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摘要:随着城市的发展进程,城市中建设项目逐渐扩大规模。市政工程作为城市基础设施不可或缺的重要组成部分,在城市建设中的地位举足轻重。从安全标准化施工作业的实际来说,要想使市政工程项目安全标准化施工的目标得以切实实现,就需要对健全完善的安全标准化管理架构进行构建。文章主要对市政工程项目安全标准化管理措施进行了研究与探讨,仅供参考。
关键词:市政工程;安全管理;措施
引言
近年来,我国建筑行业发展水平不断提高,建筑结构与规模都在不断扩大,这很大程度上增加了施工现场管理难度和安全隐患。因此,市政工程管理人员应不断提高对安全管理工作的重视程度,并针对其中存在的隐患问题采取相应的措施。与此同时,施工管理人员还应践行施工现场文明施工理念,将其贯彻于各个施工环节。安全施工与文明施工密不可分,它们共同保障了施工的秩序、效率和质量,能够改变过去工地脏乱差的面貌,因此对提高建筑企业经济效益和保证工程质量具有重要意义。
1市政工程施工安全管理的概述
施工单位必须要建立完善的安全管理制度,要求施工人员能够按照操作规范进行施工。加强对施工安全的管理,对安全隐患提前采取防范措施,定期做好潜在隐患的排查工作,对存在隐患的现场、技术和施工流程进行整改,保证项目能够安全的完成。
2当前市政工程安全管理过程中存在的问题
2.1施工人员的安全施工意识较低
现阶段,施工人员的安全施工意识普遍较弱。我国市政工程中的部分施工人员没有经过相关培训,不具备专业的安全管理知识以及安全施工意识。在实际工作中,施工人员通常会为了追求施工进度而违规操作,这会导致工程施工质量的下降,同时也会对施工人员的生命安全产生不良影响。很多企业在实际工程施工之前,已经制定好了安全管理条例,但是由于施工人员的安全施工意识较低,因此安全管理条例形同虚设。在这种情况下,很多问题不能及时得到处理。施工管理人员的安全意识不足,一方面表现在施工管理人员没有严格执行安全管理制度,另一方面表现在建筑企业管理层忽视了对施工管理人员安全意识的培养。
2.2安全管理制度不够完善
在实际施工当中,存在着安全责任制度主体责任和权利不明晰的情况,部分管理人员抱有不会发生安全事故的侥幸心理。安全管理责任制度的不完善,主要体现在相关层次安排不合理。在人员配置层面,人员的结构和专业也有欠缺,这样就无法发挥突出优势,导致安全责任制度存在很多问题。制度的不完善使得工作人员缺乏可执行的标准,在面对安全问题进行管理的时候时常带有主观性,这让安全管理难以发挥正向效果,不能起到引导的作用,难以让员工做到真正的规范。
2.3安全投入不足
在实际施工过程中,市政工程对于安全施工设备的需求较大。目前,部分市政工程企业在施工过程中,为了控制生产成本而降低安全投入。部分建筑企业为了降低生产成本,仍然使用淘汰的施工设备,因此埋下了众多安全隐患,从而影响到经济效益。如此一来,施工人员的生命健康安全就无法得到保证。针对这一情况,建筑企业应加大在安全施工方面的投入,使用新型的施工设备,进而提高施工质量和效率,保证施工人员的生命安全。
3市政工程项目的安全管理措施
3.1重视施工现场人员的安全教育
对于施工人员和管理人员,要做好针对性的教育,千万不能以理论主义为主要,应将安全教育和实际情况相联系。在教育过程中,包含法律、安全、施工技术、急救措施和过往事故经验,对于用火用电的安全教育要高度重视。在市政施工过程中会发生的事故类型包括基坑、土方、坍塌、高空坠落、脚手架事故等。对于这些典型的情况,可以通过案例分析,将事故的防范途径告诉一线施工人员和管理人员,讲述的内容让施工人员都能够明确理解并且接受。还可以通过定期做好安全培训,将理论内容和实践有机结合,在讲解的过程中,可通过具体的案例视频或进行VR演示,从而最大化体现培训的效果。在施工人员内心留下深刻印象,帮助他们对安全管理内容有全面的了解和认知。
3.2建立健全安全各项管理制度
各项安全管理制度都应该具备统一规范、标准并带有强制执行的特点,建设相关单位要想项目安全始终处于受控状态,就必须加强安全制度建设,针对项目建设过程中的各类危险、有害因素制定相应安全管理制度,并持之以恒落实到实处。在建立健全目标管理、责任、教育、检查、会议、事故报告、投入保障、责任考核、奖惩的各项安全管理制度基础上,深刻分析建筑相关单位各阶层人员的安全管理工作能力和自身业务素质,制定安全管理的长期规划,以“量才适用、人尽其才”为行动纲领,加强岗位目标责任制管理,达到“职责清晰、权责到位、分工明确、考核有据”;进一步建立、健全安全管理机制,做到事前有计划、事中有监管、事后有奖惩,来强化安全管理责任,促使企业各阶层人员对安全及安全管理的重视;进一步建立、健全监督、监管体系,建设主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位要形成安全监督管理机构,定期组织各方建筑相关单位参加的安全文明综合检查,找到建设项目中存在的安全隐患,尤其是“危大、高危”防治工作中的不足之处,有针对性采取必要的监管、预防实施细则,确保安全监督管理工作落实到位。
3.3进行系统化工程管理
在增强施工管理人员的安全意识的过程中,建筑企业应该将系统化的工程管理作为安全管理重点。市政工程建设过程复杂且涉及工种较多,因此建筑企业需要对市政工程施工过程进行系统化的管理。在施工前,管理人员应该先组织技术人员对施工环境进行全面调查,以分析施工安全和质量的影响因素。同时,施工管理人员应该检查施工材料和设备的质量及参数,以避免施工材料和设备质量不合格导致施工安全问题的出现。施工人员在每一道施工工序完成之后,还应该对这些工序逐个进行验收和检查,以保证施工质量。如果验收过程发现质量问题,企业应该立刻让施工人员进行返修,从而保证每个施工环节的安全,提高安全管理质量。
3.4重视有限空间作业安全管理
市政管道工程施工遇到需要下井作业的情况时,必须严格实行作业审批制度,严禁擅自进入有限空间作业。必须做到先通风、再检测、后作业;必须配备个人防中毒窒息等防护装备;必须对作业人员进行安全培训,严禁未通过教育培训人员上岗作业;制定应急措施,现场配备应急装备,严禁盲目施救。
结语
综上所述,安全管理工作是项目施工的重点,建筑企业做好安全管理工作能够有效保证市政工程的施工质量和施工效率。因此,建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就应该积极主动地开展建筑安全管理工作。对此,建筑企业应从建立健全安全各项管理制度、系统化工程管理、增强工作人员的安全意识等方面入手,保证市政工程安全管理的效果,从而在市场竞争中占有一席之地。
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