新形势下优化建筑监理工作的思考

新形势下优化建筑监理工作的思考

曾维勋

上海市建设工程监理咨询有限公司深圳分公司518052

摘要：建筑监理工作是对建筑工程的质量监督和管理，它主要包括了施工现场的监理以及竣工后验收阶段中所涉及到工程建设单位、设计人员等。在整个项目过程当中都需要进行严格把关。因此为了提高项目的投资效益,必须加强监管力度并做好相关管理工作。另外一个方面就是要重视施工企业与业主及其他部门之间存在着密切联系这一问题。所以说建筑工程质量监督和管理是一项比较重要的工作内容之一，它主要包括了在施工现场的监督和管理，以及对建筑质量进行有效监管，并保证整个项目能够顺利完成。

关键词：新形势;建筑;监理工作

一、引言

随着我国建筑行业的迅速发展，国内许多企业和单位为了提高自身竞争力，纷纷开始进行建筑工程监理工作。但是由于缺乏必要的法律法规、监督机制以及管理体系等方面问题导致工程监理存在诸多问题[1]。本文从施工方角度出发对其在施工过程中出现质量不合格或者安全事故责任划分不明确情况展开了深入研究和分析，并提出针对性建议来解决这些现状所带来的影响及隐患，完善建筑监管体制，强化监督管理力度，提高建筑工程监理工作效率与水平。

二、新形势下监理工作的内容

建筑监理工作的内容可分为以下几个方面。首先是监管建筑施工的质量，监理工作人员应该对建筑施工的质量进行监管，监督施工的过程，确保工程的顺利完工。其次，需要对建筑施工的成本进行控制和监督。核算清楚施工过程的施工情况，确保施工的支出合理，对开展施工的资金进行规划，保障项目的效益。再者就是需要对施工合同进行管理，确保合同的执行情况。最后，是需要协调施工过程中的各方关系，并给保障施工的安全。在施工开展之前。监理单位应该对施工的工人以及施工的机器设备等其他必要条件进行资质审核，确保施工过程的顺利开展以及施工现场的安全。

三、建筑监理工作的问题

（一）监理工作不全面

随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理工作也逐渐得到了重视，但在实际开展过程中仍然存在很多问题。首先是对工程项目进行监管时不全面。有些施工单位没有充分认识到其重要性和必要性，一些企业为了提高经济效益而盲目追求利润最大化而忽视成本控制与质量管理，这一系列行为都将导致建筑工程项目的质量达不到标准的要求，进而影响建筑监理工作无法顺利实施，也会给整个建筑行业造成严重负面影响，甚至引发社会问题等[2]。其次是对建筑工程监理工作的监督不到位。有些施工单位不能够全面认识到工程监理工作，也没有意识到其重要性，只是单纯地认为只要做好了项目管理工作就可以完成建设项目的目标，还有一些企业在实际执行过程中并不会严格按照国家规定来做、不按时进行施工进度计划等一系列问题都会严重影响建筑质量和效益。

（二）监理机构不规范

在施工现场，有些监理机构的工作不规范，没有按照国家规定进行严格管理。例如：有的单位为了追求经济效益不愿意对一些工程项目设置专门人员来负责监督和检查。这样就会导致出现问题后不能及时处理或者是处理不当造成了严重后果。还有些监理机构虽然能够保证工期、质量以及安全等方面要求但是却缺乏相应责任感与专业素养，所以在施工过程中存在着很多隐患和缺陷都无法有效解决。还有些监理机构在监督的过程中，不按照国家规定来进行,没有严格遵照执行。这对建筑的施工安全以及建筑的使用安全都造成了非常大的影响。另外，还有一些企业，在承包工程时没有对质量负责、工期要求以及安全问题等方面作出详细说明，导致责任和权利的分配不够清晰，也是监理机构不规范的表现之一。

四、优化建筑监理工作的思考

（一）加强施工监理

加强施工监理的工作，要在工程建设中，对监理人员进行严格要求，提高其专业素养。首先是施工人员必须具备丰富的建筑工程知识。其次就是施工单位和设计方之间相互配合协调共同做好监督、管理以及质量保障等方面管理工作，最后则需要有足够数量和能力去完成这项任务并确保其顺利实施并实现预期目标所需时间较短一些。另外还要加强现场监理工作也要做到以下几个要求：第一，对工程进行全面监管，监理人员要对工程中的每一个细节进行仔细检查，并及时反馈给施工单位，以确保其工作质量。第二、监督施工人员在整个过程当中都需要严格按照要求来执行。第三、对于建筑工程中出现问题时必须采取措施解决问题并且能够提出解决办法和意见报告等。第四点就是要做好现场监理所需时间以及内容方面的安排与规划。

（二）加强监理组织

监理单位的组织是保证工程质量、施工进度和竣工验收顺利进行，在开展工作时，要根据实际情况,制定出相应的管理制度。第一，建立健全项目经理部内部监督机制。成立专门负责项目的监理部门[3]。由业主代表对本公司工程实施全过程进行全面监管，同时还应加强与政府相关职能部门之间沟通协调配合力度及信息共享度等方面的交流和合作程度以及在施工中出现问题时及时向有关责任单位反馈，以确保施工质量、安全以及竣工验收顺利进行。第二，建立项目监理部的内部监督管理机制。对工程中出现问题时，由相关部门负责监督，同时要及时向业主提出处理意见和建议，还要加强监理人员管理能力及专业性建设等方面的培养工作。第三，制定合理奖惩制度。在开展项目的过程当中会碰到各种各样不同程度上影响工期、施工质量以及安全隐患情况发生事故事件。因此需要建立相应的责任机制来对项目实施全过程进行监管与控制，并制定出相应的奖惩制度来约束监理人员，以保证施工过程中不出现安全隐患，确保工程质量。

（三）加强监理服务

施工监理部门要加强对建筑企业的监督与管理，保证建筑工程质量，提高施工人员素质，从而确保工程建设顺利进行。首先要严格控制施工现场。在实际工作中需要注意的是：第一是现场管理人员和技术人员必须认真负责。第二就是对于监理人员来说其职责范围内应当承担相应责任。第三点就是对于承包单位而言他们所承揽的项目是否符合设计要求、工期能否按照规定如期完工以及质量问题等都应该有详细了解，而不是一味地追求工程的进度，从而导致建筑监理人员工作不积极，敷衍了事。另外，监理人员在工作中还应当积极配合。当出现问题时应及时与施工单位进行沟通协商。同时要保证工程进度的合理性、科学性以及经济效益等方面都能得到保障，为建筑工程顺利开展提供强有力支持和保障作用。其次是对业主方来说其应该加强监督力度并严格执行合同条款来约束自己行为是否符合法律规定及相关制度要求，最后就是监理人员在工作中还应当做好自身素质水平提高，从而确保施工质量。

（四）建设监理文化

建筑监理工作的开展需要有一定的文化氛围，所以，我们要重视对施工团队和施工人员进行教育培训。在实际操作中可以通过定期举办一些活动来加强员工之间以及企业内部人员间、部门与员工个人之间沟通交流。同时还要加大力度宣传优秀人才事迹等内容，还应该积极组织各种形式多样、具有专业技能水平高且经验丰富的工程监理知识竞赛或者是相关奖项等等，以此激励广大工作人员不断学习新技术和掌握先进管理理念，提升自身综合素质能力。

五、总结

建筑工程监理是一个工程项目中的重要环节，建筑工程监理对于整个施工过程有着非常大的影响。在这个进程当中,需要对每个阶段进行有效监控和控制。首先要确保建筑监理人员有较高素质水平，其次要保证监管工作顺利完成以及质量过关，最后还要做好监督检查工作并落实到位等相关措施来保障其能够正常运行与发展。

参考文献：

[1]邹积镛.新形势下工程监理行业转型升级的思索[J].建筑与装饰,2021(10):2.

[2]王珂.新形势下如何加强建筑监理工作的若干思考[J].门窗,2022(8):3.

[3]白振华.建筑施工安全监理工作存在的问题及解决办法思考[J].建设监理,2022(2):3.

作者简介：曾维勋 1968.04 男 湖北-京山 汉 本科 工程师 上海市建设工程监理咨询有限公司深圳分公司  研究方向:建筑工程技术、建设监理、建设工程管理