机械工程设备管理与维护策略研究

机械工程设备管理与维护策略研究

 ,庞礼

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摘要：随着社会的不断进步，机械工程是一个综合型的工程学，其涉及到的工程学包括分析与设计、机械制造和机械的维护。机械工程开展的过程中技术人员必须全面分析当前设备从开发到具体投入使用再到后面进行维修中存在的问题，按照机械工程设备检查的具体标准对设备进行维护与管理，保证机械设备的正常使用不受影响，提高设备运行的安全性。设备的维护与管理涉及到工作内容比较多技术人员必须严格落实管理制度，提高设备管理与维护的整体质量，解决设备运行中产生的问题。

关键词：机械工程；设备管理；维护

引言

机械设备的运行质量和效率关系到工程建设的进度和质量，在机械设备使用过程中，维修人员要定期对设备进行维修和检查，还要做好设备管理工作。做好机械设备管理与维护工作，主要是为了增加机械设备的使用时间，加快机械设备的运行效率，让设备能够保质保量地完成工程建设。机械设备管理与维护的意义和机械工程设备管理与维护中出现的制度、技术、安全意识问题，并提出了设备的管理与维护方法。

1当下机械设备维护和管理工作的简介

机械设备管理与维护工作的开展涉及到的细节工作比较多，机械设备存在的细小故障都会严重影响设备的稳定运行，因此机械设备维护与管理工作的开展对于技术人员的综合能力要求比较高。设备管理与维修工作人员应该具有丰富的工作经验，能够根据设备出现的故障特征，对设备故障的产生原因以及具体位置做出合理的分析，从而制定详细的维护与管理方案。由于机械工程涉及的设备种类比较多，技术人员还应该清晰的分析当前使用的设备型号等重要信息，并且有针对性的维护与管理措施提高设备管理的质量。针对暂时不参与施工的机械色设备，技术人员应该做好防护措施，落实保养检修计划，最大设备的使用性能不受影响。

2机械设备维护与管理工作中存在的不足

2.1 不完善的设备管理体系

就目前机械工程设备管理与维护的实际情况分析，当前机械设备维护与管理工作开展时没有建立完善的机械设备管理体系，各项管理规章制度对实用性比较差，从而导致设备使用时经常出现个钟故障。大部分施工单位对设备管理与维护的重视力度力度不足，没有建立机械设备管理体系，导致设备管理工作难以顺利开展。

2.2  设备的保养程度不够

近年来，大部分建筑企业虽然意识到机械设备管理与维护的重要性，但是建筑企业缺少机械设备维护与管理人力和财力的投入，设备的保养力度不足。与此同时，有些机械设备运行过程中出现的小故障管理人员没有对故障进行处理，长此以往，设备故障就会越来越明显，导致机械设备的使用性能大大降低。有些建筑企业为了节约施工成本，在施工时仍然使用老化严重的机械设备，增加了设备故障出现的可能性。

2.3进口设备的管理问题

技术方面。目前，我国工程设备维护管理维护技术缺乏先进性和创新性，对于进口的机械设备无法进行全面的维护和管理，无法满足当今时代工程建设过程中机械设备管理方面的要求，导致对于进口设备的管理工作无法得到落实。道路问题。在“一带一路”战略的影响下，我国机械设备进口途径得以拓展。但是，在实际发展过程中，许多企业并未参与到其中，导致设备进口途径仍旧比较单一，不仅影响了进口设备管理质量的提升，而且还阻碍了国家化的深入合作。市场方面。我国工程建设在海外市场机械设备的管理方面存在很大的缺陷问题和不足之处，工作人员缺乏创新型思维方式，创新能力低下，无法满足海外市场机械设备的维护和管理标准和要求，导致我国在投资海外市场过程中面临较大的风险问题。

3机械工程设备管理与维护策略

3.1 完善管理与维护制度

在机械工程中会用到很多的设备，设备的管理与维护工作非常重要，在进行设备管理与维护时，管理人员需要按照制度要求进行管理。在这种情况下，制度是否完善尤为重要，相关负责人一定要重视设备的管理与维护工作，并完善管理与维护制度，让管理人员明确设备的管理与维护工作的内容、流程、要点及注意事项。

3.2规范保养流程

在进行设备保养时，要配备专门的养护人员定期进行养护，并按照养护标准完成设备养护工作。相关负责人也要在内部制定养护制度，让养护人员按照制度要求完成养护工作，更好地保障设备养护的质量。一定要对设备进行系统全面的检测，找出机械设备内潜在的安全隐患，还要对机械设备内部的零件进行检查，查看零件的磨损程度，如果零件的磨损程度较大，要及时更换，以免因为零件影响机械设备的运行效率。为了保障保养品质，相关负责人除了制定养护标准，还要制定每个设备的养护时间，不同设备的养护时间不同，养护的目的是避免设备在使用过程发生故障，防止故障扩大，在分配养护工作时，要进行合理分配，让养护人员在自己的能力范围之内完成养护工作。

3.3合理配置设备

在对设备进行管理时，设备的合理配置非常重要。在配置之前，相关人员要对设备进行系统全面的了解，了解设备目前的工作情况及运行状态，根据设备的性能及运行效率进行配置，配置的目的主要是为了增强设备的运行速度及运行的安全性。在配置过程中，要根据设备的型号及种类配置适合的零件，还要对设备的运行系统进行升级，提升设备运行的质量和效率。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具 。在配置结束之后，操作人员可以通过相关平台查看设备的实际运行情况，在监管过程中，如果发现故障，也能及时处理，在一定程度上可以降低故障出现的概率。

3.4 智能监测

现在的机械设备开始向智能化方向发展，为了做好设备的管理工作，管理人员可以利用智能技术对设备进行智能监测，主要监测设备的运行情况，找出设备潜在的隐患。一些发达的国家已经将智能技术与设备完美结合，并对设备进行升级，将智能监测运用到设备中。机械状态监测和故障诊断采用智能监测与诊断技术是设备诊断技术的一个发展趋势。相关人员可以将检测结果通过特定的媒介传送给维修人员，倘若设备出现故障，维修人员也能根据传送过来的信息，找出故障所在位置，并利用该系统分析故障产生的原因，进行针对性的维修。工作人员可以利用智能监测系统了解设备的性能，并根据实际情况对设备进行升级，强化设备的性能，确保设备能够保质保量地完成工作。在这个前提下，还要加快设备的运行速度和效率，确保设备能够高效运行。

3.5提高工作人员的技术水平和管理能力

机械设备的一切运作都离不开工作人员的控制，所以为了更好的维护机械设备，需要高水平的机械设备维护人员。企业怎么提高技术人员水平，需要企业给员工提供针对性的培训，针对性的培训能让工作人员高效的掌握技能，提高工作效率和质量。一个建筑工程成功的完工也需要优秀的管理文化，所以需要管理能力强的管理人员来保持一切的正常运行和措施的正常落实。如何提高管理人员的管理能力，需要管理人员勤于分析，善于总结。对于企业管理者而言，要提升个人的工作能力，还是离不开分析和总结，将出现在管理中发现的不足进行分析与改正，这样子有利于总结有效的方法，改掉无效的方法，有利于管理好机械设备。

结语

综上所述，时代正在不断发展，我国工程建设如果想要实现进一步的提升，就需要合理优化工程机械设备维修和保养工作的内容和制度，提升机械设备的性能，使其能够在企业生产过程中发挥最大化的作用，从而提升整体生产效率和生产质量，促进企业进一步发展。

参考文献

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