新形势下开展农业财务工作的新思路研究分析

新形势下开展农业财务工作的新思路研究分析

祁美容

新疆昌吉市大西渠镇农村经济（统计）发展服务中心（财政所） 831100

摘要：在各行业的发展过程中财务工程都是最为重要的一部分。农业发展中有效的开展财务管理工作，能够为农业企业发展带来一定帮助，进一步提升农业经济效益。在涉农产业政策改革深入实施的形势下，相关涉农金融工作内容发生了变化。在改革政策不断深化的过程中，各种问题和不良现象逐渐出现。具体表现为制度建立的机制不健全，相关管理人员的综合水平不高，相应的金融信息化管理水平不高，使相关的财务管理工作难以与国资委相适应。当前的经济发展趋势，不能满足相关领域的发展需要，对现代社会的进步产生了相应的抑制作用。

关键词：农业财务；工作；新思路

引言

农业企业作为我国改革开放后给予了高度重视的经济产业，农业财务管理工作一直是国家高度重视的问题，在新形势背景下，如何有效的解决农业企业财务管理中存在的不足，是当前需要重点研究的问题之一。因此，当前需要在准确分析农业财务管理工作中存在的实际问题基础上，针对性的提出优化措施，消除影响农业财务管理有序开展的因素。以此保证能够创建出较为完善、健全的农业财务管理机制，促进农业整体发展，我国经济实现积极发展提供一定支持。

1农业企业财务管理工作中存在的主要问题

1.1财务管理制度不够完善

现代农业企业要想提高自身财务管理水平，促进各项工作有条不紊的进行，就必须结合实际情况和工作要求合理制定出一套先进完善的财务管理制度，严格要求财务管理人员按照规章制度规范操作，杜绝随意操作行为的发生，提高企业的经营管理质量。然而实际情况是我国大多数农业企业管理者不够重视财务管理工作，他们更加看重于眼前经济效益，缺乏对财务管理人员的科学指导。当前一些农业企业未有效设置专业完善的财务管理制度，财务管理岗位权限不够清晰明确，财务管理人员无法高效协调各部门经济业务活动的顺利开展，无法科学把控生产成本，无法优化配置生产资源，无法防止资源不必要的浪费。农业企业管理人员整体财务管理意识与能力偏低，即便企业内部设置了管理制度，也只是流于形式，一些管理人员未严格按照规章制度规范操作，这样会造成财务管理工作出现不公平的现象，侵犯企业的利益。

1.2财务工作信息化水平较低

新时期时代发展背景之下，通过把互联网技术下大数据信息平台进行广泛的运用，提升各领域之间的经济效益。与此同时，在农业行业方面的财务工作的信息化技术却与平均水平不匹配。就相关的研究表明，农村地区的经济发展较为迅猛，而在相关地区发展之中，对于互联网部分的应用并不广泛，仅包含大约一半以上的地区存在将农业工作与互联网技术进行有效结合，进而处理农业方面的财务问题。显而易见的是，农村部分地区互联网技术并不普及，相关建设工作的落实不到位，再将农业方面的财务管理工作进行信息化发展的仍需努力。而财务方面的信息技术的水平不高为进行相关工作的实施带来了阻碍。互联网相关工作的建设并不完善促使会计方面的财务管理工具运用的效率降低，对于进行相关的财务方面的预算，以及核算的准确度造成影响。信息技术水平过低促使相关政策的落实与实施受到了阻碍，相关信息的分享效率以及对于资金使用透明化管理等无法进行及时的监督，促使一些不良现象的出现。

2新形势下开展农业财务工作的新思路

2.1健全管理制度，重视监督评价

积极完善和健全现有的农业财务管理制度体系，能够解决实际工作中存在的账目被篡改等严重违规问题，通过发挥出制度的作用，实现对农业财务管理工作的整体有效规范，为真正促进农业经济发展提供支持。首先，要求从基层制度的角度入手，通过分析和探究，明确当前基层农业财务管理制度中存在的不足，并且由农业主管部门提出对应的解决措施，经过当地政府的认可和允许后，实施农业企业财务管理的改革创新。同时，需要结合新形势对农业财务管理提出的全新要求，根据地区的实际情况，要求不同地区针对性的对农业财务管理制度细节进行调整，保证制度能够符合当地的实际要求，并且在总体上能够满足当地整体的管理目标。其次，为了实现对农业财务管理过程的有效监督，以及结果的有效评价，需要建立对应的财务审查审计制度，主要是对当前实际开展的农业财务管理整个过程进行监督和管理。同时，上级主管部门和政府需要派出专业的人员，对不同企业农业财务管理目标达成情况、资金使用情况、年度账簿和财务报告等实施审查。针对实际审查工作中发现的问题，要及时的调查以往财务资料，发现出现问题的原因，并且采取有效的措施解决。

2.2强化财务风险防范控制能力

农业企业管理者要高度重视内部财务风险的防范控制工作，明确财务管理工作的岗位职责，切实落实好责任制度，促使每位工作人员都能履行好自身职责，在日常工作中加强风险控制，注重对财务管理风险的科学把控与预测。财务管理人员可利用大数据挖掘技术，收集整理大量具有价值的数据信息，以此为高层管理者做决策提供科学依据，将大大提高企业的管理水平。农业企业财务管理部门要科学有效量化内部财务管理各项细则内容，实现对企业资金、预算及账户等内容的集中统一管理，设置完善的财务管理内部控制系统，切实落实好财务风险控制管理措施。在财务风险防范控制过程中，农业企业财务管理人员需要以市场需求为核心，合理制定出农产品的生产营销计划，并加强全程成本预算控制管理将其有效纳入企业财务管理工作体系中，促使成本预算管理在实践阶段能够帮助企业解决好产品定价与生产成本管控问题，避免企业资源的不必要浪费，避免由于成本投入过高促使企业面临较大的经营风险。以当前市场发展需求为指导，组织财务管理人员认真做好成本管控，优化调整企业农产品的生产加工计划，能够在财务管理风险防范控制工作上起到至关重要的作用。

2.3提升农业财务信息化管理水平

相关政府单位以及管理部门，加强与其他部门之间的联合强化农村的网络建设以及农村方面财务信息化平台的打造。如，将相关的工商部门以及财务相关的部门进行联合，强化整体资金的投入力度，加大农业农村互联网的移动设备的覆盖面积，降低城乡之间信息发展的差别，为农业方面的财务工作的全方位信息化技术方向奠定良好的基础；创建整体优良的信息化技术平台，推进财务方向会计电算化以及云会计的高效发展，提升农业方面的财务管理工作的工作效率，不但可以提升整体的财务计算的精确性，又可以将整体的预算效率进行提高；对相关的信息进行及时公告，通过线上的信息系统平台以及线下的公告板的形式，将所使用的资金数据进行透明化公示管理，提升群众对于政府部门以及相关单位的资金使用的监管，将资金的使用明细进行阳光下管理。

结语

新形势下对农业财务管理实施优化，能够保证从创新的角度对农业财务管理中体现的问题进行有效解决，促使农业财务管理工作的顺利开展，为农业经济发展提供支持。因此，需要注重提升思想认知、完善管理制度、创新管理方法、加强人才培养等工作，从各个方面落实科学的农业财务管理机制建设工作。只有这样才能够发挥出新形势对于农业经济产生的积极影响，更加全面的规范和完善农业财务管理工作，为我国农业经济的健康、持续发展提供一定支持。

参考文献

[1]　彭志敏.农业企业财务管理现状分析及模式创新研究[J].黑龙江粮食,2021(1):63-64.

[2]　刘玉霞.新形势下农业财务管理工作的新思路[J].财经界,2019(35):115-116.

[3]　汪谦.农业企业财务管理信息化建设研究[J].农场经济管理,2021(8):56-58.