中建八局浙江公司安装分公司 310000
内容摘要:施工现场常见的“五大伤害”中,触电伤害所占比例不容小觑。加上现场复杂多变的施工环境,加剧了此类伤害的发生。本文将指出现场临电常造成伤害的安全隐患,剖析原因,制定合理解决方法,从而最大限度避免人员伤亡。
关键词:触电伤害;安全隐患;剖析原因;解决方法
Abstract:Among the common "five major injuries" in the construction site, the proportion of electric shock injuries should not be underestimated. Coupled with the complex and changeable construction environment on site, this kind of injury is aggravated. This paper will point out the potential safety hazards that are often caused by electricity on site, analyze the causes and formulate reasonable solutions, so as to avoid casualties to the greatest extent.
Key words:Electric shock injury; Security risks; Analyze the reasons; solution
引言:随着建筑规模越来越大,建筑结构越来越复杂,所形成的现场作业环境相对发生了很大变化,这就造成了现场用电环境的相对复杂。现场用电单位往往以施工单位为主导。施工单位一般同时承建多个项目:一般面临作业面广;安全用电专业人员知识薄弱;人员流通大,专业技术交底不清楚;现场专业电工维修专业技能不强或者不清楚;节约资金,未按照相关规范要求布置用电设备;未按照施工现场临时用电施工组织设计施工。因此有必要对以上原因进行剖析,制定相应安全措施。
1.建筑工程施工现场用电管理现状
1.1分包及班组用电
分包单位承揽作业任务后,为节约施工成本,会把不合格电线、电箱、用电设备等带入现场进行作业,这些设备使用时间过长,存在老化,带来用电安全隐患。例如:会把缺失防护的电箱、用电设备带入现场进行作业;在现场使用时为了节约成本电缆未严格采用“采用三相五线制”;采用的电箱电线无法满足用电需求;用电系统未采用TN-S等。
班组和作业人员用电会不顾分包及总包相关管理规定,有一种“怎么方便怎么来”的危险思想。进而在现场用电存在思想麻痹大意。电线随意拖地、涉水;未采取架空、绝缘处理;电线接头过多、造成漏电风险;操作时用手随意拖拉未断电电线;不注重电箱里漏电保护器是否起到绝缘作用。
1.2施工单位管理及临电方案
施工单位管理混乱,存在矩阵管理模式;项目电工专业技术素养薄弱、责任心不强;采用兼职人员做电工;电工数量无法满足安全生产需求。
不重视临电方案的编制和审核工作。导致方案实施起来未能达到预期使用功能;不能指导现场作业;未按照临电方案布设;布设完毕缺少专人巡检、维修;前期按照方案进行布设,中后期现场作业环境更改导致用电方案无法满足现场实际需要;未建立有效用电档案;编号不清楚、漏编;电箱巡查过程中不仔细,不彻底。
2.建筑工程施工现场用电安全管理
2.1把握源头,强化安全思想
在分包单位进场前,强化入场电器交底,严格禁止“三无”电器设备进入现场,如电箱无箱门、电箱跨接线损坏、箱内漏保缺失等此类问题。分包提出修理后进入现场使用,此种类似情况要杜绝进入现场进行使用。合格电器进入现场后组织专业电气人员同分包使用单位以一定标准进行验收,合格后方可进入施工现场。
在使用过程中强化使用人员和作业班组长的安全思想,提高安全意识,可以采取一些手段,比如:签订相关承诺书;定期开展安全警示教育(视频、面授);进行现场安全讲解;安全教育(面授)。
2.2把握现场,加强方案策划,优化管理
现场用电设备系统必须采用TN-S保护系统,“三级配电,两级漏报”。二级箱与三级箱间距不得超过30米,三级箱与用电设备不得超过3米。每一级电箱要有从总配电箱电源线引出来的工作零线,用电设备也要连接相应零线进行使用。
当施工现场与外电线路共用一个供电系统时,接地接零保护系统应与原系统保持一致;防雷接地电气设备上相连的PE线需做重复接地,电气设备外漏不导电部分要进行保护接地;现场用电设备需连接PE线。
方案策划严格依照现场进行编制,严格进行审批流程进行审批,在实施过程中监管方案实施效果,有无按照方案进行施工,达到预定防护效果。在施工过程中,有些可变因素导致现场作业环境发生改变,应聚焦现场,根据现场调整方案,让方案能够时刻指导现场作业。
各级要强化现场监管,过程把控。总包要建立用电安全管理规定,责任到人,对分包进行监管,可以适当进行一些处罚措施。分包应保证现场所用电器的合格,加强分包管理与过程监管,可以制定一些奖惩措施。班组应加强过程教育可以结合班前教育、日常安全活动、安全会议,强化个人安全意识。
3.结束语
综上所述,在施工现场临时用电之所以会出现一些安全隐患,主要是由于一些临电设备不符合相关规范标准学习,临电组织设计不贴合现场实际,无指导意义,各个级别管理不清楚,造成一定的管理混乱,作业班组及作业人员安全意识薄弱,所以在日常监管及进场前应加强此类方面的关注度,加强过程监管。保持一种“居安思危”的思想。
参考文献
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