平天高速公路桥梁工程施工质量管理

平天高速公路桥梁工程施工质量管理

宋喜东

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摘要：由于我国现有的公路、桥梁建设项目建设速度较快，对工程建设的质量提出了新的需求，为了确保工程的质量，我们需要对其进行严格的管理，但由于我国现有的技术管理制度尚不完善，施工管理的方法和技术水平还不高，监督管理方法和管理方法也较差，因此，我们要根据我国的实际情况，从我国的实际情况出发，总结出过去存在的问题和技术难题，从而达到提高公路大桥的质量的目的。

关键词：道路桥梁工程；质量控制；因素；措施

1 引言

基于品质管理的理论，对公路桥梁建设的质量进行了定性的评价，可以为我国公路大桥建设的质量管理提供有益的借鉴。

目前，我国公路桥梁的总体品质在不断改善，由于品质优良、品质优良、品质优良的品种增多、严重的质量事件有所下降，公路桥梁的市场已逐步走向规范化，但目前国内的公路大桥质量状况依然不容乐观。由于工程建设中存在着盲目的追求工期、节省费用等问题，造成工程建设的诸多安全风险。随着我国市场经济的发展和完善，公路桥业也随之蓬勃发展。公路桥业是国民经济的主导行业，其就业人口数量大，行业间的联系也较强。我国公路桥产业的发展和发展，与节约土地、节约能源、节约用水、节省原料等有关，在很大程度上决定了我国的经济发展模式和整个国民经济的发展速度和品质。

2 道路桥梁工程施工质量控制

2.1 施工单位应做好的工作

(1)各有关部门的项目组织和工作安排及实施。公路桥梁的规划是建设的关键环节，在实施一个项目之前，必须对其进行合理、合理的规划。在工程建设中，应根据工程的要求，根据工程计划的要求进行实施。

(2)对原材料和半成品进行严格管理。

(3)建立和改进产品的品质保证模型。它是公路桥梁施工质量的关键，因此，公路桥梁施工单位必须具备一套完整的、科学的、高效的品质管理系统。第一个是项目经理，他要对项目的品质负责，第二个是负责质量的。在进行管理时，要组建一个由大量人员组成的质控队伍，它的首要任务是负责品质的管理与评价。另外，工程经理必须建立一个技术与品质的系统。

(4)对设计方案进行审查和评价，并对其进行控制。其是非常重要的工作，建筑与品质的人，必须充分理解图纸的内涵和设计的题目，以便能让建筑工人进行共同的评价。特别是装修时，各种专业、种类的工作相互交错，环境十分繁杂，若在建筑之前没有充分沟通，就会造成一些问题，影响到整个项目的水准。

(5)加强对产品品质和其他产品的管理。其与原料品质的控制十分重要。在生产过程中，要加强对生产过程的监督。在半成品品质的管理中，不仅要实施全过程的管理与控制，还要注重原料的品质，以达到出厂达标的目的。

2.2道路桥梁工程全面质量管理的任务和内容

全面质量管理的任务

公路桥梁项目的全面品质控制是以建筑为核心的，各单位之间的工作人员必须根据公路大桥的产品品质标准及有关法规来进行全面的控制。针对实际使用需求，对公路桥梁的产品品质进行了持续的研发与改进。生产出符合客户要求的、成本最低、工期合理的生产设备。为此，必须在下列方面开展工作：

第一，要重视对企业的质量管理工作，并要充分的监督与管制。

第二，要加强质量管理各层次的基础工作，包括标准化、计量、质量控制、质量控制和质量控制。

第三，制定公司的品质控制方案，确保其执行效率。

第四，按照有关要求、技术和质量的要求，对项目质量实施监督、评估和认证，并对质量问题进行有效的治理。

第五是对有关质量资料的采集，在工程建设中要展开探讨、分析和操作。

第六，进行访问、维护和调研，对品质管理进行资料和资料的整理与搜集，以加强公司品质的控制。

2.3道路桥梁工程全面质量管理的意义

公路、桥梁是指以达到某种特殊的作用为基础而产生的一种有组织的工业品。与其它工业产物相比，公路、桥梁工程与其它产品有很大的相似，具有自己的品质准则。随着不断实施和实施的各项改革，公路桥梁的整体素质得到了极大的提高。

全面质量管理的概念

全面质量管理,概括而言,它是指企业各职能部门的全体员工共同努力,通过管理技术、专业技术的综合运用,开发、开发、加工、营销消费者满意产品的活动。

质量管理主要着眼于管理，从狭义的角度开展，质量指的是工程质量，从广义角度来看，质量管理指的是工程质量和工作质量。

围绕工程作用、时间长短、合理性、稳定性和效益性等几个角度展开来全面分析公衡的质量，这几个角度叫做质量的特点。

工作质量指的是企业基于提高产品的质量而进行的管理操作、技术操作等。

项目的工作品质与施工质量的内涵虽有差别，但二者却有着紧密的关系，而项目的品质与企业的经营品质有着紧密的关系，它可以更好地反映出工作品质的各个环节与运作，而项目的品质也是其品质的根本所在。

质量评估管理和全面质量管理间的联系

TQM是围绕着品质进行整体的系统的经营，而不是为了排除或不执行评价作业。特别是在我国大多数公司的品质保证体系还不够成熟、职工技术水平不高的情况下，品质评价必须不断提高，严格控制，这是普通的品质控制体系的重要组成部分。

3提高工程施工管理的有效途径

3.1强化材料管理

另外，还应当保证其它层次的建筑工作能够高效运转，例如：丰富的材料供应，测量和评估设备，制定员工安全计划。此外，还应当适当运用奖励与惩罚制度，为实施品质管制的个人及组织，给予相应的经济奖励，以激励其参与项目品质的工作。在公路桥梁建设中，必须加强对公路桥梁的材质控制，因为其是公路桥梁建设的先决条件，也是改善公路桥梁建设的重要依据。由于缺少健全的公路桥面材质的管理，不能提高公路桥面的工程质量。在进行公路桥材的购买时，必须要做到全方位的监控，尽量不向信誉差的供货商购买相关的原材料。在抵达工地之前，必须对物料进行评价，并对物料进行适时更换。另外，公路桥梁建设中，公路桥梁设施与公路桥梁施工的质量有很大关系。选择好的施工机械，既要综合考虑场地环境、施工措施和装备的功能，又要采用科学、科学的手段来选择合适的施工机械。

3.2强化对施工人员的管理

人是影响道路桥梁施工质量的另外一个重要性因素，其主要涉及到管理人员和施工人员的手段和能力。对于管理人员而言，要给出合理的鞠策，对道路桥梁施工质量管理模式进行改进；对于施工人员而言，应该具备良好的技术手段，依据法律制度，认真遵守施工规章制度,做好平时的安全检查工作,并对规章制度以外的施工设备不能随意使用等。控制好人是关键,也是保证施工质量控制的重要条件。

结  论

道路桥梁工程的施工质量是指公路桥梁工程的各个功能与工作的重要组成部分，它与工程合同的签订、相关文件的要求、道路桥梁工程的工程品质与人民的日常生活密切相关。公路桥梁工程的工程质量是其生命的灵魂，加强工程质量的管理，确保我国的经济平稳发展，也是公路桥梁工程建设的关键环节。加强工程建设的质量控制，有利于加强工程建设的质量管理理念。

参考文献

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