中铁济南工程建设监理有限公司 250117
摘要:随着我国铁路建设力度的持续加强,铁路监理人员的地位与作用也得到了提升。在此,为提高铁路监理工作水平,监理人员应以制度建设为基础,突出标准化监理措施,应依据信息化监理平台,持续提升监理工作实际效率。同时,监理人员还应提高思想觉悟,认真领会我国关于铁路建设的重要指示和批示精神,深刻领悟铁路建设的重要意义,以此全力做好铁路建设监理工作,在落实上级工作部署后,以动态维护、逐步落实、保障效果扎实推动铁路监理工作的可持续性发展。基于此,本文主要分析提高铁路监理工作水平的途径与办法,以供参考。
关键词:铁路监理;铁路建设;工作水平;途径
引言:目前,在铁路监理工作中,应要求监理人员打起十二分的精神,全力以赴,不能有丝毫的松懈,以采取有关措施,真正抓好铁路安全建设,并为其提供优质服务。在此,监理人员应严格按照标准建设程序、统筹规划科学合理的监督措施,其自身应做到廉洁奉公,坚决杜绝违法违纪现象,进而合理提升监理工作水平。
1、提升铁路监理工作水平的途径分析
首先,在铁路监理工作中,监理人员应结合铁路建设项目的具体情况,仔细检查施工中的安全隐患,做到尽职尽责,决不松懈,以扎实完成本职工作,确保铁路建设达到安全可控的规范标准。其次,应严格落实安全质量,强化内部管理,认真分析铁路建设项目特点,健全规章制度,积极探索管理创新模式,进而强化内部综合管理,依法、高效地实施监督工作,保证监督工作水平得以提升。
与此同时,铁路监理部门应强化对监理人员的教育与训练,提升其政治理论、政治站位、业务能力、队伍意识,树立集体观念,遵守法律法规,做好监理网络管理,以此持续提高铁路监理工作质量,提升其工作水平。
如,应注重其廉洁自律,加强对监理人员的廉政建设,要求监理人员认真学习和严格执行《关于进一步加强监理项目部廉政建设工作的暂行规定》等廉洁从业制度,严格执行监督红线管理制度,坚决杜绝违规违纪问题的发生。
如,强化队伍管理,切实履行监督责任,强化培训,持续提高监督人员的整体素质;根据项目进度、工作难度、工作质量等情况,对监理人员进行动态的调整,保障监理人员可履行职责,确保监理工作落实到位。
最后,应重视信息化监理平台建设方向,以科技创新,确保在铁路建设中,全面推动国铁集团重大科研项目实施力度,并积极发掘新的创新点,持续推动企业技术创新再上新台阶[1]。
2、提高铁路监理工作水平的有效措施
2.1以制度建设为基础,建立标准化监理站
首先,监理工作本身以目标为实现目标,并将控制作为实现目标的主要管理活动。在此,监理合同应明确提出了对监理工作的标准,为确保达到这种标准应要求铁路监理站做好制度建设工作,并以标准化、规范化完成监理任务。在此过程中,应确保对参建单位、活动以及承包单位的投入进行控制,并保障铁路建设各项工序处于可控范围内。如,监理人员应对材料进行见证和平行检验,直至符合合同和验收规范中的要求,从而为标准化监督工作打下坚实的基础
其次,随着铁路建设项目的持续推进,为确保铁路项目保质保量地完成。应切实发挥监督管理工作的有效性。其监理站应在每一位监理人员进场之前,对其进行一次内部管理制度的交底,并在日常工作中要求其严格遵守有关职责,并实施考评机制。如,可针对铁路工程各项监理制度,按照平行检验、见证以及总监台账等,确保对其进行整理与汇总,随后应根据监理人员各项监理行为,判断其是否符合规范要求,以此将其作为评价与考核目标。
最后,应持续加强监督工作的规范化管理,建立健全的制度体系。应要求监理人员认真学习和掌握标准化监理制度,并结合项目实际情况,明确制定出一套完整、系统的监理站管理制度。同时,还可制定出有针对性的管理流程,配备监督站内部考评和激励机制,以此推动铁路监督管理体系和管理职责的落实成果。
2.2建设铁路监理信息化平台
目前,为了规范铁路工程建设监理行为,应明确监理具体工作内容、控制要点,进而科学合理地建设铁路监理信息化管理平台,确保使监理工作更为规范化、合理化、智能化。在铁路项目建设中,工程进度、质量、安全等监理工作可有效纳入到信息化平台内,并为建设业主、监理单位评价提供其主要决策,达到大数据支撑效果。
首先,应按照当地有关领导以及政策要求,采用“互联网+云计算”的监理模式,以“先进、安全、适用、方便”的设计原则,遵循“4 W”的设计思想,建设出铁路监理信息系统,其系统应包括 PC端、 Android端、 IOS手机端三个端口,并实现数据同步和连接效果[2]。
其次,在铁路信息化监理平台中,应以速生成监理日记、日志的方法,实施一日监理工作的具体过程,确保可在多个工作文件之间相互关联。在该平台中,不仅规范了监理内容的填写方式,而且比传统的手写方式更加方便快捷,极大的减轻了监理的工作量,提高了工作效率。最后,当地还可利用“互联网+云模式”,进一步打造一体化信息集成系统,着力深化监理业务系统应用,着力提升信息化支撑铁路建设能力。持续提高监理工作的高水平、高效率、高标准,规范铁路相关各方的建设行为,确保了建设项目的质量和安全。以实现“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的思路,把铁路建设监理体制和监理水平提高到智能化水平
[3]。
2.3加强铁路监理现场过程控制办法
目前,我国的监理工作大多侧重于施工过程的安全、质量和进度控制,因此,过程控制成为了铁路监理工作的一个重要环节。
2.3.1加大事前监理交底
首先,监理站应在进场开始前就应明确承包单位对工程开工、试验以及搅拌验收等检验批收内容,并做好交底工作。在此过程中,还应依据单位工程所开具的开工报告完成其报审工作。其次,随着项目的不断推进,监理站通过联络单等方式,明确提出特殊的施工计划和特殊的安全计划,并确保对每一个计划的审批流程进行详细规定。
2.3.2落实标段开工报告审批制度
首先,在落实标段开工审批制度时。铁路监理站应具备对其的达标检查,并按照规定要求合理实施施工单位标准化。主要针对试验室、拌合站等进行达标验收。
其次,对于施工单位所进场的各类人员(管理人员、特殊工种、作业人员、大型器械人员等)应进行标准化检查审核工作。在审核通过后,再报请建设单位出具开工报告[4]。
与此同时,应负责合同及主要项目的开工情况审查,以签字审核,批准项目的开工报告。对重点项目的实施性施组进行审核,对各项目的实施性施组进行审核,明确对其实施的监理过程,并提出施组优化建议。
最后,重点施工技术计划的审查及特殊施工安全技术计划的审查。应针对工地安全、质量控制要点、预防措施等情况,加强巡查和分析,实行动态管理,督促施工单位严格按工地工作规范及施工操作规程进行施工。在此过程中,还应强化安全管理控制效果,应明确各个专业监理人员所具备的岗位职责,并落实好现场安全检查制度。在此,应将现场的安全管理状况与监理人,员的工作考核相结合,从而使监理员能够及时发现和督促施工单位解决问题[5]。
结束语:综上所述,在铁路工程中实施监理工作时,应严格按照领导要求,明确个人责任以及职责,切实完成各项监理任务。在此,监理人员应持续提升自身的综合素质,努力完善工程验收监理标准,并达到提升其监理工作水平的最佳效果。
参考文献:
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