新形势下烟草行业基层党建与业务融合研究

 新形势下烟草行业基层党建与业务融合研究

李凌燕

山东省滨州市烟草专卖局（公司）山东省滨州市  单位邮编：256600

摘要:烟草行业向来就十分关注党建工作,始终坚持着跟随党建的引领,发挥出党建工作的作用,为行业发展以及改革提供了有利条件｡新形势下的烟草行业基层党建与业务融合已成为人们关注的重点,也成为促进烟草行业发展的重要支撑｡文章研究新形势下烟草行业基层党建与业务融合的方法,为相关工作人员提供参考｡

关键词:三会一课;烟草行业;党建与业务融合

0引言

党的基层组织是保障党的路线方针政策以及决策部署全面贯彻实施的主要基础｡习近平总书记曾经说过:“应坚持建设国有企业基层党组织不放松,以此保障企业发展到哪里､党的建设就跟随到哪里,将党支部的作用充分体现出来,进而为做优做强国有企业提供坚强的组织保证｡”由此可见,作为国有企业的烟草行业,在新形势下应承担起宣传与建设的任务,了解基层党建工作以及业务融合的作用性,从而解决目前烟草行业所存在的问题,为烟草行业探寻出一个良好的发展路径｡

1新形势下烟草行业加强基层党建工作的必要性

党的十九大报告指出,“要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业､农村､机关､学校､科研院所､街道社区､社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张､贯彻党的决定､领导基层治理､团结动员群众､推动改革发展的坚强战斗堡垒｡”烟站党组织是烟草行业在农村全部工作和战斗力的基础,是团结带领烟农增收致富､建设社会主义新农村的战斗堡垒｡基础不牢,地动山摇｡烟站党组织建设及党员队伍建设状况,直接关系到烟站职能作用的发挥和职责的履行,关系到行业在广大人民群众中的形象｡全面加强党的领导和党的建设,不断增强基层党组织的创造力､凝聚力和战斗力,既是贯彻落实党的十九大精神的具体要求,也是推动企业高质量发展的必然要求｡

2存在的问题

2.1党建特色不够鲜明

目前,许多烟草行业基层党组织在党建工作开展的过程中,在任何内容上都服从上级指挥,缺少自身特色｡同时,一部分烟草行业党支部在党建工作完成的过程中未能根据本单位的实际情况以及特色,设计出符合实情､具有亮点的党建工作方案,可供他人学习､复制､借鉴的内容少之又少｡另外,烟草行业的党建工作主题与理念并不明晰,未能展现出党建工作的重点,最终导致烟草行业基层党建工作与业务的融合水平有待提升｡

2.2党建与业务未能融合

许多的基层党支部都能够感受到党建工作对于行业发展的重要性,进而严格落实“三会一课”､民主评议､组织生活会等制度｡但烟草行业在实际开展党建工作时,经常会出现业务与党建工作朝着两个方面开展,并没有实现党建与业务的融合,最终形成党建与业务工作“两张皮”的现象,主要表现在以下两个方面:一是部分的烟草行业领导干部对党建工作任务､内容十分浅显,只要组织基层人员学习理论､抄录笔记､整理档案便可;二是在业务上不够重视选择利于企业发展的内容,并没有将业务与党建相融合,最终导致党建与业务之间存在较大差异,使得党建工作未能融入中心｡

2.3“三个作用”发挥不明显

烟草企业的党支部书记通常是由客服中心主任､专卖稽查队长､烟站站长兼任｡但是,由于烟草行业生产经营工作战线长､任务较重等因素,导致烟草中层干部的精力有限,没有充足的时间去思考党建工作,这也一定程度上阻碍了党支部职能作用的发挥｡同时,部分烟草行业优秀党员因为缺少有效的激励方法,导致领导带头作用的发挥不够明显,当面对一些艰难任务以及困境时缺少斗志｡另外,烟草行业党支部的活动方面,一般都是为了传达会议主要精神以及上级文件内容等,只是为了完成基础的宣传工作,但未能关注到党员干部的实际需求,从而未能解决党建工作中的实际问题,致使党建工作缺少一定的吸引力以及针对性｡

3加强和改进烟草行业基层党建工作的对策建议

3.1打造党建品牌,凝聚发展合力

党建品牌是指在党建工作中凝练亮点､经验､特色､成果等,并通过传播产生新价值的媒介｡因地制宜打造个性化的党建品牌,有利于推动党建工作的开拓创新､改进党建工作的领导方法､扩大党建工作的社会影响｡以沂南县双堠烟叶收购站党支部为例,该支部依托沂蒙红色资源的地缘优势,与时俱进提炼创建了“红色雁阵”党建品牌,进一步凝聚了全员共识,增强了发展合力｡

3.2完善党建机制,提升发展能力

习近平总书记强调:“从严治党靠教育,也靠制度,二者一柔一刚,要同向发力､同时发力,坚持思想建党和制度治党紧密结合｡”针对党建与业务“两张皮”问题,双堠烟站党支部坚持将党建工作与业务工作通盘考虑,找准结合点和切入点,进一步完善了党建工作机制,有效提高了党建工作的制度化､规范化水平,逐步实现了党建与业务的融合发展｡一是建立了支部联席会议机制｡二是建立了党建指导员机制,机关下沉2名青年党员到双堠烟站党支部,充实党员队伍,增强工作活力｡三是建立了首席带头人机制,即“126”党员帮带模式｡四是建立了党建网格化机制｡五是建立了“五个一”党员学习制度,每周看一次高水平视频讲座,每月读一篇好文章,每季度撰写一篇心得体会､讲一次微课堂,每半年撰写一万字读书笔记,全面提升了党员素质和能力｡以党建促业务,实现了整体工作的协调发展｡

3.3发挥“三个作用”,增强发展动力

针对党建队伍相对薄弱的问题,双堠烟站党支部在吸收机关党员之外,设置了专职党支部书记,为党建与业务的进一步融合奠定了坚强的人力资源保障｡同时,为充分发挥“三个作用”,沂南县局(分公司)党委制定印发了《“三个作用”发挥考核评价工作实施方案》,按照“三个作用”发挥综合考核评价办法,组织实施党支部“堡垒指数”､党支部书记“表率指数”和党员“先锋指数”百分制管理,根据考评等次实行星级评定,并做好结果运用工作｡在考核内容上,坚持党建工作与中心工作一起考核,确保党建及业务工作的各项决策部署得到全面贯彻落实｡考评结果纳入综合绩效考核,并作为表彰奖励､评先树优､培训学习和组织管理的重要依据｡“三个作用”考核评价工作的开展,充分发挥了考核评价的导向､约束､激励作用,激发了党员队伍奋勇争先的意识,提高了党支部的凝聚力､战斗力｡

3.4坚持创新驱动,挖掘发展潜力

立足烟叶生产经营中的短板和瓶颈问题,双堠烟站党支部成立了党员攻关小组,集中力量破解发展难题｡针对生产中存在的成本高､效率低等各种问题,引导党员立足岗位进行技术革新及发明创造｡支部书记领题的立体式施肥机､简易半自动追肥器等高效施肥机械的研制,将黑暴烟的发生率降低到了0.73%,烟田整齐度提高到了98.6%｡党员攻关,有效促进了党建与业务的深度融合,同时培养了一批立足本职工作､不断增强本领､敢于担当重任､善于解决问题的优秀党员,提高了党员队伍的整体素质｡

4结束语

总而言之,新形势下的烟草行业基层党建与业务融合十分重要,需要引起烟草行业的重视与关注｡同时,在烟草行业基层党建工作与业务融合的过程中,企业人员需要融合目标､融合形式以及融合流程上进行研究,结合本企业的实际情况以及党建发展形势,最终形成一种全新的工作机制,使烟草行业基层党建与业务相辅相成､相互促进,最大限度上提升基层党建与业务的工作质量以及工作效率,使基层党组织从真正意义上成为党建与业务融合的主阵地,进而为烟草行业的发展提供有效保障｡

参考文献:

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[3]兰建军.党建与业务深度融合的基层党建工作模式研究[J].现代商贸工业,2019,40(3):116-118.