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摘要:市政工程项目一直是城市规划建设全过程中非常关键的一环,特别是在现阶段城市化进程不断加快的直接影响下,在建市政工程项目范围不断扩大,不仅给城市的进步带来很好的促进作用,而且可以满足人们日常生活所需,但市政工程项目建设中的不足之处却越来越多。因此,在市政工程项目建设的全过程中,建设方必须提高对建设管理的重视程度,确保管理对策能够真实、合理的实施,为工程建设提供合理保障。
关键词:市政工程;建设管理;问题对策
中图分类号:TU99
文献标识码:A
引言
当前城市建设步伐的加快,逐渐扩大了市政工程建设规模。在实现市政工程建设目标、高效完成施工计划的过程中,需要加强质量管理,分析并总结当前工作中存在的不足,并采取科学的对策,避免工程建设质量、应用效果等受到不利影响,更好地体现出质量管理的重要性,拓宽市政工程建设事业的可持续发展思路。
1市政工程施工管理中的常见问题
1.1技术因素的影响
在施工质量管理中,需要合理选用管理方法,从而保证施工符合建筑要求。实践中由于部分施工单位及管理人员对质量管理方法的选择考虑不充分,使得质量管理活动开展中缺乏有效的技术支持,影响了管理计划的实施效果,对市政工程建设质量、施工效率等产生了潜在威胁,间接地降低了施工质量管理水平。与此同时,当管理方法选用缺乏合理性、难以满足质量管理活动高效开展要求时,将会使市政工程施工质量缺乏有效保障,这在一定程度上会降低管理工作效率和水平,影响了市政工程建设风险的应对效果。
1.2施工安全管理、进度管理力度不足
在市政工程建设中,要确保各施工环节的顺利进行,并确保各环节的施工质量,就必须确保施工管理措施的实施,但结合目前的施工管理状况,可以看出,由于市政工程的施工过程中,涉及到的各个环节都比较复杂,因此,许多管理方面的问题往往被忽略。就拿建筑安全、施工进度等方面来说,都有着举足轻重的作用,但是在部分项目建设过程中,施工单位将更多注意力放置于成本控制当中,其基本目标是追求效益最大化。因此,在对施工安全以及施工进度进行管理时,更多地是一种形式主义的管理,而不能按照规范来控制工程的进度,这种做法不但不能确保工程施工的质量,还可能导致人身伤亡和财产损失。
1.3现有施工管理模式过于单一
市政工程的建设与发展与人民群众的生活密切相关,对城市的发展也有一定的影响,因此,要确保其科学、合理的建设。为了确保施工管理工作的顺利进行,必须采取多种经营方式,以确保施工管理的效率和最大限度地发挥其功能,为市政工程与发展提供有力保障。然而,目前市政工程项目的建设管理水平还不够高,造成这一问题的主要原因在于管理者们的思想还停留在传统观念上,没有及时更新管理理念,并且建设管理方式也较为老旧,这是造成市政工程项目建设管理停滞的一个重要因素。
2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的策略
2.1加强对施工安全和施工进度的管理力度
在市政工程中,不仅要注重工程质量,而且要注重施工的安全性和工期。在施工现场,要科学、合理地制订和执行施工安全管理体系,确保施工过程中的每一个环节都能严格按照标准化的标准和程序进行,这样既可以最大限度地减少人为错误等问题,又可以有效地保障建筑工人的生命安全。同时,要强化施工进度管理,按照市政工程总体目标,科学地制定和执行进度计划,确保工程的各阶段均能按计划进行,并尽可能地在预定时间内完工,通过这种方式,既可避免因工程延误而导致的造价上升,又可使市政建设得到良性发展,从而为加快、稳定的城市化进程奠定坚实的基础。同时,建立一套行之有效的项目进度管理体系,并与项目的实际情况相结合,确定施工时间,并根据实际情况,制订合理的施工进度,再对各工序进行合理的规划,确保各阶段的施工按期完工,从而达到对工程进度的有效控制。此外,由于气候、天气等因素的影响,还需加强相关部门和当地气象部门的沟通,并及时进行调整,降低其对工程进度的影响。
2.2加强对施工材料、设备的管理力度
目前,市政工程的迅速发展需要大量的市政工程,其总体建设状况将直接关系到城市化进程,因此,要加强对市政工程的建设管理,确保工程建设的有序进行,是确保工程质量的有效保障。然而,市政工程在建设过程中,涉及到的问题很多,施工也很复杂,需要从多个方面、多个角度入手。在市政工程中,施工材料、设备管理是其中的一个关键因素,施工材料和设备的管理要有专门的管理,从材料和设备采购着手,保证施工材料和设备的质量符合施工规范。同时,在保证品质的前提下,可以尽可能地参照厂家的同类产品和设备,在进行对比后,可以选择具有更高性价比的厂商,从而可以有效地控制成本。同时,还要注意材料的运输和管理,所有的材料都要进行严格检查,然后才能进入到工地,符合建筑质量标准的物料,方可进场。在选用施工设备时,要考虑到工程的具体情况,以便于挑选出适合工程需要的设备,加强对工程机械的日常维护,确保工程机械在使用中的安全性与稳定性。除此之外,在城市建设和管理中,要坚持可持续发展的思想,既要注重地基的功能,又要注重节能环保技术的运用,推进绿色施工技术的推广。例如,在建筑围挡的上方安装一个自动喷水装置,将两个系统连接起来,当粉尘浓度超过标准时,喷雾装置会自动打开,施工工人可利用喷雾器和可充电式移动洒水车,灵活布置,不间断洒水,减少施工过程中的粉尘污染。
2.3健全质量管理体系
通过对市政工程建设状况及施工管理重要性的充分考虑,在提升工程施工质量水平、增强现场管理计划实施效果的过程中,应健全质量管理体系。具体表现为:①重视完善的管理机制、多样化管理方式的高效利用,为质量管理体系健全过程中提供参考信息,促使其有着良好的适用性,满足质量问题高效处理要求,实现对市政工程施工过程的科学管理;②将健全后的质量管理体系实施到位,促使相应的管理工作开展更具合理性、科学性,全面提高市政工程建设质量,更好地应对工程实践中的施工风险。
2.4强化质量管理意识
为了提升市政工程建设及发展水平,实现对施工质量的专业化管理,需要不断强化人员方面的质量管理意识。具体表现为:①加强市政工程建设中人员整体素质状况分析,积极开展专业性强的培训活动,执行好激励与责任机制,明确施工现场管理人员的职责范围,促使他们有着良好的质量管理意识及专业素养,实现对市政工程高效施工中的专业化管理,防止发生质量问题;②当管理人员的质量管理意识得到不断强化后,可使工程施工中的质量管理工作开展更具专业性,高效地完成好市政工程施工质量方面的影响因素,提升与之相关的专业化管理工作水平。
结束语
结合当前情况发现,我国在市政工程建设中还存在亟待解决,因此要采取有效的管理措施,在提高施工效率的同时,保证市政工程建设质量。因此,相关建筑单位要保证管理计划的有效执行,按时完成市政建设工作,避免留下安全隐患,加深对质量管理问题分析及策略使用的重视程度,促使工程建设及应用质量更加可靠,有效应对市政工程施工风险。长此以往,有利于拓宽市政工程建设管理思路,防止施工质量问题影响范围的扩大。
参考文献
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