淮北市建设工程质量检测中心有限公司 安徽省 淮北市 235037
摘要:我国对城市基础设施及市政工程项目的重视程度不断提高,推动了市政工程技术的发展与创新,并为我国城市进步提供了基础支持。由于市政工程建设质量与城市发展息息相关,需要全面保证市政工程的建设质量和标准,采用先进、有效的工程施工技术,及时处理好工程项目中存在的问题,实现城市的可持续发展。
关键词:市政工程;技术;重要性
中图分类号:TU99文献标识码:A
引言
随着科学技术的发展,我国市政工程项目积极引入先进技术,以此推动我国建筑工程领域发展。在聚焦“质量”的前提下,如何保证工程质量成为施工人员的思考重点。在建筑工程领域当中,市政工程作为保证市民正常出行,维护社会稳定与和谐的工程内容,对施工技术与管理能力提出了更高的标准和要求。纵观市政工程项目内容,不同环节需要使用不同的技术手段,且管理质量受到多方因素的影响。因此,为了确保市政工程项目质量,施工人员需要结合项目工程中的气候环境、人文因素和社会因素所产生的影响,从施工办法、人员、机械、材料、管理等环节进行优化。
1 市政工程施工技术管理的必要性
市政工程施工技术管理是以项目管理为基础,充分利用经济和自然资源,对项目进行统筹规划、组织和控制。市政工程管理主要是在项目建设前为控制投资、项目进度和项目质量而进行的前期研究。基于项目可行性报告、前期估算、设计和预算编制,以及规划报批工作,确保了前期研究的科学性。由于市政工程施工管理对专业技能要求很高,同时此过程涉及部门多,规范差异大,管理过程较为复杂,对项目成本和收益影响尤其巨大。为此,在开始项目之前,将项目的需求记录在组织计划中,评估方案以确定项目开发的可行性。建立项目目标和特定原则,是满足市政工程施工需求的最佳选择。决策文件包括对项目范围、持续时间和投资分析的确定,还应将组织资源用于项目活动,规划包括若干过程,以明确总体范围,并制定计划以实现目标,规划制定用于指导项目实施管理。由于项目管理的多维性质,需要多方反馈分析。对于项目收集的信息越多,需要的规划就越多,对于项目重大变化可能会导致多个规划。因此,项目管理计划的分阶段进行,表明了规划和文件编制是持续性的过程。因此,市政工程管理是为控制项目投资、保证进度和质量而进行的管理工作。
2 目前的市政工程技术存在的不足
2.1 测量不够精确
市政工程项目是由不同数据共同组成的。在这些数据中,数据与数据之间联系十分紧密。为了保证工作有序开展必须保证各项数据的准确性,以降低施工过程中的失误概率。一般情况下,一些建筑工程师在设计过程中,会因为多种因素导致测量数据不准确,如工程师应将数据精确到小数点之后的几位,然而,很多工程师为了节省数据采集时间,采用取整数的方式进行计算,这种四舍五入的计算方式在很大程度上影响了数据本身的准确性,甚至给整个工程带来影响。同时,四舍五入的方式还会造成材料的浪费,进而导致成本增加。更加重要的一点是,市政工程本身与人们的生活有着紧密的联系,当质量出现偏差时,会在一定程度上给人们带来危害。
2.2 缺乏完善的施工技术管理体系
目前,大多数市政工程项目都建立了管理制度,完整的管理体系可以提高市政工程施工建设的速度。但是,对于建设管理还有很多问题没有解决。市政工程的开发对工程管理制度的监督非常重视,大部分工程部门按照要求设立了管理部门,但没有下达具体的管理标准和内容,导致市政工程技术应用存在一定的问题,对创建的市政工程体系也有一定的影响。由于现代化经济发展迅速,一些工程施工技术得到明显的优化,但是一些技术人员跟不上技术应用和时代发展步伐,不能适应现代化发展环境。
3 市政工程技术优化措施分析
3.1 制定合理有效的技术管理目标
为了充分发挥市政工程技术的优势和价值,需要结合市政工程的建设标准,制定有效的技术管理目标,从而提高施工技术水平。首先,要加强对市政工程项目的了解和掌握,结合当前施工技术管理的实际情况,及时处理好管理过程中出现的问题,加大施工技术管理力度,保证施工技术的合理性和有效性。其次,在明确技术管理目标的基础上,要通过专业化、标准化和现代化的方式,改善施工技术管理模式和管理理念,把握好市政工程中的重点环节和薄弱环节,推动市政工程顺利建设。
3.2 制定科学的施工规划
由于市政工程复杂的施工环境,在工程施工中,需要制定科学的施工方案。为了保证市政工程施工的顺利完成,在施工前做好施工计划。基于3D 建模技术,全面还原现场的情况,规避施工中的问题,进而在设计中更直观地发现潜在问题,并针对问题制定科学的方案,确保施工影响得到有效的减少。对于市政工程建设施工技术管理是一切工作的出发点,对整体管理起到一定的作用。因此,需要对初步的技术应用有明确的研究,明确投资项目建设综合管理部门,负责整个施工技术和工程质量的控制。根据投资项目管理实行立项研究和项目规划,明确说明施工技术应用要点。成立了施工管理办公室,将现有的施工技术管理升级为事前管理。包括项目处理、可行性研究、设计、施工技术相关程序等。从规划到建设项目,以此来编制施工技术计划应用及协调工作。
3.3 加强施工技术资料管理及创新
在市政工程项目中,施工技术资料管理较为复杂,具有一定的管理难度,这会在很大程度上影响市政工程质量,要加强施工技术资料管理,严格监督管理施工技术资料,确保施工技术资料的可靠性和真实性,严格审查施工技术资料编制程序,做好原始资料保存和记录,定期整理和检查相关文件,不断优化施工技术资料管理方式,提高整体施工技术资料管理水平。加强施工技术和设备创新研发,对于承包海外市政工程的公司来说,为实现健康发展,应结合市政工程实际需求,与相关研究单位、行业领先公司、高校等建立长期有效的科研机制,编制科学合理的研发计划,积极构建满足自身建设需求和公司发展战略的研发与制造基地,满足关键技术和设备的建设需求。应拓宽合作领域,针对目标区域制定区域项目计划,联合国内著名技术装备公司建立长期合作,形成技术联盟,为市政工程顺利进行提供充足的后勤保障。
3.4 提高人员素质和“质量”意识
一支具备高素质施工人员的团队,是保障市政工程项目的重要前提条件。因此,在市政工程项目初期,施工单位应该根据市政工程项目内容,建立一支技术优秀的施工团队,对施工人员和技术人员开展工程项目的介绍和培训,并且定时组织技术培训、质量管理意识培训,要求施工人员明确自身工作环节所使用的施工技术,清晰施工难点和重点。除此之外,为了增强施工人员责任意识和质量意识,在项目进行时需要加强施工人员人品道德的培训,或者引入第三方监理单位加强监督。并且,市政工程项目管理人员应该积极开展质量培训及相应的安全意识培训讲座,并以测试、考核等形式,提升施工人员的质量意识和安全意识。
结束语
综上所述,在市政工程项目建设过程中,需要提高对工程技术重要性的认识,并提高对施工技术的关注度,从而提高市政工程的建设质量。同时,要采取合理有效的措施,实现对市政工程技术的优化和改进,制定合理有效的技术管理制度,明确技术管理目标,充分发挥市政工程技术的作用,提高市政工程的经济效益和社会效益,促进城市健康稳定发展。
参考文献
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