探析建筑工程预算编制策略

探析建筑工程预算编制策略

石云和

新疆本质建设集团有限公司新疆库尔勒市841000

摘要：随着市场竞争日益激烈的环境下，建筑事业也迎来更多挑战。在大规模的建设中工程预算编制工作的重要性日益突出，同时也对其工作质量提出更高标准。在建筑工程中，成本控制对提升建筑质量及企业经济收益具有重要意义，也是企业获取较高竞争力的关键。在成本控制过程中，建筑工程预算编制是关键，也是前提，只有有效落实工程预算编制，才可以确保成本的有效控制。文章概述了建筑工程预算编制，分析了建筑工程预算编制对工程造价的影响及建筑工程预算编制存在的问题，并总结了建筑工程预算编制的要点。

关键词：建筑工程预算编制；工程造价；项目成本

引言

随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的竞争压力越来越大,许多建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中占据有利位置,都在积极探索和寻找能够有效降低企业运营成本的方法。在这个过程中,越来越多的建筑施工企业已经认识到了预算审核在建筑工程造价管理中的重要性,希望通过开展工程预算审核工作、创新改革企业工程造价预算审核方法来保证工程造价的真实性与可靠性,从而为项目决策的制定和实施提供准确的数据依据,促进经济效益的提高。

1建筑项目预算编制概述

建筑项目施工中，预算编制主要指施工准备环节，预算工作人员要结合项目设计图纸与蓝图具体要求，预算项目施工中可能用到的人工、设备、物料与气压等相关管理成本费用，以此从整体上把握项目施工，利用预算合理控制项目施工产生的成本。所以，项目建设中编制预算费用时，要讲设计图纸具体工作内容转换成实际造价，为项目造价预先研究提供参考。随着行业市场竞争的加剧，建设单位与施工项目组要想增强市场竞争力，就要准确控制项目费用投入，为企业合理控制并分配项目总投资额提供重要的参考。项目预算编制很大程度上可为企业战略决策提供引导，但项目实际预算编制中影响因素比较多，比如：项目施工中，设备材料差价、工程量计算等方面存在误差，随着市场的变化工程量讨价有很大的波动。此外，预算编制也是人为性工作，主客观因素影响比较大。

2影响建筑工程造价预算控制工作质量提升的原因分析

2.1缺乏专业的工程造价预算管控人才队伍

当前阶段，我国的建筑行业已经得到了迅速的发展，企业也都有专门的工程造价预算管控部门和专职管理人员，能够做到对建筑工程施工建设全过程的跟进，促进了建筑工程造价预算工作有效性的提升。但在实际的情况中，也存在工程造价预算管控负责人员大多较为年轻，从事这一行业的时间也相对较短，对于有关建筑工程造价预算管控工作的专业理论知识掌握不足，同时也缺乏足够的现场工作经验，在面对建筑工程实际施工过程中出现的各种情况时，无法及时的对工程造价预算方案进行调整，导致工程造价管理工作不能发挥出其应有的作用。

2.2施工与预算的不协调

影响工程预算和成本管理的原因，主要在于对现场施工和工程预算管理的不配合。在施工或建设项目的较长工期中，市场上会出现相应的价格变动，特别是在施工方面的钢材、混凝土等建筑材料的价格变动很大，导致工程在实施的过程中会发生很多问题，不但如此，期间也会出现预期不到的意外，会给公司工程预算上造成了许多麻烦。现场施工与工程预算的不协调会使很多公司的计划与预算不一致，使计划没有了它应有的实际意义。如施工过程中存在管理上不规范的行为也会使工程费用上升，使计划不可以为公司利益带来有力的保障，给公司的项目管理和施工造成了麻烦。

3.1增强预算编制人员的专业能力和综合素养

对于建筑工程来说，在进行预算编制过程中最为关键的因素就是编制人员的能力，建筑工程项目各个环节的编制都要依赖预算管理人员。预算编制人员的专业能力和综合素养较高所编制出的预算方案才可以和具体工程相匹配，但若是预算编制人员专业技能无法满足标准要求，那么必然导致所编制的预算缺少合理性。因此要全方位增强建筑工程预算管理人员的专业能力和综合素质，要定期对其实施专业技能培训，同时也要定期组织进行专业讲座和交流，从而增强预算管理人员的综合素质。优异的预算人员不仅要拥有完善的理论知识，而且要具备对市场具体状况开展有针对性的调研与解析的能力。只有如此，才可以对专业市场不断变化的价格有充分的认知，同时可以依据价格的变动状况迅速做好相应地调控。

3.2加强预算造价编制控制

（1）分析影响因素基础上发现，材料价格变化直接影响着项目整个预算方案，因而预算人员要深入了解材料价格波动相关影响因素，合理制订预算编制方案来加强项目造价与预算差距控制。此外，还要严格监控并预测原材料价格。因很多因素都会使得材料价格发生变动，实际工作中相关部门与人员要深入了解市场杰哥，对项目预算进行合理的调整，以此保障准确编制概预算，为项目造价管理打好基础。（2）实际工作中，结合项目施工特点编制预算，全面掌握项目施工现场，开始编制预算前应提前做好准备工作深入施工现场调查，认真研究项目施工方案，详细了解项目取费标准、预算定额及材料预算价格等信息。

3.3通过现代技术手段提升预算的准确性

建筑工程预算编制工作非常烦琐，而编制时间有限，采取传统编制方式必然会增加失误概率，因此需要加强对现代科技手段的应用，最大限度地提升相关资料收集、整理的完备性和效率。例如，可以利用大数据技术提取相应信息，利用计算机技术提升实际计算工作效率，利用专业软件充分衔接工程各环节（如材料、采购等）。相应机构在实施预算核定及造价管理的过程中，要充分利用计算机网络扩大覆盖面积，突破地域和时间的限制，以最快的速度发现造价管理隐藏的弊端，采取切实可行的方式加以解决，为管理目标的实现提供有力保障。

3.4优化和完善预算编制管理制度

为了有效提高预算编制的质量和效率,建筑施工企业必须根据建筑行业的发展需求来优化和完善预算编制管理制度。首先,建筑施工企业要明确预算编制的标准和规范,要求预算编制人员严格按照相关行为准则来开展预算编制工作。其次,建筑施工企业要建立完善的预算编制制度,明确预算编制人员以及工程造价管理人员的岗位职责和工作内容,确保预算编制工作的顺利完成。最后,建筑施工企业要加强对预算编制人员的监督考核力度,保证预算编制管理制度落到实处。

3.5在建筑工程竣工之后的工程造价预算管控工作

在建筑工程施工完成宣布竣工之后，工程造价预算的管控工作仍然没有结束。施工单位的相关负责人员要将施工过程中所涉及到的各类文件和资料归纳起来，做好检查与核验的工作。将施工过程中所产生的各类开支与工程造价方案进行仔细的对比，提高工程结算工作的准确性，同时也能够对工程造价预算管理工作的质量进行审查，分析本项建筑工程中工程造价预算工作所存在的问题与不足之处，为今后工作的开展积累下宝贵的经验。

结语

认识到建筑工程预算与工程成本管理并非一件单纯的管理工作，更是一件必须经过长时间坚持、细致的管理工作，同时也对预算员的人品、道德等方面具有很高的要求，而且，它在一定程度上直接关系到工程公司的总体经济效益及其收益，因此，一定要制定科学、合理的管理办法，从而达到对工程预算和成本费用的合理管理。

参考文献

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