大数据时代建筑企业财务成本管控的探讨分析

大数据时代建筑企业财务成本管控的探讨分析

林玲

（陕西建工第六建设集团有限公司  陕西省咸阳市  712000）

摘要：建设单位的迅速发展，对有关单位的建设管理提出了新的要求，建筑业的竞争也越来越激烈。如何有效地降低工程造价，增加企业的经济效益，是近年来建筑企业最为关注的问题。大数据具有海量、精确等特征，大数据的出现，使企业成本管控更加方便。鉴于此，本文首先对大数据进行概述，其次论述大数据在企业财务成本管控当中的应用优势，之后阐述大数据时代工程造价的相关挑战，最后提出大数据背景下提升建筑企业财务成本管控的相关对策。

关键词：大数据时代；建筑企业；企财务成本管控

随着信息技术的飞速发展，大数据技术被广泛地应用于各个行业，它具有快速、可预测性等优点，为传统的施工项目造价管理开辟了新的思路。大数据背景下，企业对成本和费用的管理要求日益严格。在企业发展的各个阶段，成本费用的控制都是必不可少的。如何在短时间内找到与大数据技术相结合、以大数据为基础的新型项目造价管理模式，是当前建设单位急需解决的问题。

一、大数据定义概述

大数据，也就是海量的数据。是指大量、高增长率和多元化的资讯资产，这些资讯资产需要新的处理方式，以提高决策能力、洞察力和过程最佳化能力。内容上，又有更加复杂的数据类型；在数据的处理上，从传统的周、日、小时到分、秒的时间处理，需要借助云计算、物联网等技术来降低成本，进一步的提升大数据处理能力[1]。

  大数据存储、处理、分析的主要目标，就是将大量的数据“提纯”出来。简单来说，大数据技术就是从大量的数据中，迅速获取有价值的信息。利用大数据技术，可以解决传统建筑业企业缺乏有效的信息技术。精细管理的难点在于难以实现。基于大数据的云计算技术对工程成本产业产生了巨大的冲击。

二、数据在企业财务成本管控当中的应用优势

由于工程造价是一门大数据技术，其数据量庞大，类型复杂，数据流转速度快，分析决策失效率高，数据潜在价值高。将大数据与工程成本的有效结合，有许多优点。

（一）工程造价和大数据融合能够提升工程造价的全面性

运用大数据技术，可以充分反映项目成本的成本、运输成本、人力成本等一系列可控制的因素，能够反映出由于气象、地质和质量评估等不为人所知的项目成本风险，从而使项目成本结果更为合理、数据更为完整。

（二）工程成本与大数据的结合对后续建设项目的指导

项目成本是一个具有无限变化的动态体系。只有在实际应用中，数据和信息的互通与共享，才能真正发挥其生命力。大数据可以将庞大的工程成本数据整合在一起，并通过网络共享数据。这样，可将可利用的资料运用于后续的项目，并引导后续的工程朝良性、优化的方向发展[2]。

（三）工程造价和大数据融合能够增加工程造价规范性

大数据的优点是多角度、多层面地进行数据的验证，可以有效地排除不正常的数据，使得项目成本的发展更加规范化；除此之外，还可以推动BIM技术走向成熟，通过与大数据的结合，可以加速BIM技术的发展。

三、大数据时代工程造价的挑战

（一）缺少标准化的成本管控系统

尽管许多企业都十分注重成本管控，但是由于缺少技术和经验，在公司内部并没有形成一套标准的成本控制系统。包括各种规章制度，岗位职责，控制程序等。在建设项目中，涉及到建设费用的诸多因素，如采购材料、材料使用、机械设备、人力资源等，由于这些因素具有很大的动态特性，加之施工单位对这些因素的管理不力，使得工程造价的影响因素不能得到有效的控制。这不仅会对工程项目的经济效益造成很大的影响，而且还会给建筑企业带来更大的负面影响[3]。

（二）不能精确地了解施工期间的最新动态费用

当前，很多企业只能等待工程完工后再进行工程造价的核算，很难在工程建设中及时发现和解决工程造价管理中的问题。经常出现的各种更改和签证繁琐，没有采取有效的措施来防止出现不必要的变化。

（三）没有收集和分析成本历史资料

由于企业缺少数字化的成本管控体系，在过去的项目中所产生的各种费用信息都是通过纸质的或计算机进行的。由于缺乏对历史资料的进一步加工、提炼和深入的统计分析，使得以前的经验和教训不能很好地运用于新的工程建设，很难持续地提升企业的成本管控。传统建筑企业缺少有效的信息化应用，不能以传统的方式对大量的工程资料进行管理。

四、大数据背景下提升建筑企业财务成本管控的相关对策

在网络技术飞速发展的今天，许多建筑企业都想要顺应时代潮流，借助新技术，打破自身的束缚，寻求发展。在信息化的今天，建筑企业要主动、高效地运用信息技术来进行成本管控，提高企业的竞争能力[4]。

（一）构建基于BIM的施工全流程信息化平台

通过BIM模型的可视化，可以在施工之前进行仿真，比较和分析各种施工方案，从而制定出最优的施工工艺。在施工过程中，各施工单位的所有施工信息可以在任何时候共享。实时了解施工进度，及时发现并调整实际造价，防止出现不必要的变化。利用BIM技术，可以有效地控制建筑企业的成本，提高工程造价。

（二）借助大数据资源，优化工程资料利用方式

数据是管理的基础。该系统可以为施工企业提供及时、准确的获取、存储和分析有关的工程数据，从而提高施工企业的核心竞争能力。目前，我国建筑行业大数据服务平台，为客户提供了一个基于客户需求的企业数据库。通过一键上传、存储、历史数据查询与分析，对传统工程数据的利用方式进行优化，从而达到对造价数据的有效管理与利用。造价管理系统是控制和管理项目建设成本的一种重要方法，因此，建筑企业应建立起完善的造价管理制度，严格遵守各项管理制度，对项目的实施实施监督与管理，确保项目的造价从根本上节省。

（三）以“人”为核心，对成本进行有效的控制

工程造价的产生关系到工程全过程，缺少一套科学的造价管理系统，工程造价控制只能停留在纸上。建设单位要组建专业化的队伍，引进专门的人员，通过建立明确的部门分工，及时准确地将项目数据传送至大数据平台，通过BIM进行前期仿真，优化施工流程，及时发现问题，从而达到对项目全流程成本的有效控制。要从管理人员做起，充分认识到成本管控在工程项目中的重要作用，懂得借鉴国外先进建筑公司的管理经验。此外，公司还应该举办一系列的活动来培养成本管控的观念，让每位员工都能认识到，并将其融入到工作当中，从而增强他们的工作能力和协作能力，奠定成本管控的良好基础。其次，要坚持“责任与权利”的统一，奖惩分明，才能推动建设单位成本管控工作的良性发展，是推行“低成本”战略的有力武器。企业管理部门要建立并健全成本管控制度，建立健全成本控制制度。在制定合同的过程中，不仅包含质量、工期、安全等控制指标，还包括成本控制[5]。

结语：

综上所述，在信息技术飞速发展的今天，面对日益激烈的施工企业，如何有效地运用信息化的知识，提高企业的成本管理水平已成为亟待解决的问题。利用大数据技术，可以有效地减少工程建设周期，降低施工费用，从而达到预期的经济效益。在大数据时代，必须从人才引进、制度建设、流程优化等多个角度来提高企业的成本管理水平。

参考文献：

[1] 刘红菊. 财务共享模式下基于大数据智能化的Z建筑企业管理会计报告生成优化研究[D]. 重庆理工大学,2019.

[2] 汪婧. 建筑施工企业财务共享平台提升管控效率的探讨[J]. 商业故事,2021(33):142-144.

[3] 李珊珊. 建筑设计行业会计管理工作存在的问题与对策[J]. 时代金融（下旬）,2015(12):146-147.

[4] 张绍娟. 大数据背景下建筑企业财务管理发展分析[J]. 财会学习,2022(1):34-36.

[5] 孔晓亚. 大数据时代企业财务共享模式构建研究[J]. 财讯,2020(10):119-120.

个人简介：林玲，（1986年-12月-25日，女，汉，陕西.宝鸡，财务室，目前职称，中级会计师，本科，研究方向：财务管理,陕西建工第六建设集团有限公司