新时期小型农田水利工程管理的问题及优化对策

新时期小型农田水利工程管理的问题及优化对策

刘旸

天津华地公用工程建设监理有限公司，天津市，300000

摘要：随着社会和时代的进步，我国正在迈入社会主义新时代，同时，对于农田水利工程的重要性也愈加重视。因此，在新时代，如何更好的管理农田水利工程成为一个很严肃的问题。基于上述场景，本文针对如何管理小型农田水利工程，提出了解决农业水利项目管理问题的方法。为了让农田水利工程管理尽快重回正轨，顺应新时代的潮流，这些办法希望对相关的管理人员有所帮助。

关键词：小型农田水利；工程管理；问题；对策

水利部门要加大农田水利工程的建设，促进农村新型建设的进步，促进农业经济发展，提高农民的生活质量。在农业方面，推动和加强小型农田水利工程建设，这是增加农业经济效益的有效途径。小型农业水利工程建设仍处于发展初期，许多施工单位的水利工程建设水平较低，影响了工程建设的整体效益。在新形势的驱动下，农业水利工程建设达到了前所未有的高度，使各地的农业水利工程建设步伐加快。为了有效应对当前的各种问题，有必要进行技术改造，以保障农业水利工程项目的稳定发展。

一、新时期小型农田水利工程管理中的问题

1.管理工作人员专业能力有待提高

为了改善管理现状，管理相关的任务需要由专门的人员来执行。然而，在许多施工单位，唯一的管理人员往往是直接从水利工程施工现场来抽取的，这些人员并不是专业管理人员，他们并没有管理经验和专业知识，尤其像小型农田水利工程这样的特殊岗位，他们并不能将自己的能力与专业的管理理论相结合，这就使得这些管理人员素质低下，极大地影响了管理活动的正常开展。

2.缺乏权威和责任感

大部分水利工程不符合农田水利工程管理、维护和现代化改造的实质性要求，而且没有设立相关的管理部门对工程管理进行督促和监督，也没有建立可能会发生危险的应急措施。同时，因为缺乏与管理流程本身相关的运营安全服务造成了权利和职责的不确定性。由于水利工程没有管理到位，而且管理机构的工作人员很少关注水利工程的活动，导致水利工程很容易出现水质和安全问题。而且在开展农业水利工程时，很多人缺乏对水利工程的积极管理，这在很大程度上限制了农业水利工程的开展[1]。

3.管理资金欠缺，效率低下

一个小规模的节水项目，要想实现高效运行，离不开资金的大量投入。相关研究表明，许多部门的治理资金往往来自于水资源和用户的集资。但是，由于水的成本相对较低，很难获得运营成本，而且水的收款方式难度较大，以及有关部门并未对收款金额或资金用途制定标准的方案。由于水利工程本质上属于公共社会工程，因此管理该工程不同于其他。

4.前期设计规划不够合理

大多数水利工程在建设时，只注重到了工程质量，却忽视了运行时管理。农业相关的水利工程项目规模虽小，但范围广泛且与农业条件和现有水体密切相关，但是由于工作人员没有对项目进行深层次的研究，使得设计方案可能存在错误。如果图纸出现问题，会直接影响施工进度和工程造价，因此，在开发中，为避免冲突，有关部门应及时与农民进行沟通，以有利于项目建设的正常开展。

二、新时期小型农田水利工程管理现对策

1.管养分离，提高管理人员素质

由于小型农田水利工程的效益 是长期的，因此所涉及的管理和规划过程必须使用可持续发展的视角来制定。通过采取这些步骤，可以将更复杂的建筑和管理技能纳入到规划和建筑活动中。鉴于管理和维护二者并不分离，导致管理和维护工作难以改善工程的实际质量，这时就需要管理部门和维护团队合理分配管理人员以解决这类问题。正常情况下，乡镇水利站的直属行政管理单位是小型农田水利工程，要想显着提高管理质量，就必须认识到管理培训的重要性，这种培训要面向水利工程管理人员和其他重要管理人员，这样不仅可以让他们获得丰富的水利工程项目管理经验，而且可以大大提高了他们的维护、协调和管理技能，从而提高施工效率，这项举措旨在解决水利工程项目中的各种管理问题，最终对水利工程项目的管理起到积极的作用[2]。

2.推动工程管理向着现代化、精细化发展

工程管理基于可持续性的概念，有助于推动现代化管理的发展。一是有关部门要积极加强基础设施的建设，特别是信息方面的建设，要逐步将管理和生产自动化引入其中，以此来提高水资源决策的水平和准确性。在实践中，监控自动化系统可以根据设计计划和实际情况进行相应的配置。比如在整体层面，可以安装视频监控系统，实时监测水位变化，查看水资源的各种信息，为资源规划打下坚实的基础。同时管理人员可以使用最新的系统来调节远程监控，从而为设计人员提供项目的全面分析以及相关的图像和数据。而且，还可以通过远程监控获得工程变化等信息，从而可以跟踪可能会出现的裂缝情况和水流问题。

3.健全机制，明确权利以及责任

小型农田水利工程的管理工作是长期存在的。为了进一步提高管理的有效性，必须对所有产权进行适当的划分和分配，以便正确识别管理主体，而且借用管理理念和管理计划的水平可以在很大程度上优化管理效率。投资和运营公司必须对水利水电项目的维护和管理负全责，以此来实现经济效益和社会效益的最大化。为确保各项管理职能和管理活动符合新时代管理的要求和标准，需要向企业和个人说明管理的所有细节，以获得充分的行政管理权，还应明确责任体系，以确保所有行政单位和员工对日常工作负责，从而防止安全问题再次出现。改善农村和当地社区的生活条件，也是 小型农田水利工程可以获得最大增益的主要方式。 小型农田水利工程 是我国社会发展和国民经济的重要组成部分，具有较高的社会效益和经济效益。而一个好的管理体制，既能满足社会经济发展的需要，又能满足新时代水利工程项目的发展需要。此外，还应尽可能保证资源采购和项目管理服务的稳定运行和可持续发展，从而平衡社会利益。

4.强化资金管理

首先，需要考虑如何管理基金。现阶段资金大部分都来自财政补助和水费收入，因此资金来源具有相同性，所以资金的用途必须明确，避免出现资金滥用等情况。其次，项目管理也可以得到一些公司的资助。地方政府要运用自身权力和影响力开展水利工程建设和后续运营管理，从而有效拓宽财政渠道，争取到社会资金。

5.提前做好规划

最重要的是要根据区域内水资源的分布、地形地貌、农用地分布和不同地区用水量情况，制定正确、科学的规划和方案，并选择几个规划进行经济比较。如果项目计划执行力不足，就会导致部分计划无法进行合理比较，使得项目建设成本增加，最后导致项目的社会和经济效益变差。因此，要在不同的领域规划小型农田水利工程，这样才可以大大提高小型水利工程在实际应用中的合理性和适用性，还要因地制宜，打造适合当地情况的水利工程，这样既可以发展社会主义新格局，又可以让水利工程的作用更加得到凸显[3]。

三、结语

农业的发展是国家可持续发展的基础，只有这样粮食的生产才能得到保障。只有消除社会经济障碍，奠定发展的基础，社会经济才能实现稳定和繁荣，这取决于农业用地水利项目的正常运作。加强农用水利工程工程建设项目的开展，努力实现项目管理目标，这样才可以更好的推进农业发展。同时，完善农业小规模水利工程，解决农村缺水问题，不仅可以保障居民生产生活还对促进农业经济发展发挥着重要作用。项目管理和建设是该领域的重要组成部分，不容忽视。也就是说，只有综合加固，才能提高小农水利工程的重要程度。由于社会主义新格局的发展越来越快，因此需要加强小农水利工程，使得富足社会的目标可以更快的实现。

参考文献

[1]张斌.小型农田水利工程管理及养护问题研究[J]. 农家参谋,2022(03):174-176.

[2]陈晓明.小型农田水利工程管理中存在的问题及其对策[J]. 南方农业,2022,16(06):231-233.

[3]王兴中.小型农田水利工程管理存在的问题及优化措施[J]. 乡村科技,2020(20):120-122.