建筑工程造价预结算与施工成本管理措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2022-09-23
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建筑工程造价预结算与施工成本管理措施探讨

栾超

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摘要:建筑工程造价预结算是在工程建设过程中,对工程造价进行合理的计算与控制,从而实现对整个项目的有效管理。在实际工作中,工程造价预结算主要有两种形式,—种是定额预算,另一种就是定额量价。定额预算,指的是按照国家相关的规定和标准,结合施工图纸以及其他的资料来编制出的一份能够反映出基本的施工内容的清单文件。

关键词:建筑工程  施工成本管理   有效措施

引言:在建筑工程中,工程造价预结算的工作是一项非常重要的内容之一,它能够对工程的造价进行有效的控制和管理。在实际的工程建设中,由于受到各种因素的影响以及其他方面的问题而导致的工程变更,使得预算的结果与预期的偏差较大,从而造成了成本的增加和费用的提高;同时,因为施工单位的不规范操作,也会对整个项目产生不利的作用;因此,要想更好的完成项目的目标,就需要做好相应的管理工作来保证项目的顺利开展。

一、建筑工程造价预结算与施工成本管理存在的问题

(1)建筑工程造价预结算与施工成本管理之间缺乏协调在实际工作中,很多企业都会出现预算超支的现象发生,而这种情况的产生主要是由于在进行工程造价预结算的过程中,没有对项目成本的具体数据信息及时的了解和掌握,导致了工程造价的计算不准确,进而造成了成本的浪费和资金的损失等。另外一些建筑单位为了能够得到更多的利益或者是获得更多的经济效益,就会对施工的进度以及质量等方面的要求比较高,从而使得工程的整体水平受到影响,最终给整个建筑行业的发展带来不利的作用和危害。(2)建筑工程的招投标环节存在问题。

1.1建筑工程造价预结算与施工项目基本情况

对于建筑工程来说,其主要的目的就是为了能够让工程的质量得到保障,同时也是对整个工程的造价进行控制的重要手段。在实际的施工过程中,相关工作人员需要根据工程的具体情况,来对预算的工作做出相应的调整与优化,这样才可以保证造价预结算的准确度。在这个时候,就必须要严格的按照有关的规定与要求,并且要结合现场的实际情况,来制定出合理的方案和措施,从而确保造价预结算的精准度。另外还应该注意的是,在施工的过程中,—定要做好记录,并及时的将数据信息反馈给建设单位,以便于以后的管理以及核算。除此之外还应当加强对施工的监督力度,防止出现一些不规范的行为发生,进而影响到建筑项目的整体效果。最后一点,还应对施工的进度、材料的使用等方面的问题作出详细的说明和分析,只有通过这些内容,才能够有效的提升建筑项目的经济效益。

二、项目实施过程及注意事项

首先,在建筑工程施工之前,要对施工现场进行合理的规划设计,保证工程的顺利开展,避免出现不必要的浪费情况。其次就是做好对施工人员的培训工作,提高他们的专业技能,使其能够更好地完成任务,同时也能减少人员的损失;最后,在工程实施过程中,要根据实际的进度来制定相应的计划方案,确保工期的落实和控制,从而降低成本。除此之外,在项目建设的过程中,还应该注意到以下几点:第一,严格按照预算的要求来执行,不能随意更改,防止资金的流失;第二,对于一些大型的项目来说,必须经过相关的审批之后才可以投入到正式的施工当中去,这样才能有效的保障项目的正常运行,并且还能促进企业的发展和进步。

三、建筑工程造价预结算与施工成本管理中采取的有效措施

针对建筑工程的质量问题,在进行预结算的时候要对建筑工程的设计图纸以及相关的技术要求和施工的规范标准严格的审核和审查,并且要对建筑工程的设计方案中的各个环节的内容都要仔细的核实,确保建筑工程的质量符合国家的有关规定。在对工程的设计图纸的过程中,一定要按照相应的施工方案来完成,而且还要做好现场的监督工作,保证工程的顺利开展。对于一些比较复杂的工程项目,需要采取的预结算方式也是多种多样的:首先,就是将预算的控制作为主要的参考依据,其次是根据具体的施工情况,选择合适的结算方法,最后再结合实际的进度来确定最终的结算结果。总之,为了更好的促进建筑工程的发展与进步,就必须加强对建筑项目的管理,从而有效的提高建筑项目的经济效益。

3.1制定合理的相关配套制度

相关的配套制度是建筑工程造价预结算工作的重要组成部分,在实际的管理过程中,相关人员需要对相关的制度进行完善,这样才能够有效的提高工作人员的积极性,同时还可以保证工程造价预结算的质量与效率。在制定相应的配套制度的时候一定要注意以下几个方面的问题:第一.对于施工单位的责任与义务要明确,这就要求相关的管理人员必须严格按照规定的内容来执行,并且做好监督的管理工作;第二,在签订合同时,应该详细的对双方的权利和义务做出说明,避免出现漏洞;第三,如果遇到一些特殊情况,也应当及时的提出解决的方案和建议,并给予合理的解释;第四,当发生了损失时,也应尽快的采取赔偿的方式来弥补经济损失,以免造成更大的经济利益的流失;第五,当出现了不可抗力因素影响时,还应对其的预防措施做一个预算,以备不时之需。

3.2优化施工过程的质量管理体系与流程

想要实现对建筑工程的造价预结算与施工的质量控制,首先需要建立一个完善的工程项目管理体系,并且在这个体系中,应该包含的内容有:工程的设计、施工的计划以及预算等,同时还包括了对整个项目的质量进行监督和管理的工作;其次,在工程的建设过程中,要加强对各个环节的监管力度,保证每一道工序都能够严格按照相关的规定执行;最后,还应重视对于一些容易出现问题的细节方面的处理措施,确保每道工序的质量合格,从而有效的降低工程的成本支出。除此之外还要做好对材料的采购与保管,避免因为原材料的不合格而造成的浪费现象。另外还应注重在施工过程中的技术性的管理水平,提高工作人员的专业技能,这样才可以更好的完成预结算和施工的任务;此外,还应对施工人员的综合素质进行培养,并使其掌握一定的操作规范,只有不断的提升施工人员的职业素养,才能从根本上减少不必要的损失发生。

3.3优化建筑工程质量管理的方案设计

针对建筑工程的质量问题,在进行预结算的时候要对建筑工程的设计图纸以及相关的技术要求和施工的规范标准严格的审核和审查,并且要对建筑工程的设计方案中的各个环节的内容都要仔细的核实,确保建筑工程的质量符合国家的有关规定。在对工程的设计图纸的过程中,一定要按照相应的施工方案来完成,而且还要做好现场的监督工作,保证工程的顺利开展。对于一些比较复杂的工程项目,需要采取的预结算方式也是多种多样的:首先,就是将预算的控制作为主要的参考依据,其次是根据具体的施工情况,选择合适的结算方法,最后再结合实际的进度来确定最终的结算结果。总之,为了更好的促进建筑工程的发展与进步,就必须加强对建筑项目的管理,从而有效的提高建筑项目的经济效益。

结束语:为了能够有效的控制建筑工程项目的质量,在进行施工的时候需要对工程的设计图纸以及相关的技术要求等方面的内容严格的审核和把关,并且在施工的过程当中要按照相应的标准来对其进行实施,这样才可以保证整个工程的质量问题。另外还应该加强对施工人员的培训工作,提高他们的专业素质,让施工人员的责任感和安全意识都得到提升,从而确保施工的进度和效率。

参考文献

[1]张盼盼.建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系[J].四川建材,2021,47(3):2.

[2]林敏,于京尧,张卓.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].中国室内装饰装修天地,2020(6):190.