建筑工程施工技术管理研究

建筑工程施工技术管理研究

王冠军

山东高速德建集团有限公司

摘要：随着我国社会经济的高速发展,建筑企业之间的竞争愈演愈烈。建筑企业如果想要在房地产市场中占有一席之地,就要重视对施工技术进行科学管理。只有这样,建筑企业才能够及时发现施工技术方面存在的问题,并制订切实、有效的解决方案,从而确保项目施工的顺利进行。也就是说,只有加强对建筑工程施工技术的管理,才能从根本上促进我国建筑行业的长远发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

引言

随着我国经济水平的不断提高，人们对房屋质量的要求也持续提升。在社会经济和技术不断发展的背景下，大量施工技术已经被应用于建筑行业，为提升建筑工程质量打下了坚实基础。但是，一些施工技术在实际应用过程中仍存在问题，如果施工技术管理和工程质量得不到保证，将严重影响建筑工程整体质量。因此，在房屋建筑工程施工时，应建立准确、高效的质量控制和管理机制，更好地促进房屋建筑工程施工。同时，建筑行业市场竞争日趋激烈，只有提高管理水平，以科学施工、规范化管理，努力实现施工秩序的优化和施工质量的提升，房屋建筑工程才能顺利实施，为建筑业的可持续发展提供保障。

1建筑工程施工技术管理的特点及意义

建筑工程施工技术管理是建筑企业在进行施工作业过程中的一个主要任务。在进行相应技术管理工作的过程中，需要运用相应的管理职能与科学的方法，为促进建筑企业更好的发展奠定坚实基础。施工企业在进行技术管理工作时，首先需要遵循国家颁布的相关政策法律法规，严格按照技术、政策以及设计要求，对施工过程中每一项技术都进行分门别类的管理工作。同时还需要结合建筑工程的类型，不断规范制度化管理，确保所有的施工作业都能在制度保障的基础上完成，达到技术要求和管理要求，为促进建筑施工企业的更好发展提供有效的技术保障。对施工过程中的技术使用进行相应的管理是企业发展中必不可少的流程。施工企业在进行技术管理的过程中，需要严格按照国家相关法律和政策的制定开展相应工作，这样的工作流程能够完善和保障各个部门之间工作的协调性与统一性，确保所有的施工项目都能在稳定的环境下进行，对于促进建筑企业的发展有着重要意义。建筑施工工程一般都存在建设量大和建设周期长的特点，所有的施工作业都是围绕建筑物与构筑物进行，在此基础上就会出现施工技术多样化及管理难题。为更好地解决这些管理难题，可以直接使用相应的技术管理来进行处理；为减少因施工技术管理工作不当带来的各种安全隐患问题，则需要建筑企业不断加强对于施工技术的管理工作，提升自己的整体管理水平。

2建筑工程施工技术管理原则

2.1标准化原则

在建筑工程施工技术管理工作中,标准化原则是最基本的工作原则。管理人员应将该原则严格落实到施工技术管理工作中,从而保证技术管理工作的顺利开展。同时,在施工技术管理工作中,建筑企业应制定明确的施工技术管理标准,以提高施工技术的使用效果,保证工程建设质量。

2.2经济效益原则

在开展施工技术管理工作时,建筑企业应遵循经济效益原则,进而有效控制施工成本,提升企业的市场竞争力。另外,在施工技术管理工作中遵循经济效益原则,能够在确保工程施工质量、进度的同时,提升资源的利用率,从而实现对工程造价的科学管理。

2.3科学化管理原则

科学技术是第一生产力,因此,在施工建设过程中,施工技术管理工作的开展应始终坚持科学化管理原则,建筑企业要对整个技术管理流程进行不断调整、完善。只有这样,工程建设所使用的施工技术才能与时俱进,工程的施工质量、效率等才能够得到有效保障。

3加强建筑工程施工技术管理的措施

3.1增加工程建筑材料的管理范围

在房屋建筑工程施工技术管理过程中，施工管理人员应将对安全和质量的控制放在首位，将质量管理措施落实到材料采购的全过程，确保整个施工过程都可以受到监督，并规定管理人员必须具有良好的施工质量、安全意识，以及识别原材料质量的能力，只有这样才可以保证材料符合要求。管理人员还必须具有良好的职业道德，在工程期间，必须彻底杜绝劣质建筑材料，尤其是在采购工程材料时，可以与一些知名、可靠的品牌公司合作，也可以在材料选购期间，积极与多家公司对比，选择质量最佳的材料用于施工。这样就可以确保建筑设计材料的安全和质量，且采购的建筑材料必须按照质检员要求进行认证，当遇到产品质量问题时，应立即报告，及时解决，确保建筑工程施工的顺利进行。

3.2建筑企业的技术管理人员应提升自己的管理能力

对施工中每一步工作都做好相应的检查，做好施工安全危险源的分析与防范，提升自己的管理意识。同时在开展技术管理工作前后都应当加大监管力度，确保工程顺利稳定的进行。此外，为确保建筑施工企业施工技术管理工作取得较好的发展成效，企业的管理人员需要提升从业人员的整体素质，定期进行培训。监管施工作业人员的整体素质，保证从业人员对于施工中的每一步都有良好的认知。在从业人员上岗前可采取相应的培训措施，强化各方面专业知识与技能的学习，树立正确的技术管理意识和观念。还可以通过人才引进的形式，不断优化企业的管理人才结构，对人才选拔严格把关，帮助建筑企业创造更好的条件。

3.3加强安全管理

一直以来,安全管理都是建筑工程施工技术管理工作的重点。因此,建筑企业要想加强建筑工程施工技术管理,就要做好安全管理工作。在工程正式开工前,企业需要对管理人员进行统一的技术培训,以提升其技术管理水平,增强其安全管理意识,从而有效弥补施工技术管理工作中存在的一些不足。另外,在进行施工技术管理时,管理人员需要严格规范设备操作人员的操作行为和操作流程,以避免因操作不当而引发安全事故。尤其是一些先进的、技术难度系数较高的设备,操作人员务必具备相应的技术水平并应持证上岗。

3.4严格开展竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段的施工技术管理工作更要严格开展。在该阶段,管理人员不仅需要不断学习并全面掌握相关的施工技术,还要不断探索先进施工技术以及管理理念的应用,从而提升自身的技术管理水平。另外,管理人员在竣工阶段开展技术管理工作时,需要严格遵循法律法规及企业制定的相关标准。对于没有达到相关标准要求的,管理人员需要及时制订针对性的解决方案,从而保障施工效率和建筑工程质量。

结束语

房屋建筑工程施工技术管理与人民的生命安全息息相关。因此，在进行房屋建筑工程施工期间，相关人员应严格要求各部门积极配合，确保有序进行各项作业。在作业期间，应选用最优质的材料、最精确的设计和最先进的设备。同时，为了促进房屋建筑工程的发展，需要制定科学、合理的管理制度，建立安全、稳定的房屋建筑工程管理体系。在房屋建筑工程施工期间，监管人员应严格监控施工质量，对出现的突发情况进行及时处理，确保房屋建筑工程的施工质量达到标准要求，实现公司经济效益的最大化。

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