智能化系统集成项目管理研究

智能化系统集成项目管理研究

蔡涛

宏景科技股份有限公司 广东广州 510000

摘要：随着经济的发展，科技的腾飞，在信息化技术不断发展的过程中，智能化的系统集成项目的应用范围更加广泛，智能化系统将计算机技术、网络通信技术、多媒体技术、安防技术与智能控制技术充分融合在一起，使系统的功能更加全面、使用更加便捷，同时智能信息化系统所表现出的多学科合作性和创新性也会对项目管理产生促进作用.

关键词：智能化系统；集成项目；管理

1、智能化系统集成项目的概述及其特点

1.1智能化系统集成项目概述

在技术经济的影响下，我国建筑行业逐步朝着现代化、智能化的方向迈进，一些建筑智能化系统工程项目逐步出现，为保证项目的顺利实施，集成管理更为有效，该管理方式可以有效保障智能化建筑的质量与进度。然而，当前我国智能化系统工程项目集成管理的发展还不成熟，在实际的应用中常常受到一些制约因素的影响，影响集成管理的整体效率与水平，为此，要做好集成管理设计，提升管理水平。

1.2智能化系统集成项目的特点

1.2.1多个学科合作

智能化系统将多个学科内容融合在一起，包括物理、计算机、电气等，去粗取精，取长补短。作为一个综合性的系统，有线和无线设备交叉作用，例如“天眼”监控技术，就是将电子、光纤、大屏等有机融合在一起，实现对社会治安、交通管控等多个方面的监督作用。

1.2.2综合性管理

具体包括两个方面，一是管理对象多样，二是管理工作复杂。每个集成项目可根据用户的不同需求进行组建和构架，因此，智能化系统集成具有差异性，管理对象的范围变得更为宽泛，并针对具体特性进行人性化管理。管理工作复杂是因为系统性任务需要包括人力、物力等来维持，既要保证智能化系统集成项目具有经济效益，又要处理各部门间以及和用户的人际关系，工作量大。

1.2.3使用范围广

不只是国家主体会使用智能化系统，企业、家庭等其他主体也会使用。如企业利用智能化系统监控工程进度，又或是被制造业广泛使用的仓储管理系统（WMS），帮助企业有效节约资源，管控成本。

2、智能化系统集成项目管理的内容

2.1目的性的计划

项目管理工作，计划是先导。按照目标一致性原则，将项目有序分解，按照制定的计划步骤有条不紊地实施。按照计划的类型和时间点不同，可分为总计划、长期计划、短期计划，根据项目不同特点，细分季计划、月计划、周计划。注意环境因素带来的不确定性，可结合滚动计划法，结合实际情况不断更新融合，朝着最终目的前进。注意各部门间的有效配合，提高计划对整体的适配度，避免各部门间形成割裂感，不利于智能化系统集成项目管理。

2.2进度质量把控

智能化集成项目管理是一项较为庞大的工程，在项目建设时，不仅要注意进度在可控范围内，还要确保项目质量合格。时间进度直接关系到工期到期后是否正常运行，对下一步工作开展至关重要。首先要确保具有与各项条件相匹配的技术，其次要制定完善的进度工作表，预估项目建设周期，确定各个子系统开发顺序，对资源和时间合理分配，考虑开发并行等措施以降低建设成本。项目质量是决定后续工作顺利开展的关键性因素，要严格做好品控，开发前要验证系统的实施效用，建设中要随时进行质量抽检，以国家标准为前提，监测选型、招标等全部过程的规范性，使智能化系统集成项目最后达到使用标准，促进项目管理进步。

2.3项目技术管理

项目技术管理决定智能化系统最终使用效果。项目建设者要具备专业知识技能，提升各学科间知识转化率，对子系统的成型提供专业支持；要注重技术存档，一些完成项目的建设过程要仔细存档，便于技术复盘和为后续调整提供文档参考；加强对专业技术人员的培养，如专家授课，实操培训等，提升工作人员的责任感，对待工作态度端正，谨慎负责。

2.4用户关系管理

注重用户关系管理，首先项目开发要关注用户需求，和用户直接对接，掌握其意图和目的，使项目设计符合要求，少走弯路，节约时间成本，减少工作量。其次项目投入使用要使用户感到满意。不仅要配备完整的操作流程，必要时还可对用户进行实操培训，加强用户对项目产品的熟悉度。保证售后服务到位，若智能化系统集成项目出现问题，及时帮助用户解决，得到用户认可。

3、智能化系统集成项目的实施及管理探究

3.1信息集成系统的应用

建筑智能化系统工程项目的应用是现代化信息技术发展的必然趋势，随着高新技术的广泛应用与创新发展，各种管理理念不断出现在建筑工程建设管理中，因此管理的水平与效率在逐渐提高。充分地发挥信息技术使用优势，确保新兴技术的融合应用是集成管理的重点内容。在当前的建筑工程管理中IT技术被广泛使用，这一技术的使用需要借助计算机以及相关设备，提高管理的整体水平与效率。信息集成系统是集成管理中的重要内容，能有效促进各种信息的共享应用，为现代化建筑智能化系统的发展提供很大的技术支持。

3.2实现对信息资源的管理

想要实现对系统集成项目内的信息资源的管理，就要求系统集成项目中必须具备完善的知识库、模型库以及方法库，方便在系统内的信息资源中查询到文字信息与图像信息等相关资料。系统获取数据信息的方式主要有无线与有线两种，并且可以对获取到的数据信息进行处理与传输，进而形成了智能化系统中的各类信息库。想要实现这些功能，系统必须具备的条件是能够妥善管理与维护系统数据库，以便提升获取数据信息的准确度与效率，并以此为基础，实现其他方面的功能。

3.3注重对进度的科学管控

进行项目建设工作的时候，应该注重对进度的科学管控。有关管理者需要运用高效的管理模式，在满足有关规定的同时，进一步强化项目进度管理工作的有序开展，其中涵盖了开发顺序的合理分配、项目建设周期的科学改进、验收具体时间的有效明确等不同方面的内容。当有关技术与条件均满足相关规定的情况时，加强项目进度的管控，能够提高对资源的分配和利用效率，达到降低成本的目的。开展项目进度管理工作的时候，因为涵盖的子项目数量很多，造成管理工作的内容异常繁杂。通过积极进行智能系统集成项目管理工作，可以使进度的安排变得更加合理与科学，达到节约时间的目的。

3.4实现对应急决策的支持

对应急决策的支持是智能化系统集成项目中的重要功能之一，想要实现这一功能，必须以数据信息的管理为基础。系统集成项目的数据信息管理功能可以建立大型的数据库，这个数据库中的数据信息能够用于制定应急决策，在对文字信息与图像信息进行分析与处理后，就可以从数据库中找出与目前事件相似的案例，并且能够对目前的状态进行深入分析，以提升应急决策的准确性，实现对应急决策的支持。

3.5建立良好的沟通环境

良好的沟通环境可以提高管理系统集成项目的效率和质量，提高信息传递的有效性。为达到这一标准，实施方需要加强内部沟通，以免在过程中出现沟通不畅的情况，以此来提高管理工作效率。通过和用户更高效的沟通可以直接了解到用户的真实想法，从而更好地为用户提供服务。

结束语：

智能化系统集成项目适应社会生产生活需要，是目前智能化领域的热门发展方向，通过分析研究智能化系统集成的特点和分类等相关内容，提高其项目管理水平，实现资源的有效整合，并高效作用于其覆盖的行业领域中，推动社会发展和进步。

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