建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策

(整期优先)网络出版时间:2022-10-28
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建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策

程海芳

中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海   200000

摘要:在城市建设和规划过程中,建筑工程项目作为重点建设项目之一,施工单位要进一步强化对建筑工程项目的质量管理工作,通过强化对其施工环节、施工流程以及施工工艺等方面的管理以此制定相应的管理制度等方式来有效提升建筑工程项目整体的施工质量和施工效果。基于此,文章首先针对建筑工程的施工质量重要性进行分析,以具体工程案例分析建筑工程项目在施工过程中的质量问题,最后提出相应的解决对策,期望对整体提升建筑工程项目的施工质量具有一定的参考和借鉴意义。

关键词:建筑工程;案例分析;质量管理;

当前,随着我国经济水平的不断提升,建筑工程项目的重要性日益显著,建筑工程项目的质量不仅直接影响到城市的进步和发展,同时也会影响到大众的日常生活。因此,一定要强化建筑工程项目施工管理工作,以此来更好地促进城市经济进步和发展。

1 建筑工程施工质量的重要性

从建筑工程建设的角度看,它与其他建设项目相比具有明显的不同。建筑工程不仅是城市基础设施的重要组成部分,更是关系到人们的日常生活。可以说,建筑工程与城市居民的日常生活有着密切的联系。如城市的交通道路、给排水工程项目以及城市绿化景观工程项目等等,都属于建筑工程项目中的重点内容。鉴于此,在建设建筑工程的过程中,考虑到其容易受到各方面因素的影响,整体的建设难度和复杂程度较高,且对施工周期有着严格的要求。因此,在建筑工程建设中,必须保证建筑质量达到建筑标准,从而推动城市的经济发展,满足城市发展的需要。因此,在建筑工程建设中,施工质量是最重要的环节。

2 建筑工程案例分析

2.1 工程概况

该工程名称是某住房三期,工程1#楼建筑面积4 974.41 m2,2#楼建筑面积4 862.6 m2,3#楼建筑面积5 734.12 m2。建筑规模,地上七层均为普通住宅,住户总数250户。1#楼82户,2#、3#楼各84户。建筑类型为剪力墙结构,设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度。

2.2 建筑工程施工在质量管理上存在的问题

2.2.1 施工的原材料质检不合格

在城市建筑工程项目的具体施工阶段,施工材料的质量直接影响到工程项目整体的质量。但是结合大量的工程项目施工案例进行分析后发现,有极少数的施工单位在施工的过程中,没有针对施工材料做好质量检验工作,尤其是没有针对入场材料开展严格的质量抽检工作,导致少数劣质材料混入到施工材料之中,影响了建筑工程项目整体的施工质量。

2.2.2 建筑工程在质量管理上的缺失

从总体上讲,建筑工程建设项目的质量管理还存在着一定的缺陷。比如,一些建筑企业对建筑工程项目建设的质量管理规定不够严谨,导致整个建筑工程建设的质量受到了一定的影响。同时,许多施工单位在签订工程承包合同时,往往注重工程的经济效益,而忽视了工程的质量。

2.2.3 缺乏有效的质量管理意识

在目前的建筑工程建设过程,一些建筑企业往往只注重工程的经济效益,忽视了工程本身的质量,从而直接影响到整个工程的质量,甚至诱发了施工安全事故。从总体上讲,问题表现如下:

一是很多建筑工程项目的管理人员在具体的工程项目施工过程中,没有意识到质量管理工作的重要性。在多数建筑工程项目中,都需要进行地下施工,但是城市的地下往往存在很多埋设物以及管线,如果不重视该问题,必然会直接影响建筑工程项目的质量。

二是部分施工管理人员在参与施工作业的过程中,缺乏责任心和管理意识,没有认识到施工质量问题的重要性,从而削弱了建筑工程项目整体的施工质量。

三是受到施工技术因素的影响。当前,虽然在建筑工程项目中引入了大量的施工机械设备,但是考虑到我国整体的施工技术和国外少数国家对比依然存在一定的差距,因此,一定要引入国外先进的施工技术,以此来有效提升建筑工程项目整体的施工质量。

2.2.4 监理机构力度不足

相关的施工单位在针对建筑工程建设项目的质量进行监督的过程,一方面要确保建设程序符合标准,另一方面也要保证工程质量。然而,目前我国监理单位普遍缺乏高质量和高素质的综合管理人才。一些监理机构的主管人员缺乏专业知识、职业素养,缺乏相应的技术与管理技能。同时,施工单位部分员工的素质还需要进一步提升,而且建筑企业内部的管理也存在一定问题。另外,由于一些监督部门没有制定行之有效的管理流程,使其在实际工作中的权力受到限制,不能正常开展工作。上述问题的存在都严重影响了建筑工程项目整体的质量。

3 建筑工程施工质量管理改进的对策

3.1 对施工的材料加强管理

建筑公司可以从自身的合作伙伴中挑选出符合建筑工程项目施工需求且信誉度较高的施工材料供应商,如有必要,还可以通过招标的方式挑选供应商,这样既能保证工程质量,又能节约成本。在建筑工程项目施工原材料进入到施工场地之前,施工单位的监理人员以及施工负责人要针对施工材料展开充分、彻底的质量检查工作,如果发现材料存在质量问题,一律退回。同时,在施工材料入场之后,施工单位还要采取科学的材料储存和管理措施,结合施工材料的功能和调整对其进行分区储存,以避免材料的腐朽和潮湿,从而节约工程造价,保证工程质量。下文就具体项目进行分析:

3.1 科学与系统的质量管理体系的建立

建筑工程项目能够顺利、高质量地完成,其基础是建立起科学、系统的质量管理体系,因此,城市建设的管理理应系统化、标准化。要保证建筑工程项目管理体系建设的科学性和系统性,必须要有一个合格的质量管理人员来监督,保证其施工质量。同时,在建筑工程项目建设之前,要制定出一套科学完善的质量管理制度,所有参与建筑工程项目建设的施工工人都要遵守该质量管理条例,严格执行。

3.2强化施工质量管控意识

如果想要进一步提高建筑工程项目整体的建设质量管理水平,就必须不断强化施工质量管控意识。在建设建筑工程项目的过程中,要根据工程项目的自身特点,制定相应的施工组织结构,并对每个项目的职责进行分工,确保项目的完成。其次,要对每一个环节进行有效控制,以保证整个过程的公平性。最后,要建立一套合理的奖励和惩罚机制,这样才能更好地调动员工的工作热情,保证建筑工程项目的顺利进行。

3.3 强化施工质量管控意识

如果想要进一步提高建筑工程项目整体的建设质量管理水平,就必须不断强化施工质量管控意识。在建设建筑工程项目的过程中,要根据工程项目的自身特点,制定相应的施工组织结构,并对每个项目的职责进行分工,确保项目的完成。其次,要对每一个环节进行有效控制,以保证整个过程的公平性。最后,要建立一套合理的奖励和惩罚机制,这样才能更好地调动员工的工作热情,保证建筑工程项目的顺利进行。

4 结束语

总而言之,建筑工程建造质量管控是城市管理者十分重视的内容之一,因此,在保证建筑工程项目的经济效益的前提下,必须加大质量管理力度,以确保项目的经济效益。建筑工程不仅事关业主的利益,而且还涉及到业主的人身安全、居住环境等问题,因此,建筑工程公司应该积极重视自己在项目进行中的质量管理,在保证自身的经济利益的前提下,保证其社会效益的顺利实现。总之,上述内容是关于城市建设项目质量管理中的缺陷和改善问题的探讨,期望对同行有所帮助。

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