论建筑工程监理过程中信息化技术的应用

论建筑工程监理过程中信息化技术的应用

刘伟

扬州市金泰建设监理有限公司   江苏 扬州  225000

摘要：近年来，我国的建筑行业发展快速，当前，我国信息化技术的发展水平逐渐迅速，并运用到各个行业领域的发展当中，信息技术属于高效技术之一，主要是管理与项目相关的人员、信息以及目标，在建筑工程监理中实现对信息化技术的运用，可以保证工程监理的实际效率得到提升，从而实现全面项目监理的发展目标。该文主要针对建筑工程监理期间信息化技术的运用进行全面的分析，为建筑工程的发展提供针对性意见。

关键词：建筑工程；监理工作；信息化技术；运用研究

引言

近年来，我国城市建设规模逐步扩大，建筑作为城市的基础组成要素，其建设施工质量对人们的生产、生活会产生非常大的影响。在如今建筑项目规模化发展的趋势下，无论是质量、进度、安全管理，还是造价控制，都需要监理单位提供足够、可靠的配合与支持。因此，针对当前建筑工程监理工作中比较常见的问题进行深入分析，进而对监理理念、方法进行改良、创新和探究十分必要。

1信息化技术在建筑监理中运用的优势

在我国科学技术的进步之下，信息技术水平较之前有了较大提升，在建筑监理实施过程中，通过信息化的应用可以较大地提升工程效率。通过信息化的管理，能够对成本进行严格管控，提升工程行业的竞争力，使其在行业的发展中占有领导地位。同时，移动信息化是以信息技术为指导，在管理的过程中，能够有效降低人员的工作量，为工程节约更多的人力和物力。促进信息化技术在监理中的运用优势主要体现在以下几方面：首先，运用信息技术监理的建筑电子商务平台可以创新建筑投标工作的顺利开展，并且通过平台、招标、投标等工作实现网络的有效完成，进行保证工程招标工作的公开性、公正性、公平性。其次，建筑施工监理信息化的发展可以全面提升建筑施工的数据以及参数的传播速度，方便监理工程师可以全面掌握建筑施工现场的实际情况，这对于全方位发展建筑施工的工作质量与效率的提升起到了关键性作用。再次，建筑工程的相关工作人员，例如：施工技术员、监理工程师等都可以通过监理信息平台进行全面的沟通与交流，保证施工期间工作发展的协调性，从而为建筑工程的顺利施工发展奠定坚实的基础。最后，信息技术的运用可以使建筑施工期间优化各方面的资源配置，缩短工程时间，运用信息化技术监理可以对工程财务进行全面管理，实现工程决算的有效解决，保证建筑施工工程的经济效益。不仅如此，建筑施工监理信息化的发展在企业文化创建与监理工作形成方面也起到了积极的作用。

2信息化技术在建筑工程监理期间运用存在问题

2.1缺乏专业的素养

为了保证监理工程顺利实施，及时发现工程中的隐患，针对性提出优化整改的措施，需要监理方人员具有丰富的工作经验和专业技术能力，切实把握工程的整体情况，能够从宏观上和微观上给予建筑工程具体指导。有些监理方仅重视施工过程监理，缺乏监理工作的前移思维，未能重视施工前的建筑工程项目决策、设计等监理，缺乏对工程项目的深入理解，未能把握监理工作的重点，无法及时向有着部门出具监理报告，不能借助现代化技术分析手段判断工程风险。还有的监理人员缺乏靠前监理的意识，未能做到站旁监理，不注重及时与工程相关方进行沟通，很大程度上制约了监理工作的科学性和有效性。

2.2组织设计不到位，缺乏科学严谨的工作机制

监理工作的开展是需要多个部门及岗位人员充分配合的，这对监理工作机制的科学性有较高要求。但是，部分建筑工程项目的组织设计工作没有一套科学、有序的机制，导致监理单位和业主、施工、设计单位缺乏有效协作。一方面，导致监理单位无法在图纸审核、施工计划拟定等环节进行有效审核，提出必要的建议；另一方面，导致施工过程中监理工作的开展面临各种阻力和干扰。加上业主、施工单位针对监理工作没有形成科学的协作机制，导致监理人员在现场的监督工作无法得到有效配合，进而不能对一些问题进行有效监督。此外，工程建设管理制度及监理制度不完善、不科学，也会导致监理工作中存在权责不清、流程不规范、工作结果反馈不到位等问题。

2.3信息化技术运用领域狭窄

信息化技术属于一种综合性的技术形式，对信息的传递、搜集以及管理方式都需要全面强化，由此才可以实现对工程项目各方面的监理。当前，部分施工企业在运用信息化技术层面仅停留在管理部门，或者某个管理阶段，例如工程造价预算、工程设计等，但是在施工期间，各部门并没有将信息化技术引入进来，例如工程进度控制、施工中资金控制等。运用各方面信息化技术，使其成为动态的全员化技术。企业在实际项目监理期间对信息化技术的运用仅停留在表面，难以实现多方面信息技术的发炸。部分企业信息化技术也只是单纯地运用在单机版的程度，由此忽视了信息化运用的实际价值。

3建筑工程监理过程中信息化技术的应用措施研究

3.1完善监理工作框架体系

监理工作是一项专业性、规范性、精细化极强的工作，需要在各方面密切配合下提高监理工作的质量。为此，工程项目在聘请监理方时应当严格审核监理资质，保证监理方具备从事相关工作资格。要求监理方拟定具体的监理工作方案，细化具体的监理流程，根据工程项目制定监理制度，明确具体的监理分工，保证监理工作具有实效性。科学把握监理的项目，合理控制质量、进度监管、成本控制和安全监理工作，综合性开展好监理工作实践，明确阶段性的工作重点，既要全方位监理，又要把握好具体工作需要，从而推动监理工作的顺利实施，实施对建筑工程项目完全质量控制和进度控制。

3.2做好人才培养，提高队伍素质

针对建筑工程项目的监理工作，需要对人才素质的提升引起足够的重视。在该项目中，监理单位提高了参与实际监理工作人员的准入门槛，要求其不仅掌握现代建筑工程管理领域涉及的专业知识，还要求其具备良好的责任意识和创新意识。在此基础上，针对该建筑工程项目的施工建设，组织相关参与人员专题培训，结合大量的现场勘查寻访工作，加深监理人员对项目的了解。在此基础上，通过多方对接和沟通，强化监理单位和业主、施工单位的协作，为后续监理工作的开展扫清障碍。

3.3创建专门信息化建设部门

在企业内部需要创建专门负责监理信息化建设的部门，从而全面推动企业信息化技术在建筑施工建立的实际运用。通过一对一的形式，在企业管理组织架构当中增加信息化创建，可以促进部门发展的可续性，实现监理工作的合理发展，企业需要成立懂得施工监理技术、了解监理管理手段和方式以及规划设计监理信息化工作的综合管理部门，由此保证施工信息传递的科学性与有效性，从而为建筑工程的顺利发展奠定坚实的基础。

结语

总而言之，建筑工程监理信息化是现代建筑施工发展的主要内容，但是因为多种因素带来的影响，监理信息化创建还存在较多的问题，人才缺少、理念滞后等较多问题不断出现，此时需要从多角度出发，采取有效的针对措施，构造良好的信息化氛围空间。通过信息化建筑工程监理的发展，可以借鉴更多的国外经验与教训，整体上促进国内监理行业信息化发展。

参考文献

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