企业政工工作与企业管理的共同发展策略

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

庄天培

身份证号：37142519970609207X 山东齐河 251100

摘要：随着社会经济的发展，经济是国民经济发展的重要组成部分，对企业经济的关注尤为重要。作为企业经济的主体，企业工作的政治管理必须放在非常重要的位置。其中，分析公司劳动管理政策存在的问题、不足和改进策略，公司应在实际工作过程中结合自身特点，制定科学有效的解决方案，提高对公司政策的认识。劳动管理方面，逐步加强政策性用工管理队伍建设，不断创新政策性用工管理方式方法，完善企业政策性用工管理机制，实现绿色、健康、稳定工程企业的发展。

关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展策略

引言

政工干部做好政工工作是新时期事业单位改革和创新发展的重要内容，也是实现事业单位稳定、健康、可持续发展的必然要求。从客观上来讲，政工干部作为开展政工工作的主导力量，政工干部的思想态度、政治素质、工作能力等都在很大程度上直接关系到基层政工工作效果，影响党建工作的质量。

1企业政工工作的含义

在新时期背景下，我国各个行业的发展情况也发生着一定的变化。企业不仅需要注重经济效益，也要关注自身的社会效益，注重企业形象，让更多的人了解企业，确保企业能够持续、稳定发展。并且，企业也要建立起专业能力强、综合素质高的人才队伍，不断提高员工的个人素养，使其具备更强的责任感、使命感。而为了更好地完成上述目标，则需要企业做好政工工作，为企业的发展提供基础保障。与此同时，企业政工工作能够约束员工的行为，培养员工的道德素养，提高员工思想意识，让企业员工更有凝聚力。因此，企业政工工作是企业发展的重要组成部分。

2企业主要风险分析

2.1企业现金流风险

首先，企业领导者对于现金流管理的重视程度有待提升。现金流管理在企业的日常管理中占据着十分重要的位置，由于我国企业对现金流管理工作的不重视，使得大部分企业的现金流量表的编制以及管理工作，基本上都流于表面，而且企业对于现金流管理的业务流程、财务状况分析等一系列的工作不到位，导致企业不能够及时全面的了解并掌握企业实际的经营情况，从而使得企业造成一定的经济损失。因此，要想企业维持稳步、健康、可持续发展，需要建立完善的现金流管理制度体系。其次，企业对于现金流管理制度体系的监督管理机制不完善。企业现金流管理制度体系的监督管理机制不仅可以有效的帮助企业规避一定的财务风险，还可以帮助企业规范财务管理方面的工作。

2.2企业内部管理失效的风险

首先，内部控制失效可能产生信息风险。在实际管理中，相当一部分的企业对于建立内控制度并未能够引起足够重视，内控制度也不健全，这种情况下就会导致内部沟通工作质量的下降。具体表现方式是因为内控制度只能涵盖部分业务，未能够达到对企业的全业务、全流程的覆盖，导致企业内部控制在设计上就存在着失效的可能。其次，内部控制失控可能产生的巨大的系统性风险。由于企业内部管理失效所造成的生产率与质量下降，从而可能导致废品率提升或者售后成本大幅度增长，既减少了企业的利润，严重的还可能造成企业的系统性风险，导致企业陷入财务困境。最后，内部控制失控产生的法律风险。在企业的日常经营活动中，如缺乏严格的内部控制制度或者相关关键环节未能严格执行内部控制的相关要求，使得企业财务相关的内部控制无法得到贯彻，出现财务报表可信度降低等情况。

3.企业政工管理工作的优化和创新

3.1加强对政工管理工作的重视度

建立专门的政工管理部门，吸收培养具有专业的政治思想工作及思想道德修养较高的人才，对企业员工进行定期培训。互联网信息的高速发展，企业政工管理工作面临新的挑战，政工不在是一言堂，更需要注重与职工的有效交流和互动，实现职工和企业零距离沟通。培养职工不断关注政治思想道德教育与企业思想文化，培养员工的长远发展的眼光。

3.2坚持树立“以人为本”的经营理念

企业的持续稳定发展，企业必须坚持树立“以人为本”的经营理念，将职工的个人价值和企业的整体利益和谐统一，才能有效发挥职工的力量。政工管理工作中，对职工开展必要的思政业务培训和教育，不断提升职工的基本理论素养和思政专业水准。同时，把优秀的管理理念引入并加以消化吸收，充分发挥政工力量。

3.3不断优化和创新政工管理工作

随着新媒体的成熟，建立政工互联网应用平台十分必要，通过平台可以定期开办具有企业自身特色的思政学习模块，实现随时随地进行政治思想教育及企业文化教育，大大有利于职工通过互联网这一快捷的方式找到自己想要了解的信息，职工在不断学习提升能力的过程中，反过来有益于企业政工管理水平的提高。此外，建立新颖、便捷、有效的互动交流微平台，政工管理者能够直接传达相关信息，职工也能够及时接收并适时提出自己的意见，有利于政工管理者与职工之间形成更好的交流局面。

4企业管理现代化的发展趋势

4.1智能化

信息技术、网络技术飞速发展，信息化已经渗透到企业管理的方方面面，企业在经营管理中所涉及的数据也逐渐增多，通过相关调研发现，企业的数据信息以18个月为一个循环周期，在进入下一个周期时，企业数据会发生根本性的变化。在信息化技术和网络技术不断深化发展的过程中，这个周期呈现缩短的趋势，表明企业的数据信息会越来越多，如果企业不能很好地利用这些数据信息，将其中有价值的信息进行挖掘，就会拖累企业的发展。而在智能化的发展中，能够很好地解决上述问题，运用智能化技术对海量的数据进行整理、分析，提炼出其中有价值的信息，并分析其中的内在规律及数据之间的内在联系，将有用的数据应用到企业的经营中，为企业的发展注入创新的动力，助力企业管理的现代化发展。

4.2人性化

在新时期下，人性化管理是企业经营发展的核心内容，而以人为本的理念也是现今社会推崇的，企业在发展中，视人才为发展关键，注重人才的管理和培养，发挥其最大化的价值，为员工提供广阔的发展空间，尊重员工的意见和建议，建立良好的沟通交流平台，使员工在完成本职岗位工作的同时，能够积极地参与到企业的运营中，为企业的发展出谋划策。

4.3社会化

企业管理现代化中，社会化是重要的发展趋势，企业生存在社会的大环境下，因此树立社会责任意识，强化自身的社会责任是企业发展必须坚持的。企业社会责任意识的树立，不仅要对企业内部人员进行管理和关怀，还要对社会和国家进行关切，企业的发展不是孤立存在的，更应该与社会经济的发展实现协同。企业进行社会化管理应该作为企业发展的指导思想和指导方针，并且将该管理方式贯穿于企业的整个经营发展中，为实现企业的经济效益和社会效益努力。

结语

改革开放以来，时代在突飞猛进的发展，人们的生活水平也随之得到改善，有越来越多的企事业单位发展起来，在新形势的背景下，党建政工工作在我国的地位也得到了提高，找到党建政工工作中出现的问题，并有针对性的采取方法解决，加强党建政工工作的实效性，提高企业效益，具有重要意义。因此，对党建政工工作提高认识，并加以重视，改变传统的思维理念，与时俱进，完善党建政工工作的规章制度，健全党建政工工作的管理体系，根据实际情况，以人为本、创新形式、增添活力，使企业的核心凝聚力、战斗力增强，促进企业更好更快更长远地发展。

参考文献

［1］叶静．中小企业内部控制问题研究［J］．新商务周刊，2020(6):134－135．

［2］王鑫．企业内部控制的精细化与财务核算体系构建探究［J］．科技经济导刊，2020(27):238，241．

［3］徐望丹．企业内部控制在财务风险管理中的应用研究［J］．现代经济信息，2020(3):111－112．