论煤矿设备信息化管理的重要性

论煤矿设备信息化管理的重要性

杨光宇 ,任军委

皖北煤电集团任楼煤矿  安徽  淮北  235000

摘要：随着矿井“四化”建设的飞速发展，信息技术的应用，已成为传统企业和现代企业的标志性差别，作为现代化矿井的设备管理者，我们必须重视和认识信息技术在设备资产管理中的发展、应用。

关键词：煤矿；设备；管理；信息化

技术革命的快速发展，使煤矿设备迅速向高技术及信息技术方向演变。在大型化、集成化、连续化、高速化、精密化、自动化的特点基础上 ，电子信息技术越来越多地成为设备管理的主要特点，影响和改变着设备管理的模式和内容 。

1.煤矿设备管理存在的问题

煤矿的设备管理方法有待完善，设备停机时间、设备维护成本、库存设备成本、设备采购成本有待降低；设备使用周期、有效使用时间、设备使用率有待提高。为提升企业竞争力，实现保安全、促生产、降成本、增效益、求发展，越来越多的煤矿已走向设备管理信息化道路。

2.设备管理系统软件需具备的功能

设备管理的系统软件不是简单的计算机化，它必须对设备的规划、管理、选购、维护、报废等一系列程序进行整合，实现资源共享，提高管理效率，它的必须包含以下几个功能：

实现对全矿所有设备的户籍管理。全矿所有设备从签订协议开始到报废拥有一个专门的档案，档案中应准确地记载设备的，名称、规格、型号、编码、出厂日期、保修期、使用期限、报废年限、使用经历、预计升井时间、维修记录、升井时间、入井时间、收发人、交领人、正常运转天数、闲置天数、使用后的总结等信息。

建立设备运行预警体系。设备管理的趋势是以管理替代检修，以预防维修、在线检修替代事后维修。这就要求设备管理者将设备管理的重点放在事先预防，对可能发生的故障进行预测分析，所以建立设备运行预警体系十分重要。

设备使用情况实现自动闭合式管理。每个煤矿都有自己的设备管理体系，但是设备使用单位对设备制度理解的不透彻；面对处罚，一头雾水，甚至理解为人为操纵。新的系统如果能在每月底将本月设备使用情况的明细、奖罚额度和奖罚明细自动算出将会大力的推进煤矿设备管理水平和执行力度。

软件系统要实现搜索功能。搜索功能要细化、量化，当需要某一台设备的信息是在搜索栏里输入设备的任何信息都可以调出符合该信息的所有设备；也可以分设备使用单位搜索设备，输入单位的名称可以看到该单位所有再用的设备的信息；也可分设备的种类搜索，如需使用设备输入设备的种类即可看到该种类设备的库存、完好情况、井下使用地点及预计升井时间；这样可以大大的方便设备的管理和查询。

建立实现备件合理库存与合理采购的数字化管理体系。建立库存预警、 合理储备、供货周期、厂商信誉分析等统一管理模型，提供库存评价的功能。根据维修任务计划、供货周期、合理储备及预警，自动生成或编制采购计划，进行统一、定时、规范、合理的计划编制与平衡处理。制定备件的补库计划与紧急采购计划，通过严格控制采购计划达到对备件库存控制的目标；对于长时间闲置的设备及时预警以便盘活库存设备使用率，避免设备闲置。

实现分片授权管理。对于与设备管理有关的人员给予相应的账号，登陆后相关人员可以看到与其相关设备的数量、维护、使用情况，并设置自动提醒功能，第一时间提醒相关人员与自己有关设备的情况。

3.结语

根据国际权威调查机构Gartner Group对已经使用过设备信息化系统的企业的调查，在以下几个方面企业获得了经济效益：减少设备停机时间 10%～20%，提高关键设备的连续运行时间和无故障运行时间 3%～5%；增加设备使用率20%～30%；年降低设备维护成本5%～8%；延长设备生命周期超过10%；提高有效工作时间10%～20%；降低库存成本10%～25%；备件库存准确率超过95%；年降低备件采购费10%左右，采购业务费用可同时降低。现在煤矿的设备资产管理，在信息技术的影响下发生着深刻的变化，这种变化要求我们采取积极地办法推进设备管理的现代化和信息化，并按照信息化的发展要求，充分应用信息化技术，建立数字化的工作环境，在有效保障矿山安全生产的同时，实现人、机、环境的和谐统一。

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