工商管理对提高企业管理水平的作用探析

工商管理对提高企业管理水平的作用探析

张孝堃

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摘要：在企业管理中，工商管理尤为重要。因此，工商管理内容众多，环节复杂，但其对提升企业管理水平的作用不容忽视。但就目前的情况看，部分企业在管理的过程中，针对工商管理工作依然缺乏重视，但是管理水平欠佳，一定程度上对企业管理效果的改善产生了不良影响。由此可见，有必要帮助企业了解工商管理对提升企业管理水平的作用，一方面纠正其认知，另一方面使工商管理的作用真正发挥。

关键词：工商管理；企业管理；作用

引言

近年来，我国经济的迅速发展下，竞争市场也在向着国际环境延伸，对我国企业来说面临良好机遇的同时，也需积极应对严峻挑战。要在市场竞争中获得发展优势，就要认识到以往的经营模式已不再适应，在新时期下对于企业管理中存在的难题，要及时转变管理理念和管理方法，积极提高企业工商管理水平，促进企业可持续、高质量发展。

1企业工商管理的作用

（1）干预国民经济宏观调控。加强对国民经济的宏观调控、稳定市场经济是工商管理的主要工作内容。如果缺少了工商管理，经济就会出现混乱，对我国整体的战略发展会有负面的影响。综上所述，工商管理对我国国民经济的宏观调控之间有着必然的联系，只有实现工商管理的职能，才能够保证我国整体经济政策的实施。（2）负责市场经济的发展。工商管理的最终目的是为市场经济的持续发展保驾护航，作为市场经济管理的主要行政管理部门，工商管理的主要职责是监督市场，保证市场健康有序的发展。在工商管理的过程中，企业要保证公平公正的原则，以市场发展规律为基础，对市场中经济活动发展存在的问题进行管理和监督，从而实现健康稳步发展的目标。以中小型企业为例，中小型企业是我国经济发展的重要组成部分，但在市场经济规律的影响下，中小企业的发展存在很多的问题，困难程度也较高，解决这些问题仅靠中小型企业自身是不够的，需要工商管理部门的参与，才能够保证经济健康稳定的发展。（3）培育市场经济主体。在市场经济中，企业和企业之间需要沟通，建立合作共赢的发展关系，工商部门在这方面起到了积极的促进作用，为企业与企业、企业与政府之间搭建了桥梁。市场经济主体的安全和稳定是可持续发展的前提，也是工商管理部门执法的前提，市场经济需要公平地对体制中存在的问题进行解决。工商管理可以保证市场经济稳定健康的发展，避免外资流入，对我国市场经济造成不利影响。工商管理不到位，就会产生连锁反应，影响市场经济的整体发展和稳定。

2企业工商管理现状

2.1企业对工商管理工作不够重视

我国一些企业没有充分认识到做好工商管理工作的重要性，在进行管理工作时更加趋向形式主义，没有将各项管理内容真正落实，在经济新常态下缺少创新思维，很多企业往往只是参照或照搬一些取得成果的成功企业的管理模式，缺乏对自身发展形式的思考，使企业进行内部管理和决策时大都处于被动状态，容易让员工产生懈怠情绪，无法很好地推动企业改革和内部结构的升级，不利于企业市场竞争力的提高，还会在一定程度上增加企业的运营风险。

2.2企业管理理念落后

虽然随着社会的发展和企业的扩张，越来越多的企业在发展过程中发现了管理的重要性，有一些大公司有较为专业的管理人才或者有一对一的管理咨询服务，对企业的管理起到很重要的作用。但是大多数的中小企业甚至一些大的企业由于管理理念落后，还停留在传统的管理模式上，基本是老板在决策、人事制度、员工福利等管理方面上搞一言堂。比如公司靠“人治”，企业没有一个合理的制度，老板一个人说了算，其他的员工没有机会参与意见。这种“人治”很可能会出现企业中老板做出不合理的决策，一线的员工由于能直接接触客户，能敏锐的意识到决策有问题，但是因为没有议会权利而没有通道告知老板决策出现问题，最终会导致企业因决策失误而导致公司损失。这些企业中做决策的老板的专业也许不是企业管理，他们自身也没有学过科学的企业管理理念，因此管理理念比较落后，跟不上企业的发展。

2.3管理的质量较低

工商管理的质量，对企业的整体运营有着关键性的影响，当管理的质量较低时，企业的竞争力也会随之减弱。在部分企业中，内部的交流沟通机制不够先进，或者对客户的开发意识不够强，这些都会导致业务脱节，造成管理质量下降。当需要扩增现有的经营规模时，当进行市场化发展时，管理质量较低会明显地降低业务拓展的水平。

3工商管理对提高企业管理水平的策略

3.1树立工商管理意识

工商管理意识是推动企业内部管理改革的重要手段，但工商管理意识的转变和发展不可能一蹴而就。因此，企业应该进行全面管理，使所有员工都能改变过时的观念，将新的工作观念融入企业内部工作。企业要重视工商管理任务的必要性，从最高管理者到基层员工，都培养工商管理意识，不断完善各种制度和机制，使企业在完善的制度中稳步发展。管理者需要了解各部门的运行情况，以便对整体工作进行科学指导。工商管理效率的提高可以使企业的经营更加顺畅，帮助企业规避更多的潜在风险，发现管理上的不足，从而提高国家的经济运行水平。

3.2促进企业管理模式的创新与转变

我国企业在市场经济的环境下发展迅速，改革开放以来取得了重大的发展成就。与此同时，还存在着不少问题，如管理模式滞后，管理思想亟需改进等。在此背景下，企业应不断提升管理水平，不断做好工商管理培训工作，加快企业管理模式的创新与转变。首先，企业应当优化内部管理体系，积极吸收经济管理中的重要学科知识，并将它们应用在工商管理培训中，实现理论与实践的融合；其次，企业应根据自身的发展实际，结合内部管理现状，制定合适的管理培训计划，根据企业管理的各个方面，开启多方向多角度的管理培训。

3.3加强技术创新

企业需要通过各方面信息的整合加强客户需求的了解和掌控。从产品的设计和市场投放等方面，找到客户的定位，了解需求，对行业未来的发展趋势及时了解，基于市场的变化趋势对产品进行优化升级。只有对市场需求进行牢牢的掌控，才能实现企业利益最大化的目标。

3.4丰富管理理论，进行人力资源管理

人力资源管理，属于企业工商管理的关键，提升人力资源管理水平，同样有助于提高企业的整体管理水平。针对人力资源管理的问题，国内外众多学者均予以了长期深入的研究，并提出了大量具有可行性的管理理论。企业的工商管理人员，要针对各项理论进行深入了解，并选择与本企业最为适宜的理论，对其进行运用，确保能够在招聘以及选拔的过程中，筛选出与企业文化、企业对人才能力的要求最为一致的应聘者。此后，还要保证能够根据人才的优势以及缺陷，将其分配到最为适宜的岗位中发挥价值。

结语

加强工商管理培训对于企业提高管理水平是非常有效的，能帮助企业降本增效，提高竞争力，提高企业的人员素质，从而获得更好的生存和发展。在工商管理培训时要准确把握学员的真实企业管理方面的需求，再进行课程的准备，在培训过程中要理论结合实践，切忌全程理论灌输，要注重实践对于学员解决问题能力的重要性。最后的培训考核是检验学员学习成果和老师培训成果的重要手段，务必认真结合实际做好考核这个环节。总之，加强工商管理培训，做好每个环节的工作，就能真正的帮助企业提高管理水平，帮助广大中小企业获得生存和发展。

参考文献

[1]赖巧玲.论新形势下工商企业管理有效性的提升[J].商场现代化，2021（5）：111-112.

[2]王传明.论新形势下工商管理企业管理有效性的提升[J].魅力中国，2021（43）：61-62.

[3]袁露洋.论新形势下工商管理企业管理有效性的提升[J].活力，2021（22）：80-81.