浅析施工机械设备管理模式创新

浅析施工机械设备管理模式创新

刘海龙

身份证号码：130731198910245815

摘要：随着经济社会的持续发展，工程建设的规模不断扩大，建设工程数量也在不断增加。在不同的建筑行业中，需要应用到不同的工程机械，针对不同的工程机械，需要采取不同的管理和维修策略，从而有效延长工程机械的使用年限，降低工程施工成本。目前，为了满足不同行业的生产需求，工程机械也呈现出多样化的发展趋势。结合我国工程机械的应用实际，以机械管理和维修策略为切入点进行探析。

关键词：工程机械；管理；创新

引言

当今社会经济不断发展，各类基础设施建设日趋完善。近年来，受设施老化、人口集中、极端天气等社会、人文、气候因素影响，城镇区域部分路桥、管涵等基础设施已难以满足当代生产生活需求，各项基建改造提升工程陆续放出的同时，也对施工企业项目建设速度、质量、安全方面提出了更高的要求。在激烈的市场竞争环境下，施工企业需要在项目推进中更为合理地运用机械设备，以提高施工效率、降低施工成本、加大经济效益、增强综合竞争力。项目生产建设过程中，为确保施工进度质量，除保障选用的机械设备充分发挥自身性能外，还需要因地制宜，优选机械组合、完善管理制度、规范日常管理、强化过程把控，以提高设备运转能效、满足施工各项需求。作为企业日常安全生产管理的重要组成部分，机械设备管理一直是施工企业管控工作的重中之重，企业通常会根据组织机构分工，对设备的设计规划、选型采购、运输安装、维护使用等诸多阶段开展全方位的管理工作。随着科学技术的飞速发展，机电控制及信息技术得到广泛运用，传统施工机械设备逐步向集成化、专业化、自动化转变。且伴随国家环保政策的严厉施行，管理要求日益严格。传统的施工机械设备经营管理模式已难以适应现代施工企业发展的需要。因此，有效转变设备管理理念，采用更为先进的管理方式和更为高质高效的管理方法，将有效增强企业机械设备综合性管理水平，从而达到优化提升企业综合竞争力的最终目的。

1背景与意义

机械设备的使用能够提高工程的进展速度，同时在机械的辅助下也能实现高空作业、远距离搬运、强负荷工作等特殊需求。对机械进行科学有效的利用能够提高工程质量和效率，进而保障企业经济效益的实现。当前大部分企业内部对于机械管理不够重视，在行业内也有因机械造成的安全事故和施工质量问题。对于工程机械的管理强化，能够多方面保障设备处于优良状态，进而在使用的过程中得以发挥全部性能，保障机械的顺利运行与投产，从而实现企业经济效益提高的目的。

2施工机械设备管理模式创新

2.1推进日常维护管理

日常维护管理周期较长，任务量比较大，对于机械设备管理和维修人员来说是一项较大的挑战。针对日常维护管理工作，主要有以下3项重点工作：（1）制定科学的维护工作计划。针对不同类型的机械设备，制定不同的保养和维修计划，结合工程建设的实际情况，对维护计划进行调整。（2）推进故障报送管理。相关机械设备在出现故障后，会有一个故障报送的过程，加强故障报送管理工作，能够缩短维修和管理人员的反应时间，在更短的时间内了解设备和机械故障，从而采取积极有效的应对措施。（3）制定科学的维护方案。不同的机械设备有着不同的故障率、维护周期和备件库存要求，因此在制定维护方案时，相关管理人员要充分发挥自身的能动性，明确一些重点维护设备，保障后期维修和管理工作的稳步推进。
2.2提高工程机械管理维护人员综合素质

为了保证现代新型工程机械工程建设的整体质量，其管理部门的管理、维护和运行管理工作，首先要保证对此类工程建设高素质、复合型技能的专业设备机械维护人员的高度依赖。据笔者近年来的观察和了解，中国建筑施工类企业系统招聘的大型在建机械和技术管理干部及其他维修人员中，大部分人的综合技能素质还比较弱，水平较低。为此，施工环保设备企业主管部门的管理人员应注意如何做好现场设备维护人员的指导和落实。他们也会经常考虑教授学生相对较新和全面的机械加工和常用工程材料知识，以确保他们现有的理论和专业技能足以满足他们日常的机械工作需要。值得一提的是，随着现代施工机械科技在我国社会的快速发展，工程机械技术的应用也越来越复杂。作为一名专业维护人员，我们不仅要了解而且要掌握现代工程机械的许多基本的操作理论和知识技能，以及维修技术。同时，我们强调，我们应该能够充分理解维护现代大型工程机械维护所需的一些技术和技术结构原理。只有保证以上几点同时得到满足，才能保证公司所有的维护人员都能顺利地完成特殊专业工作的维修和施工管理工作。此外，针对维修人员工作态度消极、工作抓得不牢、工作动力不足的特殊社会状态，施工企业也提出，要做好现阶段企业一线职工乃至个人职工日常职业道德和建设素质培训的培养和维护指导工作，并制定了一系列政策，对其工作考核，激励标准等全面提高工作保障政策。

2.3建立机械设备管理长效机制，促进制度体系创新

在具体工程开展施工过程中，需要结合项目的实际要求，构建更为优质的管理机制，促进整体制度体系有效创新。为了满足生产设备实际管理需求，组织专业技术人员成立设备专业管理机构和协管机构，明确相应机构中各个组织的职能作用和职责任务。同时，根据生产实际需求，制定项目设备管理实施细则并根据现场推进情况进行不断调整完善，确保各项管理工作在开展过程中有据可依。项目设备管理细则的制定，除满足当前工程建设的实际需求外，还应满足现场可能涉及的施工机具及其组合的综合管理要求，并结合企业设备管理制度、施工实际设备使用情况、管理人员配备情况等进行优化调整。同时，还应强化设备管理工作各项具体举措的落实和监督机制，使用力度适宜的赏罚制度对当前设备管理工作进行有效指导，确保提升工作规范性和执行力。要重视日常监管和巡视管理，及时发现可能存在的各类问题隐患，并及时采取措施纠正，依规对责任方或责任个人进行惩处，确保全员高度重视并积极参与到设备管理的过程当中，确保机械设备作用能够得到综合性的发挥。

2.4增强操作人员专业素养

当前机械设备的更新迭代速度很快，各种新型设备层出不穷，而不同设备的操作方式与操作要点并不相同。在进行新设备引进的同时，可增强操作人员的专业素养。对于特种设备操作人员也应进行专项学习，并取得相关资质，而后进行设备的规范操作。在掌握了技术要点与操作规程之后，还需提高个人品德素质，建立使用过程中的财产意识，进而确保规范操作。当购买了新型机械设备时，应通过经销商培训或内部培训的形式来明确新设备的使用规范，并制定保养计划，同时将新设备相关技术要点与制度挂钩。

结语

综上所述，合理推进机械设备的管理和维修，对于缩短工程建设周期，提高工程建设质量有着巨大帮助。在信息化时代下，机械设备维修和管理面临更多的机遇和挑战，工程建设单位要紧跟行业和时代的发展脚步，不断转变机械管理和维修观念，对以往的机械管理和维修观念进行总结，为工程建设行业的发展注入全新的活力。相关管理和维修人员也要加强自身专业知识的学习，培养自身的专业技能，不断提升工程机械设备管理和维修水平。

参考文献

[1]马兵兵.浅析现代工程机械设备的管理及维护保养策略［J］.名城绘，2020（4）：1.

[2]袁东飞.公路工程机械施工设备管理与维护常见问题及改进对策探究［J］.居舍，2020（7）：175.