建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究

建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究

宋明华

身份证号码：21072619930818411X

摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，科学、有序、合理的土建施工技术管理方案可以提高工程项目的质量，也可以保证建设方与承包方在这一过程中的收益最大化。在对建筑工程企业市场价值进行评估时提出，可将建设方对施工技术的管理能力作为评估的关键指标，当企业具有较高的技术管理能力时，可以近似认为企业具有较强的经营管理能力与社会发展核心竞争能力。

关键词：建筑工程；土建施工；技术管理；优化措施

引言

土建工程是一项综合项目，作为建筑形式的一种，它是整个建筑业中所不能缺少的一部分。民用建筑工程是一个复杂而繁琐的工程，在施工管理中就需要各种施工技能的有效运用，其直接关系着整个产业的发展。因此，为了搞好土建工程的技术管理工作，就需要明确管理工作重点，努力提高经济效益和社会效益。在此背景下，本文将着重对建筑施工中常见的技术管理问题进行探讨。工艺管理涵盖了建设工程各方面的建设，为提高建设效率、加快进度，作为建设单位应对工程建设进行合理的技术管理。目前民用建筑技术管理中存在的问题，已变成严重影响中国土木工程技术进步和经济发展的一个重要问题。所以，为了最大限度地提高土建工程的施工品质，建筑单位应该根据出现的技术问题制定有针对性的解决办法，并仔细研究在施工过程中可能存在的技术管理问题。

1建筑工程施工技术的重要性

当前，我国城市建设不断发展，建筑工程施工技术在城市化进程中的地位日益重要。施工技术是整个建筑行业的基本保证。建筑工程施工技术要跟上社会发展的步伐，通过不断改进和创新，完善其技术管理机制。建筑工程技术可以影响整个工程的施工质量，施工质量关系到建筑工程的整体效益和人民生命财产安全。因此，建筑工程施工技术在施工过程中起着决定性的作用，可有效促进施工质量的提高。

2建筑工程中土建施工技术管理现状问题

2.1缺乏技术信息

(1)在信息时代，层出不穷的民用建筑土建施工技能已被广泛地使用。新科技的发展支撑能力，对工程科技管理提出了许多要求，必须掌握一定专业知识，以确保工程科技管理的有序进行。工程技术管理也必须有一定的资料基础作为保障，但有些施工人员对此不够重视，造成技术资料不够充分，同时技术管理不够深入，造成技术管理方面存在许多问题，大大降低了科技水平，同时又与科技管理规定不一致。(2)由于在技术管理工作流程中，对相关专业知识储备欠缺，因此如果发生了管理技术上的突发问题，往往无法快速地查找相关的资讯，从而造成问题得不到及时解决。因此，从当前的土建技术管理状况来看，还需要加强对资料管理的重视，这对于未来的技术管理发展有很大的影响，同时也将影响后续土建施工的开展。

2.2施工过程中的问题

建筑工程在施工过程中，一些施工项目会出现交叉施工的情况，施工单位要结合实际情况，构建完善的施工安全管理体系，提升建筑工程施工的安全性。在实际的施工管理中，部分施工人员缺乏施工安全意识，在施工中不遵守安全管理制度，根据自身施工经验展开操作，增加建筑工程施工中的安全隐患。同时在施工现场，管理人员安全防范意识弱，对施工人员的生命安全产生威胁。

2.3人员问题

根据当前土建工程项目的实施现状可知，大部分施工当监理人员或管理人员在现场进行技术管理时，存在管理内容重复、管理成果共享性差等方面的问题。这是管理流程不完善的一种表现，要解决此方面问题，需要从管理者的自我认知层面入手，提高技术管理者的技术管理能力、主动共享意识与职业道德素养。

3建筑工程中土建施工技术管理现状问题的优化对策研究

3.1加强对建筑材料的管理

建筑工程项目建设质量与建筑材料的有效管理密不可分，具体可从两个方面进行。一方面，相关人员在采购材料阶段，要全面根据项目建设要求实施采购，在保证不超出采购成本的前提下，结合施工图纸选择性价比高、符合要求的建材。同时，还要重视对材料供应商的考查，深入分析供应商的信用等级、具备资质以及材料合格证书等信息，在选择材料供应商时，应优先选择口碑好、品牌的商家。另一方面，在施工现场运材料时，需要详细抽检材料，以保证材料质量与采购时的材料为同一产品，符合工程建设要求，防止施工时应用一些不符合材料，最大程度降低对各项资源的浪费，保障建筑材料的有效应用，从而进一步降低企业的施工成本。

3.2完善技术管理制度

针对当前各管理部门之间的工程情况，调整原有技术管理理念和方法，确保将管理职责落实到个人，这样可以保证管理制度实施效果更加理想。建筑工程项目实施阶段，管理部门职能和责任的划分是顺利开展设计管理的根本保障，企业应对现阶段管理制度的执行情况进行追踪与检验，建立完善的奖惩制度联合管理，奖励表现优异的员工，及时惩罚工作态度怠慢的行为，以达到调动员工积极性的目的。在制定技术管理制度时，站在长远发展角度，将节能减排的发展理念渗透其中，针对技术管理问题以及实际需要完善项目管控方法，检验制度内容是否与技术标准及其要求相符，提升项目技术管理体系的科学性。在技术管理工作实施阶段，管理人员的思想观念和执行力占据主导地位，增强管理人员节能减排的观念，对开展绿色管理起到推动作用。同时要对工程项目实施阶段的潜在问题、突发情况以及环境情况等给予高度的关注和重视，提前制定应急处理预案，为后续管理工作的开展提供帮助，使项目建设期间的资源损耗问题得到控制，这样对于项目本身以及企业持续发展带来益处。

3.3针对面层的土建施工技术进行质量控制

这一环节施工质量会受到材料配合、拌和以及找平精度的影响。在实际施工过程中，施工材料的质量对于建筑后期运行性能有着直接的影响，因此需要针对材料的质量进行定期检查和不定期抽检。在对施工材料进行配比时，应当选择在适宜的温度环境中完成配比，并确保完成配比的施工材料具有良好的均匀性。通常情况下，建筑工程中各个结构都是由各层次组成，因此为确保各个平面结构的施工质量，应当从找平度角度出发，针对其结构厚度进行合理调整，从而确保整个施工中建筑结构的平整性。同时，在找平过程中还需要对其标高以及各个结构的厚度要求进行综合分析，确保其各项质量标准均在符合相应要求的情况下完成土建施工。

结语

综上所述，在组织土建施工之时，科技管理水平也决定着工程总体质量，所以，无论施工人员还是管理者，都要培养科学管理水平意识，并从前期质量管理阶段、建筑材料等方面着手，确定了项目管理重点，制定相应的计划。与此同时，还要加强对土建工程施工的技术管理要点，不但要确保各项工程建设中重要环节的完整衔接，而且还要通过科学管理，增加施工单位的效益，以提高工程的顺利进行。

参考文献

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