煤矿企业地测防治水工作标准化建设探析

煤矿企业地测防治水工作标准化建设探析

张二龙

身份证号码：500221198803234714

摘要：为确保煤矿企业的日常安全生产，在工作过程中需要对地测防治水工作引起高度重视，通过合理途径全面提升防治水平。本文主要以当前煤矿企业防治水工作情况作为基础，对工作人才团队建设、工作制度建设、信息化建设以及精细化建设等几个要点进行深入分析，提出与煤矿企业地测防治水工作标准化建设有关的参考和建议，希望为国内煤矿企业地测防治水工作的正常开展以及企业的长期可持续发展提供参考借鉴。

关键词：煤矿企业；地测防治水工作；长期可持续发展；信息化建设

近几年，国内不少煤矿企业开始逐渐对地测防治水工作引起高度重视，在发展过程中注重制度与标准化的建设。然而在具体实践过程中，有不少企业在地测防治水工作开展方面没有做到标准化与规范化，因此出现不少问题，对此需要积极进行调整和完善[1]。就当前国内煤矿企业地侧水防治工作开展情况而言，在工作标准化建设过程中缺乏科学系统性的思路，对此本文专门提出地测防治水工作标准化的建设理念，主要从人才团队、制度建设、精细化以及信息化等层面进行分析，具体内容如下。

1 煤矿企业地测防治水工作的人才团队建设

1.1在人才团队方面进行重点强化

不断吸收并引进具有丰富实践经验的综合性人才。在招聘人才的时候注重专业能力与综合素质，比如在物探、地质、测量以及防止水等领域要做到合理分配，及时吸收并引进先进的地测防治水技术，防止在人才团队方面发生“断层”。

1.2对人才进行科学合理的分配与应用

创建一支优秀的人才团队后，还要注意人才的合理分配，比如结合测量工作量、地质情况以及生产水平等进行合理分配，确保人才分配的合理性与科学性，人才都能被分配到合适的岗位，将个人潜能全面发挥。

1.3充分重视高技能人才的作用

对于高技能人才要给予足够重视，比如在薪资待遇以及晋升空间方面给予大力支持，不断吸收并引进更多经验丰富且具备较高素质的优秀人才，将其打造为地测防治水工作的核心力量。

1.4加强人才的日常培训

在具体实践过程中，煤矿企业需要对人才进行技术以及素质方面的培训，全面强化人才团队的综合能力，结合实际情况对基础知识结构进行调整和优化，全面提升创新水平[2]。

2 煤矿企业地测防治水工作的制度建设

2.1制度建设的全面性

全面性是指制度覆盖的范围之内，无论为实践中的细节还是宏观层面的综合指导，都要严格遵循法规政策来操作，确保不同的工作环节都能做到有效衔接，在管理方面实现制度化与标准化。在制度制定过程中，不同的专业对应的考核标准以及管理方式有所差异，特别对于防治水工作来说，需要一套完善、合理的制度作为基础保障。

2.2制度建设的实用性

实用性是指制度自身的实用性以及针对性。任何制度的颁发与实施都有不同的背景，对工作人员的工作行为以及运作模式将起到应有的约束作用，同时还可以严格控制事物的具体发展趋势，尽可能与预期目标保持相符。因此在制度创建时需要结合具体的工作情况加以确认，前提需具备实用性以及可操控性，不能过于形式化。

2.3制度建设的精细性

经济性指的是制度自身的合理性、有效性以及综合性，属于对整体性的重点强化。对于地侧防治水工作团队来说，在工作过程中首先要制定一套科学合理的精细化管理制度，并将其应用在实践中，才能确保拥有足够的经济化水平。除此之外，制度的精细化需要进行专业的量化，明确不同岗位工作人员的职责，在执行流程方面加以明确，同时还要拥有一套切实可行的考核标准。

3 煤矿企业地测防治水工作的信息化建设

3.1创建地测空间管理信息系统

地侧空间管理信息系统包括预测量以及地质有关的各种数据，可随时随地通过制图体系创建数据库，同时还可以对与测量以及地质有关的数据展开合理应用与系统化管理。

3.2创建地测防治水信息化管理系统

地测防治水信息化管理系统主要以互联网平台作为基础，包含多项不同的功能：①对专业报表与数据的整理、传输、统计以及分析等进行管理与储存。②及时预测并评估水害、水情的大致情况，制定一套切实可行的应急对策，在地测防治水工作过程中展开信息化管理[3]。

3.3创建水文监测系统

该系统的作用主要在于监测并记录矿井里面的水压和水温，其中用到比较先进的自动化技术与设备。在具体工作过程中，除用到传感器以及计算机等技术之外，还用到目前比较流行的通讯技术，通过设置参数及时传输信息与数据，确保对地下水动态进行不间断监控，保证煤炭开采与生产工作的正常开展。

4 煤矿企业地测防治水工作的精细化管理

4.1树立精细化管理理念

在创建地测防治水科室的时候，其中的核心在于精细化管理，让管理人员以及工作人员都具备精细化管理的意识。在工作过程中进行正确引导，全面强化精细化管理力度，对传统不合理的管理模式进行积极改观，将粗放式的行为逐渐转变为精细化管理，对个人行为以及技术水平进行不断完善，打造良好轻松的工作氛围。对此，管理人员需要从自身进行调整，改变传统落后的管理理念和思维模式，逐渐树立并拥有精细化管理理念[4]。

4.2现场管理精细化

通过现场管理的精细化，可以全面提升防治水工作水平。现场管理精细化要求比较多，首先需要严格执行岗位职责制度，在工作过程中，对细节方面实施精细化管理，同时在施工安全方面也要引起足够重视

5 结论

综上所述，煤炭企业在地测防治水工作标准化建设方面需要对人才和制度引起高度重视，其中的基础在于人才，保障在于合理的制度，全面强化信息化建设，同时对精细化管理给予足够的重视。在创建地测防治水工作标准化的过程中，首先要吸收并留住具有丰富实践经验以及专业水准的人才，逐渐打造一支强大的人才团队，在制度方面进行精细化管理，通过合理的模式强化日常管理，使管理人员和工作人员都拥有管理意识与理念，全面推动地测防治水工作的正常开展[5]。除此之外，煤炭企业对于地测防治水的质量标准化也要引起重视，全面强化综合管理能力，提升工作效率与工作质量，降低生产现场安全事故的发生率，全面保护施工人员的生命与财产安全。

参考文献：

[1]杨剑萍.煤矿地测防治水卸压控水装置的设计与应用[J].煤矿机电,2020,41(04):120-121+124.DOI:10.16545/j.cnki.cmet.2020.04.038.

[2]张慕宇.浅析煤矿地测防治水工作的重要意义及技术管理体系的建立[J].内蒙古石油化工,2020,46(11):99-100.

[3]艾小平.煤矿地测防治水工作及技术管理体系探究[J].内蒙古煤炭经济,2020(23):57-58.DOI:10.13487/j.cnki.imce.018927.

[4]贺振宏.地测防治水技术及设备在煤矿中的应用分析[J].内蒙古煤炭经济,2021(07):38-39.DOI:10.13487/j.cnki.imce.019909.

[5]刘德震.煤矿地测防治水技术管理体系研究[J].科技风,2019(15):111+125.DOI:10.19392/j.cnki.1671-7341.201915098.