工程机械管理维护的思考与建议

工程机械管理维护的思考与建议

李朝琪1 ,靳珂晨2

西北电力建设第三工程有限公司 陕西  咸阳  712000

摘要：随着经济社会的持续发展，工程建设的规模不断扩大，建设工程数量也在不断增加。在不同的建筑行业中，需要应用到不同的工程机械，针对不同的工程机械，需要采取不同的管理和维修策略，从而有效延长工程机械的使用年限，降低工程施工成本。目前，为了满足不同行业的生产需求，工程机械也呈现出多样化的发展趋势。结合我国工程机械的应用实际，以机械管理和维修策略为切入点进行探析。

关键词：工程机械；管理与维修；策略

引言

机械设备的使用是保证整个施工队伍正常运行和安全的重要影响因素，为了保证机械设备的最大价值和效能，必须严格保证提高设备的技术性能，提高设备的能源利用率，以保证设备的有效、平稳、有序的工程生产施工。也是降低工程成本、延长施工设备使用寿命、节约施工工程建设资金支出的有效手段。如何全面做好现代工程机械设施的日常管理和维护，如何防止故障发生，如何正确维护机械设备的完好有效运行，如何实现其性能的最大效益，如何正确、合理地分析和科学地解决现场管理过程中的各种工作矛盾，对于迅速提高现场管理和维护专业化水平，提高生产的综合效率，提高国内建筑施工企业的技术装备竞争力，具有十分重要的社会现实意义。

1施工企业加强设备管理的重要性

在实践中，施工企业加强设备管理具有十分重要的意义，其可以显著降低企业资产损失，保证企业物资保值。对施工企业来说，其生产运营是一个很复杂的过程，尤其是在工程项目建设过程中，为了保证项目建设的顺利进行，必须加强设备管理。如果在实践中施工企业忽视了对机械设备的管理，很有可能出现诸多漏洞，如物资仓储折损、物资被盗、设备故障等，严重的影响到工程项目稳定进行。通过机械设备管理，可以在很大程度上降低机械设备损耗，设置会杜绝损耗的情况，这样施工企业在项目建设中就可以很好的节约成本，这对于施工企业的稳定发展有很大帮助。同时加强机械设备管理，还可以让施工企业在现场确保物资使用情况和发放情况一直，不会出现领用物资量超过生产用量的情况。此外，加强设备管理还可以在很大程度上确保在工程项目建设中设备处于安全运作的状态，保证了设备的良好使用，这对于工程项目建设的有序进行有很大帮助。由此可见，在实践中施工企业加强设备管理具有十分重要的意义。

2工程机械管理维护策略

2.1推进日常维护管理

日常维护管理周期较长，任务量比较大，对于机械设备管理和维修人员来说是一项较大的挑战。针对日常维护管理工作，主要有以下3项重点工作：（1）制定科学的维护工作计划。针对不同类型的机械设备，制定不同的保养和维修计划，结合工程建设的实际情况，对维护计划进行调整。（2）推进故障报送管理。相关机械设备在出现故障后，会有一个故障报送的过程，加强故障报送管理工作，能够缩短维修和管理人员的反应时间，在更短的时间内了解设备和机械故障，从而采取积极有效的应对措施。（3）制定科学的维护方案。不同的机械设备有着不同的故障率、维护周期和备件库存要求，因此在制定维护方案时，相关管理人员要充分发挥自身的能动性，明确一些重点维护设备，保障后期维修和管理工作的稳步推进。

2.2落实信息化管理

随着信息时代的到来，社会各个领域也朝着信息化的方向发展。在施工企业机械设备管理中，开展信息化管理活动，可以在很大程度上提高其管理效果，同时能降低工作人员的工作强度，具有良好效果。因此，在实践中，施工企业需要进一步加强自身信息化系统建设，通过信息化手段解决机械设备管理的“信息孤岛”问题，最大限度的发挥出施工企业内控作用。施工企业可以结合工程项目具体情况，建立相应的网络管理平台，根据项目建设情况，将进度、成本、质量、安全等相关数据都纳入到网络系统中，这样管理层就可以在第一时间获取工程项目建设情况的信息，同时还可以开展报表审核、合同评审等工作。机械设备从计划提报到合同签订、付款等流程都是从网络上进行，每个环节都处于透明状态，极大的保证了机械设备采购的规范性，保证了机械设备管理效果。在物资及设备使用过程中，必须对其开展严密的监控，尤其是设备运行期间，更是要加强管理，这样才能最大限度的保证设备运行安全，保障施工活动的稳定进行。在工程项目中，企业需要安排工作人员定期开展设备保养工作，对设备进行检查维护，发现问题后要及时处理，以此保障设备的使用性能。在实践工作中可以通过会议的方式，集中讨论设备运行中存在的故障、主要引起原因，并制定相应的防范策略，以此减少设备故障发生率，保证设备持续运行。此外，在项目建设中，企业还需要结合工程规模来确定设备是采购，还是租赁，一般情况下，项目建设的核心设备企业都具有，只需要做好和谐设备的维护保养工作即可。而对于一些非核心设备，则可以通过租赁的方式获取，这样可以限制降低这类设备的采购成本，提高了企业的经济效益。

2.3增强操作人员专业素养

当前机械设备的更新迭代速度很快，各种新型设备层出不穷，而不同设备的操作方式与操作要点并不相同。在进行新设备引进的同时，可增强操作人员的专业素养。对于特种设备操作人员也应进行专项学习，并取得相关资质，而后进行设备的规范操作。在掌握了技术要点与操作规程之后，还需提高个人品德素质，建立使用过程中的财产意识，进而确保规范操作。当购买了新型机械设备时，应通过经销商培训或内部培训的形式来明确新设备的使用规范，并制定保养计划，同时将新设备相关技术要点与制度挂钩。

2.4强化设备管理

施工企业在开展项目建设时，机械设备发挥着十分重要的作用，其运作状态将会对整个工程项目的建设质量、建设进度带来影响。所以在实践中，施工企业还需要结合工程项目建设状况，制定完善的机械设备管理方案，切实提高机械设备管理效果。首先施工企业需要制定完善的设备管理制度，明确设备管理负责人，定期对设备开展维护检修活动，发现故障后及时处理。同时施工企业应该要求机械设备的操作人员每天在使用设备之前，都对其进行简单的检查，对于简单的问题自己解决，如果问题严重则需要上报由施工企业安排专人进行维修。其次在设备使用过程中必须保证规范、正确，不能出现违规操作的情况，尽量减少人为因素引起的设备故障。此外还需要利用先进的科学技术对机械设备进行监测，全面把握机械设备的运行状态，并针对潜在的故障进行处理，从而保证机械设备的稳定运行。

结语

综上所述，随着机械化作业方式的推广与应用，给机械设备管理带来了更多的挑战，为保证工程质量、安全与效益，越加重视机械设备安全、高效与可靠使用。基于全生命周期管理理念下，实现了机械设备全程性、全方位性、全要素性的机械设备管理，具体而言在不同阶段需制定了相应的机械设备管理与维修方案，主要考虑对机械设备故障与问题的预防，将预防管理和管理维修结合起来，既可以降低机械设备与维修时的运维管理成本，也可以真正提高机械设备使用效率与效益；加上信息化管理技术的应用，打造科学的管理系统，可实现实时监测、高效管理、实时维修等功能，全面提高机械设备管理效率与水平，达到延长设备使用寿命、提高项目综合效益的目标。

参考文献

[1]许万辉.建筑施工项目的成本控制与管理[J].中国外资,2021(16):58-59.

[2]朱安民.建筑施工机械安全管理工作对策探究[J].中国建筑金属结构,2021(08):50-52.