建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理

(整期优先)网络出版时间:2022-09-21
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建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理

刘岐

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摘要】随着经济的发展,建筑业正在高速发展。它的主要组成部分:装饰装修,大众对其要求达到了一个新的高度,为精加工和装饰设定了更高的标准,不仅美观,而且具有多功能性。因此,未来的建设项目需要在保证质量的前提下提高美观度,这已经成为项目发展的主要方向。在此基础上,本文分析了施工质量控制与管理,希望为建筑装饰装修提供一些理论依据。

关键词】建筑装饰装修;施工质量控制;施工管理

一、装饰装修施工质量控制管理的重要性

中国建筑业中装修装饰领域已有十余年的发展,但在行业内装饰装修的质量控制和管理方面仍存在很多问题。新材料和新技术不断涌现,但没有建立质量控制和管理体系。装饰装修环节的施工问题都是在后期或甚至在住户入住后才被发现。这种情况直接影响了建筑项目的质量,也对用户的生命安全造成了严重的威胁和影响。因此,现场施工管理人员必须重视精装修环节的质量控制和管理,避免可能出现的隐患,确保每个施工环节的质量和安全。

二、建筑装饰装修工程施工问题分析

(一)施工初期的准备工作不充分

完成一个建筑装饰装修工程的过程是漫长而复杂的。如果前期准备工作不充分,在实际施工过程中就会因各种原因而延误施工进程,使施工质量下降。例如,缺乏管理,建筑材料不符合建筑标准。或因不合理的施工程序而导致的维修。

此外,当设计者制定施工方案时,由于缺乏实践经验,导致施工方案的应用出现问题。这些因素妨碍了建筑装饰装修工程质量。因此,在建设的早期阶段做好工作是非常重要的。

(二)施工材料不符合生产标准

材料的选择和采购以相关标准为依据,并对材料的型号和性能进行检查和审查,确保材料的质量符合生产要求。反之,如果建筑材料不符合生产标准,一旦实际生产就会造成潜在的安全问题。因此,质量保证公司可以与他们建立长期的合作关系,进一步防止不合格的材料进入工地,为建筑装修装饰工程的施工质量提供保证。

(三)没有构建完善的施工材料监督管理体系

建筑装饰装修工程涉及各种建筑材料和很长的施工期。在施工过程中,有许多不确定因素。作为公司的管理者,忽视了建立健全建筑材料的监督管理制度,忽视了施工质量控制过程,对材料的采购和调运控制不力,不了解建筑材料的特性和设备的功能,影响了后续工程的顺利实施。

(四)没有建立赏罚制度,施工人员缺少工作责任心

在建筑装修装饰工程建设过程中,施工人员的正确态度直接决定了施工质量是否符合相关施工标准。应建立一个奖惩制度。否则,他们将无法控制自己的行为,也很难提高他们的责任感。因此,企业管理者应建立奖惩机制,根据施工和管理的实际情况对个人实施机制,为施工质量建立强有力的人才保障。

三、装修装饰工程施工质量管理与控制措施

(一)做好施工前期的准备工作

(1)制定合理的施工顺序

提前规划可以提高成功率。其他事情也是如此。装饰装修工程也不例外。有必要制定相关的实施步骤,以便每个过程都能按照一定的逻辑联系起来--从分散到联系。例如,在装修房屋时,先装修墙壁,后装修地面是不明智的。这个顺序会影响到地面的装饰,这体现了装修顺序的重要性。此外,在每个装修过程结束时,专业人员应进行质量检查,这需要质量控制单位的参与,对质量进行监控,确保没有质量问题后再进行下一步工作。装修施工的主体部分主要是施工人员,因此有必要在前期对工作人员进行培训,以保证后续装修施工的顺利进行。这需要合理地分配和控制部门的工作人员数量,分配任务并将责任分配给个人。目的是找到每个项目的责任人,提高他们的责任感。管理人员应加强监督,使所有部门都能保持良好的沟通和合作。

在技术上为施工过程做好准备也是非常重要的,因为不可避免地会有许多挑战和特殊技术。只有做好技术准备,才能及时解决问题,不耽误施工进程,从而按照预定目标进行施工。为了保证施工的及时性,应提前准备好施工材料和工具,并对材料的性能进行测试,以确保施工质量不因材料质量问题而受到影响。这反映了采购环节的重要性。建筑公司应该对采购人员进行筛选,以确保采购的材料没有质量问题。此外,机械设备应在施工开始前进行全面检查,以提高安全运行特性。

(2)设计科学的施工图纸,打造专业施工团队

施工环节是环环相扣的,每个环节都要严把质量关,因此,为了确保项目的顺利进行,良好的施工前准备是必要的。除上述内容外,还必须提高施工图设计的准确性,使施工图符合设计的统一质量要求,保证各种参数的科学性。设计方案应经专家审查,找出潜在的施工问题并加以修改,使设计更加科学。这需要建筑装修公司组建一个专业团队。在选择工作人员时,应考虑他们的技术水平和专业素质。此外,应定期对公司现有员工进行评估,并提供适当的培训,帮助他们树立安全意识,指导他们学习先进的施工技术。要把职业道德的内容融入培训活动中,进一步提高施工人员对施工质量重要性的认识,防止施工人员基于个人利益影响施工质量。确保施工质量和机械设备处于完美状态,选择建筑材料并与三家供应商进行比较,在施工开始前对制造商进行彻底研究。提供生产材料的制造商必须有材料合格证书。最后,应考虑到材料的成本,避免浪费和奢侈,选择质优价廉的材料。

(二)加强对材料的质量控制

确保建筑材料符合建筑标准是确保建筑质量的关键。材料的比例和质量将决定施工的成本和进度。因此,建筑企业应选择专家不定期检查材料质量,及时处理劣质材料,选择有质量保障的厂家购买材料,提高材料的防伪意识,保证购买的材料价格便宜、质量好、不污染施工环境,以保证建筑工程保质保量完成。这反映了工程建设材料管理和控制的重要性。材料质量对建筑质量的影响是显而易见的。材料的选择和采购必须遵守相关标准,材料的型号和性能必须经过测试和审查,以确保材料的质量符合生产要求。应对制造商进行彻底调查。质量保证公司可以与他们建立长期的合作关系,只有这样才能进一步防止不合格的材料进入工地,为建筑物的装修质量提供保证。

(三)构建完善的施工材料的全过程监督管理体系

建筑装饰装修工程是一个复杂而漫长的过程,涉及各种建筑材料,这不可避免地会导致不确定因素,影响项目的质量。作为公司的管理者,我们应该重视施工质量控制过程,了解建筑材料的特性和设备的使用。在采购和进场方面,必须做好管理和控制工作,严格控制建筑材料的质量。如果发现建筑材料的质量问题,必须及时记录,然后更换不合格的材料,以便后续工程顺利进行。

(四)采用赏罚制度来保证质量

态度决定一切,在建筑装修装饰工程建设过程中,施工人员的态度直接关系到施工质量能否达到相关的建筑标准。为了提高他们的工作热情,应该制定一套奖惩制度,既能起到警示作用,又能起到示范作用。此外,通过建立奖惩制度,还可以限制他们在建筑方面的行为,有效控制建筑质量,为建筑装修装饰工程提供制度支持。在建立和实施奖惩机制的同时,还必须刻意提高建筑工人的专业素质,为他们提供适当的技术培训。奖惩机制应与实际建设和管理情况相适应,以保证机制对个人的可行性。只有这样,才能最大限度地发挥施工人员的积极性,为施工质量创造强有力的人才保证。

四、结束语

综上所述,目前建筑工程中的精装修项目存在一些问题,如装修材料低劣、装修人员素质不高、装修工艺选择不当等,影响了装修的质量。为了加强对装修质量的管理和控制,必须严格控制装修材料的质量,提高工人的素质,并根据不同情况选择合适的装修工艺。只有做好装修质量管理和控制,才能保证人们有一个安全、良好的生活环境,促进装修装饰行业的进一步发展。

参考文献:

[1]秦波. 建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理[J]. 居舍,2022,(11):15-17.

[2]邢轶凡. 建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理[J]. 四川水泥,2020,(03):202.

[3]邱毓财. 浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理[J]. 河南建材,2020,(01):62-63.

作者简介:刘岐 1992-12 男 河北省保定市 汉 科学历 助理工程师(技术员)

研究方向: 建筑装饰装修