企业安全生产管理工作分析及相关措施

企业安全生产管理工作分析及相关措施

彭善谭  ,龚珊华

江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂 江西省吉安市343100

摘要：树立“以人为本”的安全管理理念对于企业来说是十分重要的事情。安全生产是企业利润和效益的前提，是减少经营事故的重要措施。因此，本文从培养员工的安全意识，营造安全生产管理的环境和氛围角度出发，分析问题并提出相关措施，努力促进企业安全、稳定、健康发展。

关键词：企业安全；生产管理；措施

引言

什么是企业安全生产标准化建设？答案就是企业的生产工作要有一定的规范标准，最主要的目的就是保障职工和企业的安全，同时促进我国生产行业的发展。随着安全生产标准化的建设和深入，我国企业的安全生产管理取得了一定的成效。但是受各方面因素的影响，企业的安全生产标准化工作还存在着许多的问题和不足。就企业发展而言，安全生产大于天，它对于企业稳定持久发展是非常有利的。所以，目前许多企业都建立了属于自己的安全生产标准化建设体系，全面增强企业员工对于安全生产标准化的良好意识，如此令企业生产环节推进更加稳定。为实现企业的可持续发展，有关部门应加强企业的生产标准化，制定相应的安全防范措施。但是，在企业的实际发展过程中，还存在从业人员安全生产意识差、安全生产责任不明确、相关机制不完善等问题。为了使得企业在安全生产中实现稳定发展，这些问题是急需要去解决的。

1安全问题产生的根源

造成生产安全事故的具体因素有很多，但主要有四个因素：人身不安全、财产不安全、行动环境不理想和管理不善。人、物、环境和管理是相互作用的，而其中最重要的是人的安全意识。多数企业的事故都是由于员工安全意识不够导致的，也就是说，大多事故都是由于企业整体安全意识薄弱而产生的。所以对于企业管理者而言，只有加强自己的安全管理意识，才能真正帮助企业树立安全管理的意识。企业每次进行安全风险测试，都或多或少发现有员工在关工作地点不遵守职业安全及健康规定，最重要的是，许多企业的工作人员都不佩戴劳动防护用品：比如油漆工人没有配备防毒面具；工地上的工作人员不戴安全帽；在有噪声伤害工作场所工作的员工没有佩戴防噪声耳机等。这些安全设备、设施不完整或未使用，工作人员视若无睹。此外，大多企业虽然都进行了安全评估，可是每次当检查人员到达现场后依旧会发现与改造不符的情况，而出现这样的情况，是由于一些企业所做的安全措施都是为了应付机构的评估，而做的虚假操作，比如有些企业为了能够通过机构的评估，专门在检查当天去进行处理，等到检查结束后，又把一切都变回原样，安全隐患自然没被消除。如此种种，归根结底仍是人的安全意识不强，在思想深处没有足够重视安全。

2企业安全生产管理措施

2.1建立应急联动机制

首先要健全企业应急管理体系，通过引入信息化技术手段，确保企业各部门之间沟通顺畅高效，当事件发生时各部门负责人在整体应急预案下能够在职责范围内及时开展处置，为整体的应急处置过程更加井然有序奠定基础。其次要健全应急救援联动机制，不仅要确保企业内部各部门之间高效联动，更要形成本企业与周边企业在紧急情况下的应急物资及应急救援力量联动机制，以保证在事故状况下第一时间获得来自社会各方力量的紧急援助。再次，企业需要储备足够的应急物资，或与周边相关单位建立应急物资代储、临时征用协议，确保紧急情况下能够迅速调用。最后，企业日常要做好对应急救援装置与设备的维护保养，保证事件出现时这些应急救援装备可以迅速投入使用。

2.2岗位安全履职能力评估

员工通过安全理论学习和安全技能训练后，还要通过培训管理信息化系统测试对安全知识点和安全技能点掌握的情况。不同岗位的员工完成学习该岗位所设置的安全知识课程之后，可以进入岗位安全履职能力测评环节，该系统会根据输入的岗位自动生成安全知识测评试卷，并要求在限定时间内完成测试，同时装有防作弊系统，每隔5秒进行一次人脸识别，做到测评真实有效。在实操培训的过程中，员工按照设定的技能训练点进行学习和训练，在实操训练过程中员工的行为和技能训练表现将会记录下来，测评系统会对技能训练结果自动打分。完成理论和技能训练综合评定后，系统会提供一个针对该人员的履职能力评估报告，包括：理论分数、实操分数、专项分析、知识和技能盲点汇总，需要重新学习和训练的内容，专家建议等信息。每个员工都会得到一份安全履职能力评估报告。

2.3发挥安全评价体系，提高企业安全责任

首先，安全生产管理是企业发展的重要一步，当前在企业中安全问题是普遍存在的，之所以会存在是因为在企业生产、加工、研究、开发中对于安全标准化建设要求较高。其次，主要负责的工作人员必须亲自查隐患、抓整改、促落实，严格落实属地管理责任、部门监管责任，应经常开展消防、安全系列活动，并在消防、安全活动中进一步加强消防宣传教育与消防安全管理，以此不断提升企业全体人员的消防、安全意识和技能。例如，加强安全检查力度，严守消防安全红线。组织全面的消防、安全大检查，开展全方位无死角的现场检查，特别是配电室、值班室、档案室、香料库、锅炉房等重点部位，切实防范各类消防、安全事故的发生。

2.4科技助力安全生产信息化

安全生产信息化是提高企业本质安全管理水平的重要手段，是企业双重预防机制建设的必然途径。利用信息化技术，可全面、实时地对企业安全管理运行情况进行动态、精准监管，特别是物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术的应用，提高了安全生产信息化水平，使风险辨识、风险管控和隐患排查治理等方面的数据更加精准，安全管理效率更高、效果更明显。

2.5完善配套设施

除了定期考评以外，还应加强对企业日常安全生产标准化执行情况的检查，可在日常安全督查中对企业安全生产标准化相关内容的执行情况进行抽查。督促企业将安全生产标准化相关工作融入日常工作中，落到实处。在企业生产安全管理中，应不断提高设施设备的安全质量管理，充分发挥科技对安全生产的支撑作用。与此同时，应切实以安全管理与监督机制加强对机械设备的本质安全管理，告知操作人员必须遵守规范操作，并根据企业生产实际要求，制定健全设备安全操作规程。

2.6人力资源开发

无论员工安全素质和专业技术水平如何，企业都必须建立人才培养机制。理论联系实际，不断加强员工安全生产思想教育，开展科学理论培训，提高其技术水平。例如，企业可以开展安全生产竞赛，激励员工不断学习企业先进的生产管理理念。可以不断优化生产现场管理体系，组织员工岗前培训，合格后方可录用，从而提高工作人员安全素质和技能。总之，要让每个员工在作业时能够真正意识到安全作业的重要性，在工作中能够按照安全作业的规范和

操作标准去工作，如此才能将安全风险降至更低。

结语

随着管理技术的进步和市场经济的发展，我国行业取得了一定的技术进步和管理创新，但安全、标准化生产仍是企业追求的重要目标。在市场化发展的时代，行业需要不断强化自身的安全生产标准化理念，以促进企业安全生产，提高企业管理效率。行业面临的竞争压力较小，因此要更加关注内部安全问题，提高行业生产标准化水平，使行业从自律的角度提高生产标准和管理规范。

参考文献

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