兴宁市建筑工程质量安全监督检测站 514500
摘要:众所周知,住宅建设是一项复杂的系统工程,涉及的专业工作种类繁多,时间跨度大,涉及的利益相关者众多,使得住宅建设的管理更加复杂。因此,为了保证住房建设的整体质量,必须从建设管理上下功夫,随着信息化在建筑业中应用的深入,在建设管理过程中信息技术的整合,尤其是BIM技术的应用,被称为第三次全球信息技术革命的产物,有利于建筑施工管理逐步实现对各个施工过程的立体化、可视化、协调化和有效化管理,对建筑施工阶段的工作提供很大的帮助,实现实时监控效果,实现精细化管理,促进项目的顺利实施,确保建筑施工质量和施工安全,使项目能够根据计划制定稳步实施的步骤。
关键词:房屋建筑;工程管理;BIM技术;应用;
引言
建筑业是我国的国民经济支柱产业之一。建筑业的持续发展为我国的基础设施建设做出了重大贡献。但建筑业信息化、工业化水平较低,生产方式较为粗放,劳动生产率不高,资源消耗大等问题较为突出,组织方式较为落后,精细化、信息化、专业化程度较低。随着我国社会发展和经济形势的变化,绿色、低碳、环保、节能要求越来越高,传统的建造方式已经不能满足要求,改变粗放式管理模式已经刻不容缓。越来越多的学者都在研究这个问题,提出了建筑业的转型升级要借助科技的力量,突破传统的方式,提升核心竞争力,由粗放型向精细型发展。
1BIM技术概述
BIM的英文全称为Building Information Modeling,中文名称是建筑信息模型。BIM技术可以将建筑信息集成于一个建筑三维模型中,为建筑全寿命周期提供管理服务,实现工程项目在设计、建设、运维等方面的管理优化。BIM技术拥有庞大的数据库,数据库是由计算机技术与三维技术共同构建的。目前,BIM技术能够使建筑工程项目达到“所见即所得”的效果。
2BIM技术在房屋建筑施工管理中的应用优势
2.1虚拟施工,有效协同
现代建筑物的建造程度越来越复杂,已大大超过了建设过程中参与人员本身的能力极限。借助BIM技术可根据施工的组织设计模拟实际施工情况,管理者通过模拟可直观地将施工计划与实际进展情况进行对比,便于设计方、监理方和施工方全面掌握工程建设全过程中的出现的各种问题和情况,从而制定出合理的设计及施工方案,大大减少建筑质量问题、堵塞安全漏洞,减少返工,起到加强质量管控的目的。
2.2项目管理信息化
在建筑工程项目管理过程中,管理人员要对设计、施工、业主以及各参建方之间可能存在的矛盾进行协调。倘若建设单位依旧采取传统的建筑工程管理方法,就会出现信息传达不及时、信息掌握程度不对等的情况,进而导致沟通耗时耗力,严重影响项目施工进度。而管理人员通过应用BIM技术,能够实现信息共享,使信息沟通透明化,从而有效提高协调工作的效率,保证管理效果。
2.3协调性强,避免碰撞
避免或减少冲突是建筑行业的重点协调内容,在共同设计建筑物时,常常出现因不同专业设计师之间的沟通不到位,而出现设计相互碰撞的状况,且大多设计上的问题都是等出现后才能进行解决。利用BIM的三维技术在前期就可以进行碰撞检查,通过碰撞检查优化工程设计方案,避免在建筑施工阶段可能存在的错误和返工的可能性。在进场施工前,施工人员可以利用模拟优化后的管线方案,进行施工技术交底,通过施工三维模拟,对施工过程有一个直观印象,大幅降低施工过程中出现问题的概率,从而提高施工质量。
3BIM技术在房屋建筑施工管理中的应用
3.1施工质量管理
质量是住宅建设的生命,无论什么样的工程,质量是第一位的,只有保证工程的质量,才能保证其今后的正常运行,保护建筑企业在市场上的竞争力,并给予业主相应的经济效益,促进建设的健康和可持续发展。因此,在建筑施工过程中,必须加强对施工全过程质量管理的控制,包括施工材料质量、设备质量、基层员工素质和工程现场气候环境管理等多方面内容,因此,要保证其质量能够满足工程的需要,就必须采取全面、精细的管理方式来完成质量管理工作。而在这管理过程中用BIM技术来做辅助,通过构建BIM技术模型,与施工作业过程相结合,能够帮助管理人员在BIM模型上,更便捷的了解本次工程项目的质量需求,同时将施工过程中的每一个环节清晰地展示出来,并对其进行分析,可以有力地实现对施工质量的管控。例如,在早期建模阶段,该技术可用于模拟施工模型和各种情况,并对施工涉及图进行优化,将整个结构和各种问题可以直接在三维模型上显示出来,并对整个施工的实际情况进行估算,同时可以直观、生动地把握容易出现工程质量隐患的具体点,从而可以调查潜在问题,注意各个部分的细节问题,有效地避免质量缺陷的发生,并针对具体的质量问题开发出个性化、差异化的解决方案。
3.2成本管理
第一,在内部结算上,通过使用这种技术,能够在一定程度上对建筑材料的采购成本进行控制,这样能够降低采购量,使其控制在预算的范围之内,避免了由于预计的收入大于实际的支出的情况;第二,对领料方面进行一定的限制,这种技术能够对材料的管理上进行一定的控制,项目建筑项目实施是限额领料。通过BIM这种技术,能够根据特点的时间节点来预测实际施工过程中所需要的建筑材料,与此同时,能够通过现场所采集到的实际数据进行迅速的分析,将施工过程中的实际数据提供给后台相关的控制管理人员,进而确保在实际施工过程中相关材料人员与施工人员能够在预期规定的工作量内去合理地使用建筑材料,在控制成本的同时还避免造成浪费。
3.3施工安全管理
安全管理是建筑工程管理的基础。由于建筑工程施工需要大量的人员、机械设备等资源,并且会受到施工工艺、施工现场环境等因素的影响,所以安全管理风险始终存在。管理人员可应用BIM技术,将施工中可能出现的安全风险因素以可视化的形式展现出来,再按照危险程度对风险因素进行标记,从而提高施工项目管理安全性。此外,管理人员还可借助BIM技术中的智能监控、定位、数据分析等功能,实现对施工全过程的安全管控。
3.4施工进度管理
项目施工进度管理效果的高低直接决定项目能否按期完工。管理人员可借助BIM技术,基于建筑信息模型,查看项目的设计方案、资源等参数,然后按照施工时间顺序,推算出项目的完工日期,并以关键工序为节点安排施工进度。如果各节点的施工无法按时完成,那么系统就会发出预警,此时管理人员通过查看实际施工进度与预估施工进度的差异,找出原因,进而就能够进一步优化进度计划。
结束语
房屋建筑施工管理作为一项复杂的系统工作,对于保障房屋建筑施工整体质量有着直接的影响,在房屋建筑施工中融入BIM技术不仅是信息化发展的趋势,同时也是建筑行业未来发展的需要,其具有的三维化、可视化、协同化优势能够全面提升建筑工程管水平,可以直观详细地展现通过三维模型的方式房屋建筑工程建设的全过程,保障工程建设合理有效,科学的开展,实现房屋建筑工程项目管理目标,为项目工程带来良好的经济效益与社会效益。
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