):3.

[2]王娟, 温佳. 关于房地产项目投资风险管理及对策的研究[J]. 科技信息, 2009(34):1.

[3]司继生. 房地产项目投资风险分析与对策[J]. 建筑建材装饰, 2013, 000(010):35-36.