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摘要:油码头产能建设是承包商在实际工作中的一项主要项目,而承包商在开展安全管理时,是油码头安全管理的一项重要组成内容,油码头承包商需要了解油码头在建设中存在的问题,并对其中的各项安全隐患进行分析了解其中的特点,只有这样才能够使现代化的油码头管理质量得到保障,使我国的油码头建设呈现稳定的发展。
关键词:油码头 消防隐患 防火监督 策略分析
油码头在工作中主要从事的是我国油气资源的勘探与开发工作,在进行作业时,工作场所的环境相对来说较为恶劣,而这也对油码头在开展日常的安全管理是提出了更高的要求。油气企业在运营过程中许多工艺流程具有高温高压的特点,并且在工作中许多需要存放的物质具有易燃易爆炸的特性,这就对企业的安全生产提出了更高的要求,如果出现安全事故轻则对整个油码头造成破坏,重则可能导致大面积的人员伤亡,所以需要强化油码头应急救援体系的建设,保障油码头的安全运行,使我国的油气工作能够更为顺利的开展。为了高效、及时、有序的应对各种突发事件,并保障职工群众的身体健康,使油码头的安全性和稳定性得到了提升,油码头需要制定一套完善且有效的应急预案,在工作中强化应急系统的建设,并建立各种有效的应急措施,结合油码头的实际工作状况开展相应的管理,这样能够使我国油码头的运行安全性得到提升,使我国的现代化油码头勘探工作能够更为顺利的开展。
1 油码头在进行安全管理时的隐患分析
1.1 缺乏专业的安全管理人才
油码头在进行建设时的最终目的是为我国各行各业提供足够的石油燃料,而在这样的环境中,油码头承包商需要意识到石油场站的特点,但目前许多石油输气站并没有认识到安全管理工作的重要性,认为长时间不出问题,即可无需对相关的规章制度,或者人力队伍进行优化,甚至部分石油场站的安全管理工作是由领导班子兼职,并没有形成独立的人力资源管理队伍,直接导致安全管理工作过于局限。
1.2 责任落实不到位
在安全的管理方面,往往承包商会由于利益相关的影响,对安全投入的总量较少,对于自身的安全队伍的建设还缺乏有效的管理,主要表现在工作人员的健康体检无法落实以及特种作业取证培训没及时更新等相关的问题。同时油码头在进行承包商的责任划分时,存在不明确的状况,直线责任无法得到有效的落实,属地安全管理缺失并且出现责任落实不到人和无人监管的情况。
1.3 油码头存在的事故隐患分析
火灾爆炸事故是油码头在管理,是最严重的一种事故类型,这类事故主要是由于设备保养不善或操作不当引发的设备损坏油品和化学品外溢,遇到火源则会引发爆炸火灾事故。溢油污染事故,这一事故的发生与设备保养不善和操作不当导致的油品外泄引发的污染,环境有密切关联。人身伤亡事故所指的是在多方面因素综合作用下而引发的操作人员伤亡事故。
2 在油码头安全管理工作开展过程中的改进策略
2.1 建立完善的制度体系
为了保障油码头安全管理工作更为顺利的进行,油码头安全管理单位内部首先就需要建立更为完善的管理体系,油码头承包商需要对人们强烈反应和普遍关注的问题进行深入调查,尽可能完成相关制度的修订与完善,使相关的制度体系无法,而油码头承包商还需要将消防法作为基本框架,对其中没有能够完全说明的事项予以补充配置相应的配套管理制度,这样才能使消防制度的可操作性得到进一步的提升。而油码头承包商在开展工作时,需要将消防法作为主要的理论指导基础,并尽可能在开展工作时完善管理体系,这样才能最大限度的使相关体系的管理应用质量得到提升。而在油码头安全管理单位也需要强化员工和技术人员的安全培训工作,通过对消防水平和消防设备进行全面的检查,能够使设备的使用效率和寿命得到提升,多种制度和监督管理手段的应用,能够使油码头安全部门的责任意识和大局意识得到提升,使油码头的总体监管力度发挥其应有的效果。在进行油码头日常监督制度的建设时,工作人员不可盲目照搬先进优质油码头的管理体系,需要与油码头群的工作特征相结合,并且建立属于油码头特有的消防日常监督体系,在不同的区域开展对应的管理方式能够使油码头的消防日常监督管理工作得到更好的优化。
2.2 做好油码头内部消防物品的管理
在进行油码头内部的消防产品日常监督时,油码头承包商需要对监督体系进行进一步的健全。例如消防产品日常监督管理工作在开展时一定要落实到责任人,油码头承包商在进行工作时,需要对自己的份内职责进行明确制定完整的岗位责任制,对工作人员进行有效的制约与管理,在单位内部需要强化员工和技术人员的安全培训工作,通过对消防水平和消防设备进行全面的检查,能够使设备的使用效率和寿命得到提升,多种制度和监督管理手段的应用,能够使消防部门的责任意识和大局意识得到提升,使相关单位的总体监管力度发挥其应有的效果。在进行消防产品日常监督制度的建设时,工作人员不可盲目照搬先进发达国家的建设体系,需要与我国的社会特征相结合,并且建立属于我国不同区域的消防产品日常监督体系,在不同的区域开展对应的管理方式能够使我国的消防产品日常监督管理工作得到更好的优化。
2.3 注重安全培训教育工作
开展内部员工的管理时,需要强化安全培训管理工作,尤其需要注意安全培训工作的重要性,针对一部分重要岗位开展实际的安全教育,例如项目经理、安全总监和施工总指挥等岗位这些岗位需要接受相应的考核,在考核合格后方可上岗,而对于准入承包商中专业的特种工作人员更加需要接受针对性的工作业绩考核,在考核结果中不达标的工作人员不可进入施工现场。同时在开展施工管理时,针对施工过程中的农民工采用风险辨识规章制度和知识培训,强化油码头内部的施工宣讲工作,引导施工人员在开展实际施工时注意自身的意识,培养做好安全培训台账,尤其需要针对不同专业的施工队伍做好有效的专业培训,只有这样才能够保障施工队伍的建设安全性和稳定性得到提升。
2.4 根据资质挂靠以及分包施工的举措
在进行实际施工时,工作人员需要严格执行施工的分包法律规定,尤其需要避免出现违法分包的情况,在面对施工工艺难度较大并且任务较重的工程中,需要做到主体不分包、辅助工程少分包。通过综合的管理能够从根本上解决其中存在的问题,而在实际工作中对于总承包商施工队伍做出进一步的严格审查,只有这样才能够使施工风险得到有效的控制,保障油码头的安全性,避免各种消防事件或者重大事件的发生。
3 结论
油码头的安全管理工作在开展过程中属于一项需要长期坚持的工作,而消防体系的建设,以及效果也无法一蹴而就的进行,这也是工作人员需要重视的一个问题,轻则损伤财物,重则还有可能直接导致大型爆炸的产生。所以如果一旦监管工作没有落到实处,就有可能导致油码头的实际使用受到影响,对于我国的国家经济造成极大的损失。油码头承包商需要做好今后的油码头安全管理工作,并且积极发挥创新意识,建立科学的防火策略,通过这种方式能够有效避免火灾的发生,对于现代人群的生活提供保障。
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