浅析工程建设管理与工程建设安全

(整期优先)网络出版时间:2022-10-19
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浅析工程建设管理与工程建设安全

李莹

泰安市泰汶汇金投资有限公司   山东   泰安市     271000

摘要:建筑工程的品质直接关系着大家的生活品质。受大家要求变动的危害,建筑工程的施工技术以及施工水准日益提升。可是,建筑工程的品质安全隐患依然存在安全性质量风险,危害工程项目的施工和工程验收。可能发生比较严重事故,为人们给予基本生活保障。并没有麻烦。因而,科学合理地进行建筑工程品质安全管理,并剖析品质安全管理存在的问题,制订高效的应对策略,促进品质安全管理能力和管理效果得到很好的提高,在控制建筑工程品质前提下,完成建筑工程其价值与作用。

关键词:工程建设管理;工程建设安全

前言:近些年,我们国家的建筑工程呈现了持续增长的发展趋势,获得了快速的发展趋势。建筑工程一定要达到大家的需要,合乎社会的发展总体目标,并可以使该领域完成较好的发展趋势。可是,结合实际情况看来,我们国家的建筑工程在实施施工管理方面时存在诸多问题,而各种问题无法得到及时地处理,造成建筑工程质量以及安全性遭受严重危害,限制了市场的发展。

1、工程建设项目安全管理的简述

工程建设项目的安全管理涉及的面比较广,从新项目设计阶段到工程项目的施工阶段,再从工程项目的工程验收及质保阶段都要安全管理。建设工程设计阶段的安全管理是由设计者从设计角度出发工程项目安全性,要严格执行设计标准;工程建设施工阶段的安全管理是安全管理的关键。因为施工阶段所涉及的具体内容多,关系复杂,因此施工阶段安全就是考量工程建设目标完成的重要指标;基本建设竣工验收和质保阶段,一般情况下应该是建设工程设计阶段、施工阶段安全生产的工程验收阶段。因而,设计方案阶段、施工阶段和工程验收及质保阶段相比,施工阶段工程项目的安全管理尤为重要,必须给予十分重视。

2、工程建设项目安全管理存在的问题

2.1质量控制意识淡薄

施工公司在建筑工程施工环节中具备重要作用。但是,在日常工作中,很多施工单位通常只高度重视经济收益,却并没有深刻认识品质管理的意义,可能会导致建筑工程产品质量问题经常出现。每个施工公司的管理能力和管控措施存在一定的差别。管理基础差异很大,也会导致管理效益差别,进而提升施工现场管理难度。建筑工程的管理覆盖面比较广泛,它是一种特殊项目风险管理。在施工现场管理环节中,施工品质欠缺操纵是一个不可忽视的难题。在施工管理的过程中,施工公司对装饰建材、施工机器设备、施工工作人员、施工技术性都是有着明确的规定。但是,从具体情况看,很多施工公司没有贯彻落实施工质量管理工作,比如,装饰建材品质及规格型号不符施工规范标准、施工设备维护欠缺专业能力、施工人员的施工水准比较低。总而言之,假如施工公司不够重视安全管理,就容易出现房屋质量难题,这将会不益于安全性施工相关工作的顺利进行。

2.2欠缺完备的品质安全管理规章制度

现阶段,很多项目在招标过程中,都必须按严格法律法规展开工作,但是有些工程中标后,为了能获得更多的经济效益,没注意到工程建设质量以及安全性。即便有关的法律法规,高效的工程分包和违法工程分包也不能开展,在日常工作中也难以清晰地判断出这一问题。而且在近年的发展趋势环节上,商品房的总数也逐步增加,因此在拿房环节上,和很容易出现一些产品质量问题或者安全隐患,业主们通常会在发现的问题后规定房地产商或者施工部门进行难题修补,可是修补后仍然会反复产生产品质量问题,严重影响到大家的生活品质。

2.3安全防范意识有待提升

在房屋施工中管理者的安全防范意识有待提升,并没有完全认清安全管理的必要性,在施工上存在为了节约资产,常常挑选资质证书偏低的施工精英团队,他的施工技术性未达标,也经常会出现施工错误操作等诸多问题,不但埋下许多安全风险,也严重影响建筑工程的品质。同样在具体施工中,施工人员的安全防范意识较欠缺,随意地修改施工步骤,或是为了更好地施工不遵守有关的相关规定,从而使得施工中安全问题愈来愈多,减少了工程建筑安全管理的水准。

3、加强工程建设安全管理的主要措施

3.1认真落实安全管理义务

在施工过程中,为了保证施工的安全性施工,监理单位要按照相关法规严格履行施工安全责任。在工地上,为了安全起见,一定要加大工地巡查和安全大检查的力度,一旦出现问题及时处置,把安全隐患消灭在萌芽状态。建筑工地的保安人员必须按照规范配备。新工程工地安全员必须严格执行派遣制度,直接从公司基地直接派遣,并直接管理,安全总监和专职安全员要有重要的停运、处罚权和越权。现场作业必须配备安全生产管理工作人员,必须与现场的人证相符,工地项目经理必须在岗,每天巡查安全生产情况;重点项目如“危大工程”,需要在工地上进行指导。在严格执行三层教育制度的同时,建筑公司还实行了“三个一”的安全管理,包括:每日早晨必须进行十分钟的员工安全教育,每周一次的检查,单位负责人的安全工作报告。强化“危大工程”的安全事故警示性宣传,在开展工作之前需要组织的施工队伍进行技术交流和观看与之配套的安全事故教育影片。实行实际操作教育、警示教育、体验教育,包括:员工每日上午必须进行10分钟的安全教育,每周进行一次员工的自查,一周一次的安全管理。另外,要定期开展安全、质量等方面的专题培训班,针对建设中存在的问题,进行科学、合理的引导,明确的建议,防止出错。

3.2完善项目施工的法制和法制体系

完善工程保险的法制,拓展项目的范围,建立工程质量强制保险的法规,完善项目施工监理的管理;包含小区业主,建筑设计师,总承包商;有关的工程承包单位,如工程项目的设计或建设单位,都需要对银行进行强制性的采购。工程保险有别于其他类型的保险,包括工程类型、现场自然环境、管理能力等;施工企业的资信水平,会对项目贷款的风险及利息产生一定的影响。在项目施工中,利用车辆险公司进行全流程的安全管理,对事故各方的安全进行有效的监督,以减少其投保人的保险风险。项目施工单位负责人员要争取到保险费率的优惠,要主动提高施工安全管理水平,提高施工单位的安全生产积极性。

3.3适当的危险辨识

在此基础上,运用 LEC的危险因素,运用 LEC的风险评估法(L),进行危险事件发生的可能性;E-接触可能存在危险的情况;C:有结果的可能性),根据危险等级和危险等级,由高到低依次排列出项目施工静态数据的危险水平序列表。同时,利用 AHP (AHP)等方法,对项目的危险程度进行排序,包括技术岗位、特定操作人员、设备配置、原材料等;对施工方式、自然环境、安全管理等问题进行动态因子计算,确定动态危险等级(对应于动态危险等级/动态因子),建立动态危险序列。

3.4运用科学技术装备提升现场保安水平

例如,通过现场的现场资料,对现场的机械和装备进行实时监控。中国通信网络,在线视频,生物识别技术逐步成熟;信息内容比对,视频监控系统具有较高的技术含量,可以为现场工程建设现场的资料的可视化提供更加系统的技术支撑。运用监控、视频、视频、无人机等多个方面对施工企业的经理进行全面的监控;流动人口入场,落实工人实名登记制度,施工工地进展情况;隐患治理,施工扬尘等问题得到全面的处理。特别是在疫情的时候,人脸识别、闸机等应用于工作场所,为建筑工地的员工管理和控制工作人员的流动提供了最基础的设施保障,极大地方便了疫情管理方法。无人机可以从高处俯瞰大型工程建设现场的安全情况,提高起重机机械设备和高处作业状态的检测工作的高效性。科学仪器的合理运用,的确可以节省资金和资源,确保措施到位,提高效率。

结论:为了保证项目顺利完工,建筑业要加强对建筑工程的质量和安全管理。在现场工程中,项目建设涉及很多方面和环节,因此,项目经理要注重细节,制定完善的项目管理方案,把各种工作任务都认真执行;严格按照规章制度进行工作.只有不断改进施工的方法和具体的工作,使施工项目的施工质量和安全得到有效的保障,从而促进施工企业的健康发展。

参考文献

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[3]秉坤.建筑施工安全事故的成因及预防讲解[J].中国科技投资,2015.