市政工程施工技术通病与应对措施探究

市政工程施工技术通病与应对措施探究

吕鹏飞

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摘要：近年来，我国城市化进程脚步加快，市政工程施工技术愈发复杂，在复杂的施工环境当中，如何保证市政工程项目质量成为研究重点。通过对市政工程施工技术类型、技术特征进行分析，发现影响市政工程项目质量的原因有技术不过关、操作失误等。因此，本文以提高市政工程项目质量为目的，以市政工程项目及施工技术特点作为切入点，分析市政工程施工技术通病，并针对市政工程施工技术通病提出应对对策。

关键词：市政工程；施工技术；通病；预防对策

引言

目前，我国对城市基础设施及市政工程项目的重视程度不断提高，推动了市政工程技术的发展与创新，并为我国城市进步提供了基础支持。由于市政工程建设质量与城市发展息息相关，需要全面保证市政工程的建设质量和标准，采用先进、有效的工程施工技术，及时处理好工程项目中存在的问题，实现城市的可持续发展。

1市政工程施工技术管理的必要性

市政工程施工技术管理是以项目管理为基础，充分利用经济和自然资源，对项目进行统筹规划、组织和控制。市政工程管理主要是在项目建设前为控制投资、项目进度和项目质量而进行的前期研究。基于项目可行性报告、前期估算、设计和预算编制，以及规划报批工作，确保了前期研究的科学性。由于市政工程施工管理对专业技能要求很高，同时此过程涉及部门多，规范差异大，管理过程较为复杂，对项目成本和收益影响尤其巨大。为此，在开始项目之前，将项目的需求记录在组织计划中，评估方案以确定项目开发的可行性。建立项目目标和特定原则，是满足市政工程施工需求的最佳选择。决策文件包括对项目范围、持续时间和投资分析的确定，还应将组织资源用于项目活动，规划包括若干过程，以明确总体范围，并制定计划以实现目标，规划制定用于指导项目实施管理。由于项目管理的多维性质，需要多方反馈分析。对于项目收集的信息越多，需要的规划就越多，对于项目重大变化可能会导致多个规划。因此，项目管理计划的分阶段进行，表明了规划和文件编制是持续性的过程。因此，市政工程管理是为控制项目投资、保证进度和质量而进行的管理工作。

2市政工程施工技术应用通病

2.1缺乏完善的施工技术管理体系

目前，大多数市政工程项目都建立了管理制度，完整的管理体系可以提高市政工程施工建设的速度。但是，对于建设管理还有很多问题没有解决。市政工程的开发对工程管理制度的监督非常重视，大部分工程部门按照要求设立了管理部门，但没有下达具体的管理标准和内容，导致市政工程技术应用存在一定的问题，对创建的市政工程体系也有一定的影响。由于现代化经济发展迅速，一些工程施工技术得到明显的优化，但是一些技术人员跟不上技术应用和时代发展步伐，不能适应现代化发展环境。

2.2缺乏安全、进度保障

安全及进度保障对于建设企业和施工单位来说非常重要，建筑市场竞争激烈，企业要通过良好的安全与进度保障来提高自身核心竞争力，占据更高的市场份额。在实施市政工程建设时，技术人员利用的施工技术尚不成熟，其对于施工技术要求不了解，自身工作能力及水平不标准，影响了技术应用效果。施工人员在开展相关操作时，应佩戴安全防护设施，特别是在恶劣施工环境下，要做好保护措施，防止出现安全事故。但是部分技术人员存在侥幸心理，在操作中不重视安全施工要求，导致人身安全受到威胁。在施工进度方面，部分施工单位缺乏有效管理，施工中存在大量技术问题，导致进度拖延，对项目建设造成了较大的阻碍。

2.3数据测量出现偏差

市政工程项目伴随着大量的工程测量工作，准确的测量数据是保证市政工程质量的基础条件。一般而言，市政工程施工项目的数据测量包含了施工区域地质地貌条件测量、工程标准数据测量、施工控制测量等内容，因此工程测量数据的准确性、有效性与可靠性直接关系到后续施工技术实施的准确性和操作性，同时也影响着整个工程项目的质量。但是在实际的市政工程施工技术使用过程中，由于人为因素、环境因素的影响导致部分测量数据出现偏差，最终导致市政工程质量无法得到保证。以市政工程项目中管道施工为例，若管道施工人员没有测量管径大小、管径长度，粗略计算施工数据，极易导致施工过程中出现材料滞费或者材料不足的情况。此外，由于前期数据测量存在差错，导致施工设计图纸内容与实际施工情况不符，管道铺设偏离设计位置，造成管道铺设出现偏差，出现积水问题，影响工程项目质量。

3市政工程施工技术应对措施

3.1建立市政工程建设项目管理体系

按照市政工程项目管理有关文件和施工技术应用标准，更新技术应用及管理模式，完善市政工程的全过程管理。基于不同的市政工程项目，需要应用不同的模式，明确项目管理的重点责任，推进建设制度。明确建设方和业主责任，加强市政工程前期管理。严格管理施工程序，遵守施工质量管理、环境保护和安全管理等相关规定。严格执行建设程序规定，加强事前管理。加强对项目可行性报告的审议，要严格前期审批，利用专家研究，听取群众意见。按照国家招标制度确定，并实行初步研究和招标制度。严格立项审批，加强项目计划分级审批，加强投资计划和资金审批，严格控制项目建设规模。

3.2优化技术组织管理体系与责任制度

要想进一步提高施工技术管控水平，要在施工过程中遵守国家相关规定与技术标准，科学合理地进行组织施工。施工过程中，要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业要加强对施工技术人员的培训，根据其已有技术水平，与相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，保证技术人员能够更好地参与到有关工作中，进一步提高施工技术管理效果。

3.3控制数据测量误差

测量环节作为贯穿市政工程项目的重要内容，为了解决市政工程施工技术的通病，在数据测量过程中应该以控制数据测量误差为目的，引入现代化先进仪器，提升测量精准度，减少施工测量数据误差。除此之外，在施工过程中一定要做到“先测量，后施工”，严禁打乱施工顺序，做到施工步骤的循序渐进，以此保证市政工程施工质量。

结语

综上所述，在市政工程项目建设过程中，需要提高对工程技术重要性的认识，并提高对施工技术的关注度，从而提高市政工程的建设质量。同时，要采取合理有效的措施，实现对市政工程技术的优化和改进，制定合理有效的技术管理制度，明确技术管理目标，充分发挥市政工程技术的作用，提高市政工程的经济效益和社会效益，促进城市健康稳定发展。

参考文献

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