试论房屋建筑监理的操作要点和实施

试论房屋建筑监理的操作要点和实施

仝,婷

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司， 新疆 乌鲁木齐 830026

摘要：在建筑行业不断发展的背景下，国内的建筑施工质量安全愈加受到重视，工程监理工作也被重视。对此，具备工程监理资质的企业需要提高相应专业资质的工程监理水平，对工作人员进行长期性培训，确保工作者参与到多个项目监理中，实时了解我国的建筑监理标准，在合规的法律法规下制定结合公司内部情况的工程施工标准，减少豆腐渣工程，提高社会各界人士的关注度，增强建筑行业的工程监理质量，应用合规的建筑工程监理法律法规提高工程施工安全性，降低由于人员操作失误所导致的安全隐患。

关键词：房屋建筑；监理；要点

1当前房屋建筑工程监理工作存在的问题

1.1影响因素诸多

一方面，在建筑工程中，施工人员需要根据设计方案进行施工，如果设计方案不合理将对施工进度造成影响，而设计方案的变更还会导致人力与物力的浪费，目前部分房屋建筑的设计存在细节处理不到位的情况，需要监理人员加以重视；另一方面，施工材料的质量也直接对建筑的质量产生影响，如果材料选用不当或者材料采购的数量、用量不合理，也会对施工带来不利影响，还会威胁到施工人员的安全。目前部分施工单位为了节约成本，采购的材料存在以次充好情况，如果监理力度不足会让建设单位蒙受巨大的经济损失。

1.2后期维护不到位

在监理工作的开展中，还需要做好事后质量控制，其中包括了对各分项工程的质量分析，比如在建筑的屋面维护中，需要施工单位遵守相关的规定，避免出现渗漏的问题，但是部分施工单位为了尽快交付工程没有深入完成养护工作，导致建筑出现质量问题，影响人们的生活品质。

1.3监理定位模糊

监理单位根据和建设单位签订的合同进行质量、造价、进度管理，在建设单位和监理单位签订合同之后，建设单位要求监理单位以节约成本为出发点，而施工单位对监理单位的地位不明确，甚至认为监理单位是建设单位的附属单位，导致监理人员在实际工作的开展中受到很多阻碍。

1.4监理人员问题

在施工现场的管理中不仅包括对施工人员、机械、材料等方面的管理，还需要掌握经济学、法律学等相关知识，但是很多的监理人员专业性不足，不能对施工期间的利益纠纷进行处理。同时，在后期的监理验收中，需要施工单位先进行自检，但是一些施工单位直接上报到监理单位进行验收。

2房屋建筑监理的操作要点和实施策略

2.1建立健全房屋建筑监理制度

对于房屋建筑来讲，施工程序比较复杂，施工项目属于系统性过程，不同环节参与主体会有所不同，要想各个环节在施工时根据对应标准施工，保证施工时的规范性，就需注意监理工作的实施。在监理工作有效实施情况下，能够使房屋建筑施工不同阶段有效联系在一起，促进主体和分部之间工作的完成，运用监控工程整体质量的方式，达到房屋建筑安全目标。监理工作在实施过程中，能够将不同施工阶段的各个单位衔接在一起，促进各个单位之间的相互配合，在施工时，要想安全和质量得到保证，需管理制度的科学性、合理性制定为重要保证，监理工作的实施提供参考依据。在对制度标准进行严格执行的基础上，施工才能得到进一步规范，防止工程在施工时出现各种各样的问题。

2.2建立健全动态化工程监理机制

对于现阶段监理人员配置不足、素质不佳的局面，需要系统性地完善监理人的培训教育工作，通过采取系统化、专业化的培训活动，不断提升监理人的专业知识水平和业务能力，以便更科学地实施项目监理工作。除了合理配备专业人员，还需要从制度层面出发，形成更具活力的工程监理机制。在这一思路的指导下，充分发挥出工程监理团队的协调管理作用，在逐步健全的动态化监理机制的基础上，为工程项目开发及管理工作提供便利途径，极大提升各项工作的实施效率。在动态化监理管理机制建设的过程中，监理企业和相关部门应将工程质量作为立足点，以质量管理为重点，制订相应管理策略，强化管理水平。同时在这一过程中，将不同的部门进行衔接、联动，使之共同参与工程项目的精细化管理，以期保证整个精细化管理的有效性。

例如某项目在建设过程中，要对全体监理进行交底，明确监理工作流程、监理工作方法和措施以及监理工作制度，还要明确监理人员分工和职责、监理检查点设置和检查方法，并每月进行2次内部培训和学习；对监理人员落实内部管理制度和绩效考核管理，根据考核结果，给予一定的奖励或者惩罚，并将其作为职位晋升的重要依据，激发监理人员参与精细化管理的积极性与主动性，确保监理工作专业、有序、高效，为业主提供优质服务。

2.3提高监理人员自身素质

在房屋建筑过程中，需要提高监理人员工作质量，培养一批具有较强专业能力的监理人员，从而完善企业监督管理工作。现阶段管理制度不断完善，施工单位对于现场管理制度的重视程度不断提升，有效利用信息化工具，提高整体建筑工作质量。目前，建筑工程改革工作不断深入，在企业发展中，提高技术人员专业能力，适应房屋建筑的需要。针对现场施工中出现的问题，监理人员能够有效制定解决方案，从而提高施工工作效率。同时，监理人员应该重视对现场工作人员的协调，逐步发挥企业管理工作的重要内容，协调各方的利益，发挥监理自身的重要作用。现阶段，监理人才的培养工作是提升监理工作质量的重要途径，只有不断完善监理管理制度，利用监理的专业知识，对整体施工工作进行有效安排，从而实现工程进度的有效管理，确保现场施工工作可以有效进行。

2.4促进部门协作

部门协调是监理工作得以顺利推进的基础之一，监理单位与业主单位应加强有效沟通，互相配合，促进协作。因工作性质原因，监理单位有时难免与施工单位发生纠纷，此种情况下，监理单位应完善监理报告编制，以施工规范为依据，与承包单位沟通，保证监理工作得以顺利推进。同时，监理单位也应注意协调与施工单位的管理，双方虽立场不同，其最终目标却具有一致性，即保证工程顺利建成，因而应协同提升建设质量。

2.5有效利用计算机技术

建筑工程监理工作中，监理人员应当科学利用计算机技术，将建筑工程信息准确输入，对建筑工程施工整个过程做出全面分析，寻找建筑工程中可能出现的缺陷和不足，采取针对性的解决措施。作为监理人员，需要加强自身计算机应用能力培养，掌握先进的计算机技术，面对监理工作问题能够有效解决。在实际的监理工作中，利用计算机技术构建数据库，保证监理工作更加规范的开展，提高建筑工程施工效率。通过计算机技术的有效利用，可以减轻监理人员工作压力，从整体上提高建筑工程利益。

3 结束语

综上所述，现阶段国家越来越重视房屋建筑工程监理管理情况。为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况开展全面性的房屋建筑监理工作，监督和指导施工单位的工程施工全过程，确保施工单位可在约定的时间内交付工程，减少原材料的能耗损失，以市场需求为主进行工程监理。在施工过程中，施工单位与监理单位的配合度十分关键，施工单位应该重视该项环节，减少豆腐渣工程的出现，提高施工工程的正面信誉，有利于后续的工程业务开展。

参考文献:

［1］崔永恩.建筑工程监理作用与控制措施的分析［J］.居业，2020(02)：133-134.

［2］杨红果.对建筑工程监理作用与控制措施的分析［J］.居舍，2020(01)：161+174.

［3］肖龙岗.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用［J］.建材与装饰，2020(19)：149-150.

［4］赵昌松.建设工程监理与工程项目管理接轨探讨［J］.科技经济导刊，2020，28(18)：61.

［5］辛太列.建筑工程项目中工程监理的合同管理分析［J］.建材与装饰，2020(17)：151-152.