中建二局第三建筑工程有限公司
摘要:随着市场的日趋激烈,施工企业要在施工现场管理工作中取得优势,取得最大的经济效益,就必须严格控制施工质量,加强安全管理,同时采取科学的工程管理体系,优化创新施工技术,强化施工现场管理等手段来有效处理施工现场管理工作中出现的问题。新时期,只有正确运用施工技术、改进施工现场组织设计、建立健全的奖惩、问责机制等,才能提高施工现场管理的效率和质量,促进建筑行业的可持续发展。
关键词:新时期;建筑施工技术;施工现场管理;对策
引言
近几年,随着社会和经济的快速发展,建筑业的规模不断扩大,但在工程建设中,由于工程技术和工程管理等方面的问题,使建筑业的发展受到很大的制约。
1.新时期建筑施工技术
1.1.软土地基处理技术
我国地域广阔,各地区的环境、气候、地质条件都有很大的差别,所以建设单位要根据实际情况进行具体的分析。一般说来,软土地基存在着较大的不利影响,例如承载力差、稳定性差等。因此,施工单位应加强对软土地基的治理,并通过排水固结、浇注混凝土等措施,以尽量减少软土地基的不均匀沉降。
1.2.电气接地施工技术
电气接地施工技术是防雷接地工程的重要内容之一,也是提升建筑物防雷效果、保证防雷系统正常运行的关键。该技术的运行原理是借助防雷接地系统及时将建筑物遭受的雷电转移到地面,以减少雷电危害。在具体操作时,施工人员需要根据实际情况以及施工要求合理选用接地装置,并严格规范接地施工流程。施工人员可以采用共同接地的施工方式进行防雷系统的安装与完善,但需要注意的是,接地电阻不可大于1Ω。如果电气接地施工未达到预期效果,则施工人员需要采用人工接地极的方式进行处理,并在搭接圆钢、底钢板的时候,将搭接钢筋的长度控制在底板钢筋直径的6倍。与此同时,施工人员还要重视防雷设施的焊接工作,以保障焊接质量。焊接完成后,施工人员还应通过喷漆等方式来做好设备防腐处理,同时做好相应的标记,以便后续施工。
1.3.深基坑支护施工技术
施工单位在应用深基坑支护施工技术时,应当以建筑工程的实际情况为依据,合理编制施工设计方案。当前,该类施工技术中最常用的是灌注桩施工技术。在正式操作前,施工人员先要整平施工现场,开挖排水沟,并结合施工设计方案确定轴线定位点和水准点,以便落实放线工作,进而明确桩位坐标;其次落实桩柱钻孔、浇筑混凝土等工作,在钻孔期间,合理架设水泵与桩架,同时将地下水位控制在泥浆液面以下;最后将适量的泥浆有序注入孔内,以维持钻孔的润滑度,进而减小后期施工的阻力。若遇到淤泥层,施工人员需要减缓钻孔速度,并提高泥浆浓度,以免引发塌孔、缩孔等问题。此外,施工人员还需要定期开展清孔工作,并严格控制泥浆密度,进而确保灌注桩施工技术的应用效果。需要注意的是,施工人员在混凝土灌注环节,需要结合建筑工程的实际情况在混凝土浆液中适量添加高效减水剂,以提高混凝土的强度;在进行水下混凝土浇筑时,施工人员切忌将导管埋得过浅或者随意提高混凝土流速,以免影响混凝土浇筑效果。
2.新时期施工现场管理对策
2.1.合理制定施工现场组织计划
科学完善的施工现场组织计划是管理人员高效完成施工现场管理工作的保障。为此,设计人员与策划人员应在正式施工前,全面调查当地市场与施工现场的实际情况,并根据调查结果和招投标的具体内容来科学制订施工现场组织计划。此外,相关设计人员还应全面、深入地勘测施工现场的地质条件,进而为施工现场组织计划的制订提供科学依据,以确保其具备一定的可行性。除此之外,设计人员应当在明确各项施工技术优缺点的基础上,优化施工现场组织计划,以便更好地突出施工重点。
2.2.完善建筑企业技术中心的规划建设
新时期,建筑行业对建筑施工技术和现场管理都提出了新的要求。目前,施工现场管理注重对新型施工材料与施工工艺的应用,但由于部分材料与技术尚未得到实践验证,所以现场施工时难免会出现材料、技术与实际情况不符的情况。例如,施工人员在使用新型施工材料和施工工艺时,很难找到与之相匹配的施工机械设备,因而也就无法发挥出新型施工材料和施工工艺的作用。在这种情况下,相关企业要不断加强技术中心的规划建设,及时做好施工流程、施工工艺和施工材料的审核工作,以保障施工计划的顺利实施。
2.3.组建高水平的施工技术管理队伍
为保证施工效率和质量,施工单位有必要组建一支高水平、高素质的施工技术管理队伍。通常,这支队伍主要由施工技术指导人员、监督管理人员组成。首先,施工单位应当加大产学研合作力度,着重培养具备创新意识和管理能力的施工人才。同时,有条件的施工单位还可以创建技术中心,进而培养出施工技术创新人才。其次,现场监理人员也应加强学习,及时了解建筑施工新技术与现场管理新理念。为避免部分现场监理人员的专业技能满足不了不断变化的需求,施工单位还应加强对监理人员的教育和培训,及时提高其应用新型施工工艺与施工技术的能力。
2.4.全面提升施工人员的综合素质
现阶段,建筑行业的施工人员普遍存在综合素质参差不齐的情况,对此,施工单位必须引起重视。理论上来说,施工单位开展施工现场管理工作的初衷是提升建筑工程的整体质量、施工效率与施工技术水平。此时,如果参与建设的施工人员综合素质不高,同时缺乏服从管理的意识,那么一旦施工人员与管理人员发生摩擦,不仅会降低施工效率和质量,还会造成后续施工无法正常进行。为解决以上问题,一方面,施工单位应定期组织相关人员参加教育培训,同时结合实例、影视资料等为其讲解不遵守管理制度和安全规定可能导致的后果,帮助其充分认识到现场管理以及安全工作的重要性;另一方面,施工单位应坚持以人为本的原则,加强施工人员和管理人员之间的沟通与互动,从根本上改善两者之间的关系。除此之外,在施工现场管理过程中,相关负责人还要结合各阶段的施工情况选出表现良好的施工人员作为小组长,这既可以促进团队合作,也可以为专业施工团队的建设提供人才支撑。
2.5.注重信息技术的科学应用
近几年,随着信息技术的迅速发展,信息技术的应用范围不断扩展。将信息化技术引入到建筑工程中,既可以有效地提升工程的工作效率,又可以促进施工现场管理的科学化、系统化。因此,建设单位要积极运用现代信息技术,以达到深入发展的目的。从我国目前的实际状况来看,我国很多建筑企业的技术水平还很低,在信息化建设上起步较晚,发展速度较慢,很难适应当前的发展需求。在此背景下,建筑企业应结合实际,合理制订信息技术开发方案,并将其应用于建设信息共享平台、开发网上办公等。
3.结束语
综上所述,建筑工程施工包括设计、施工、竣工验收等多个环节,各个环节之间的联系十分密切,总体上比较复杂。只有对每个施工环节进行严格的控制,才能保证整个施工项目的质量。近几年,随着我国城市化进程的加快,建筑企业的规模越来越大。要取得长期的发展,增强企业的竞争能力,就必须加强施工现场的管理,合理运用施工技术,以保证工程的安全与质量,并取得较好的经济效益。
参考文献
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