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摘要:在市场经济体制不断转变改革的过程中,建筑行业的日益发展为我国经济建设提供了良好的帮助,在建筑工程发展过程中,质量、时间以及成本的控制管理,是确保工程符合国家标准的核心。根本在保护国家利益的基础上对业主和公共利益进行完善的监督管理,有利于推进建筑监理发展的成熟化转变。在建筑施工中,许多施工单位为了提高施工质量和效率,在施工过程中引入了许多高科技产品和新技术理念。这一情况的出现,给工程监理带来了很大的挑战。监理必须提升自身专业水平,遵循公正、严谨的态度对施工中的各种环节进行严格把关。要想提高施工质量管理就必须先做好技术水平的监督,所以,工程技术监督的互相促进也决定着房屋建筑行业管理水平的高低。
关键词:建筑工程;监理;要点;对策
引言
随着我国经济迅速发展,建筑行业的发展突飞猛进,各种类型的建筑项目相继建设和投入使用,也推动了监理行业的发展。建筑工程监理主要的工作目的就是监督管理建筑施工的过程,保证和提高项目的工程质量。在目前的发展中,科技发展的速度很快,逐步地渗透到各个行业中。许多施工单位为了提高施工质量和效率,在施工过程中引入了许多高科技产品和新技术理念。这一情况的出现,给工程监理带来了很大的挑战。监理必须提升自身专业水平,遵循公正、严谨的态度对施工中的各种环节进行严格把关。
1我国建筑工程监理发展现状
在我国经济建设快速发展过程中,建筑行业成为推动我国经济建设的主要产业之一,近年来建筑工程的数量持续加增,在此过程中我国主要采取工程监理的工作方式确保建筑工程的高质量完成。但是建筑工程项目中的监理缺点逐渐显现,总体来说我国建筑工程监理水平还有极大的提升空间,还存在诸多有待优化的现实问题,需由相关监理部门进行详细的规划和监督。从根本上改善建筑工程中各监理单位的实际问题,使监理工作真正达到维护施工单位权益的目的,防止因监理不当而产生的施工问题对工程造成不必要的影响,不断完善监理工作的各项问题,有利于推动建筑工程的稳定发展。
2 建筑施工监理的特点
对于工作性质而言,监理属于一种服务行业,经建设方委托,要以建设方企业的利益为主,对整个建筑施工过程严格把关,提高整个工程的质量。监理服务于建设方,跟建设方之间存在着委托关系,双方均需严格按照合同要求做到对整个建筑项目工作的优化,以此达到建设方的要求。监理的工作也具有一定的复杂性。在整个建筑施工的过程中会涉及到许多的知识内容,包括工程学,管理学以及经济学等。在施工过程中,监理需要了解各个方面的工作要求,以实际的施工现场为主,从各个方面来提升自己的综合素质,因此建筑施工监理还需要具有一定的专业性。在施工过程中,要严格遵循科学的管理方法进行管理,对于一些突发性的事件,应该具备相关的经验及能力,科学合理地处理各种问题,保证工程的质量。
3建筑工程监理的要点及对策
3.1充分地使用信息技术方式提高监理水平
首先,为了能够有效地提高建筑施工的质量,在施工监理工作中,应该充分地使用监理信息管理技术的优势,以此来有效地提升监理工作的效率和质量。其次,为了保障监理工作的有序进行,应该充分地使用信息技术增加考勤系统管理,进而有效地推动施工现场的现场管理。再次,在施工监理中还应该使用信息技术来研发适合用于建筑施工的质量监测全过程系统,使得监理人员能够有效地落实各项监管工作。在平时的工作中也能督促监理人员开展高质量的工作,防止监理人员在工作中玩忽职守的情况发生。最后,为了提高整体的监管水平,使得监理人员能够有效地将各项监理条例落实到实际的工作中,在工作时应该进行实名制的管理,并为每个监管人员分配相应的责任,做到责任落实到人,每个人都有自己的工作内容,并承担起相应的监理责任,这样才能使得监理人员在工作中更加的积极上进,并用心地做好自己的工作。
3.2管理标准化
对建设监理实现标准化管理,主要体现在管理和控制监理的内容及形式上,设立对监理内容进行定量定性的考核标准,使监理工作呈现出标准化的发展态势。与此同时对监理过程中所出现的成本、进度、时间、质量进行有机地融合,充分体现自身的价值,更好地协调业主、施工单位以及监理单位完成各自的任务,在面对突发问题时不同主体充分凸显自身的价值,从而有效地解决问题,避免因监理不当而导致建筑工程工期拖后,或监理水平较低影响工程质量的问题出现。监理工作人员需为监理工作的未来发展提供全新的思路,在保证监理工作正常运转的过程中,使监理市场朝向更加规范化的方向稳定发展。
3.3 增强监理单位的水平和实力
为了有效地保障建筑工程的整体质量,相关的政府部门应该对工程监理单位进行严格的审查,有效地掌握监理单位的监理能力,保证每个监理单位的监理能力都能达到相应的标准。提高监理市场的整体水平,进而为提升建筑施工质量提供有力的保障。对于监理单位而言,应该采取有效的方式来提高监理人员的监理能力和专业的技术水平,还应该注重提高 监理人员的整体素养,从而有效地提高本企业的监管能力,这可以为监理单位赢得良好的口碑,提高监理单位的竞争力,实现监理单位的可持续发展。监理单位在招聘监理人员的时候,应该严格地进行考核和评定。应聘人员能够在考核中通过,并达到国家监理人员的工作标准才能正式上任。对于单位现有的监理人员也应该进行定期的培训,培训的内容包含很多的方面,如专业技术、工作职责、综合素养等,以此来提升监理人员的专业能力和职业素养。同时,监理单位还应该不断地完善考核制度,定期的考核监理人员,督促监理人员进行不断学习,不断提升自身的综合能力。监理单位还应该采取一定的奖罚制度,以此来提高监理人员工作积极性,使得监理人员能够在施工监理工作中投入更多的精力和时间,承担起工作的责任,用心做好自己的工作,真正地发挥出监理工作在建筑工程中的作用。
3.4构建完善的监理计划
监理单位主要是和建设单位建立合同关系,受建设单位的委托对建筑工程项目的施工现场进行严格监督,所以监理单位在与建设单位签订监管合同之后,在施工现场的监理工程师要根据监理工作规范和监理合同构建完善的监理计划,并且还要结合建筑工程项目的实际需求,搜集所有与之相关的施工材料,这样才能将监理计划进行细化。制定了监理计划之后,要及时向上级管理部门进行审批,得到管理部门批准之后就可以将其作为监理工作的参考依据,监理工作计划在制定的过程中可以从监理目标、工作流程和组织协调等几个方面实施。
结束语
在建筑施工中,应该意识到施工监理的重要性,只有提高监理工作质量,才能保证建筑的整体质量。在我国目前的施工监理中,仍然存在很多的问题,作为监理人员和单位应该深入的分析这些问题,并在实际的工作中采取相应的措施来提升监理水平。监理人员要提高对施工安全管控的重视程度,对施工过程中的安全影响因素进行深入分析,保障作业人员的生命安全,提升监理工作的实效性,保证项目的建设质量,从而促进建筑行业的快速发展。
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