企业政工工作与企业管理的共同发展策略

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

郝欣  ,赵磊

青岛第一市政工程有限公司  山东 青岛 266000

摘要：在新时期社会不断发展的背景下，我国诸多企业的规模及数量都有了不同程度的增加，且发展势头良好。而在企业发展过程中，政工工作是必不可少的。在现代企业管理中，制度所形成的约束力是推动其整体发展的重要力量，其涵盖范围广，同时涉及企业战略目标执行、财务及人事管理的多个方面，通过开展政工工作，则能带动企业战略目标的持续优化，促使企业管理理念与社会经济建设同步更新、协调发展。因此，文章针对企业政工工作与企业管理的共同发展策略的策略进行了探究。

关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展策略

引言

政工工作的开展，有助于进一步提升企业中党员与基层群众的思想认知水平，提高员工的工作质效，这对于企业的发展以及实现企业的战略目标等都将会起到一定的推动作用。新时期，加强企业政工工作需要积极建设政工队伍，通过采取合理的工作方法增强团队的凝聚力与向心力。此外，还要不断克服工作过程中遇到的困难，为企业持续发展赋能，推动企业行稳致远。

1企业党建政工工作实效性存在的问题

1.1工作内容不符合党建政工工作的实际要求

随着我国社会经济的快速发展，以及社会转型期的到来，企业党建政工工作必须根据我国党组织建设的整体要求和相关制度条例，选择适宜的党建政工队伍建设管理模式，不断完善党建政工工作服务体系，从而推动企业党建政工组织逐渐走向成熟。从实际来看，有些企业虽然对党建政工工作的细节方面进行了分析和研究，但是整体工作却仍流于形式。比如以开党建政工工作会议的形式，在会上口头提出党建工作要求，但是在实际工作中并未真正将党建方案落到实处。这种做法对于促进企业党建政工工作的发展较为不利。

1.2人力资源管理中忽视了政工工作对员工的激励作用

企业发展至今，员工在企业经营中发挥着越来越重要的作用。如果员工不能主动地投入工作，那么对企业的经营将起到阻碍作用。我企业业发展到今天，企业人力资源管理方面还存在着比较显著的问题，从而无法从各方面激发企业员工的工作积极性，这对企业建设和发展是不利的。

2企业政工工作与企业管理的共同发展策略

2.1积极加强党组织在企业中的核心引领作用

企业内部党建工作的重心是充分发挥党组织的引导作用，使党组织的价值引导作用，转变为企业生产力，形成对企业的强大推动作用。党建工作的落实，需要仰赖于企业文化以及员工素养，而纵观当前我国企业内部党建现状来看，基层党组织因为处在基层，而长期处于一种被忽视状态，并不关注党组织的自身建设，也没有认清企业党建工作的目的。所以，现代企业需立足自身实际，通过科学、高效的方式，持续发挥党组织的引领作用，为企业的健康、稳定发展打下坚实的基础。企业可依托经营管理现状，科学规划党建部门的文化建设工作内容、政工工作内容，全面提高党组织成员的思想水平，加强对党组织成员的约束，推动党组织成员以科学的方式、高昂的工作热情，完成日常工作任务。

2.2加强人资管理人员和政工人员的配合

一是企业要把政工工作和人才甄选有机结合起来。企业甄选人才时，既要对其业务工作能力进行考查，又要对其价值观正确与否和道德素养高低进行考查。企业要想审视和识别人才思想道德素质和价值观，并让审视和识别活动取得实效，既需要借助人力资源管理提供的测试技术，又需要借助政工工作实现全方位的考评，这样才能让人力资源管理者做出正确抉择。二是企业要把政工工作和人才培训开发有机结合起来。政工工作可以有效地协调企业和员工间的冲突，在协调和指导员工生涯规划时，确保他们符合企业的发展要求。政工工作和业务技能培训结合后，应进行多样化培训活动，让全体职工不仅能学到各种专业知识和技能，也能潜移默化中建立起正确的观念和思想，继而更加认可企业。三是企业要把政工工作和绩效考核有机结合起来。绩效考核的功能是为了考核企业所有职工的真实工作成效，充分认识职工内在的发展潜力，再给予针对性的处罚或奖励，继而让新机制建立起来，推动企业和职工同步发展。企业开展绩效考核时，要注重发挥政工工作作用，如设立党员模范专项岗位作为绩效考核衡量标准等，这不仅能使优秀共产党员发挥模范和带头作用，更为后续薪酬管理和评先评优提供可靠依据，这一举措既能促进企业职工绩效提升，又能促进职工思想道德素质提高，激发全员岗位“力争上游”，从而实现职工个人价值。

2.3制定科学合理的管控措施

现阶段，开展政工工作时应引进最新技术与管理方法，搭建工作平台，推动工作创新发展，保证企业政工工作提质增效。将媒体与网络平台相结合，搭建党建平台，开辟企业政工工作的新渠道。抓好党风廉政建设，根据所建立的工作管理体系对平台信息进行严格管控，并设置多样化的功能板块，利用群众力量进行监督，共同抓好廉政建设。此外，还应在平台上加强与职工的交流互动，充分了解职工思想状态与实际需求，根据实际需求及时帮助职工解决难题。建立预警制度，在出现舆情危机时能够根据提前制定的方案，将不良影响有效控制，避免负面信息的传播。

2.4构建完善的内部管理机制

从目前情况看来，内部管理机制体系在企业发展运营过程中占据着非常重要的地位，科学的内部管理机制也是企业实现可持续发展的重要条件。所以，在日常工作过程中难免会受到一些因素的影响，导致员工个人情感和工作效率受到一定程度的制约，这就要求相关管理人员对政工工作内容进行不断改进，将以人为本的基本原则贯彻到其中，进而员工的实际需求也可以得到满足。企业可以根据实际情况来建立人性化的竞争奖惩机制，对考核制度进行完善，在日常管理过程中还要不断挖掘一些工作能力和综合素质比较高的人才，在人力资源结构优化的同时，企业发展也可以得到进一步推动。员工也要在工作过程中不断提高自身的专业知识和综合素质，严格按照相关的要求和规定来开展相应的工作，这样才可以提高政工工作的科学性和有效性。

2.5立足于基层创新党建政工工作模式

党建政工一体化管理须遵循创新性原则，紧跟时代发展趋势，在已有工作模式基础上做出调整与创新，应该与企业基层实际紧密融合，统一部署各项工作。基于新时代对于党建政工工作的要求，为了实现一体化管理的目标，建议在企业内积极开展信息化建设，以传统工作方式为基础做出改变，保证党建政工工作与时代发展方向始终保持一致。例如企业可以借助微博、微信和抖音等新媒体平台，一方面可以实现党建政工工作信息化，另一方面还可以利用这些互联网平台采集信息，完善党建政工工作内容，促使企业执行的发展战略、党建政工工作一体化管理方向、员工与党建思想能够达成一致。企业还须与员工紧密联系，及时获取员工思想动态，为制定党建政工工作一体化管理方案提供参考依据，既可以优化党建政工工作的实施效果，又能够满足企业在新时代下党建政工工作的发展需求。

结语

综上所述，政工工作与企业管理都是现代企业组织框架中不可或缺的一部分，虽然表面上看二者分工不同、工作措施不同，但是二者的工作对象及最终目标却相对一致，而政工工作需企业管理来强化落实，管理则需政工工作形成积极作用，缺一不可，这就需要推动政工工作与企业管理的共同发展，增强企业竞争实力。

参考文献

[1]企业政工工作与企业管理发展研究[J].卷宗，2020（20）.

[2]张延明.简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2021（9）.

[3]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业,2020，41（41）.