建筑工程造价管理之成本优化方向研究

建筑工程造价管理之成本优化方向研究

王新领

371402198609117328   山东省 日照市  276800

摘要：随着近年来社会经济的良好发展，建筑行业也得到了进步，建筑规模和建筑质量等方面得到了明显的提高，企业在发展过程中工程造价是其中不可忽视的重要部分。基于建筑建设全过程开展工程造价管控工作，能够在较大程度上减少资金支出，避免资金浪费，使得建筑企业赢得更多的经济利益。因此，相关建筑企业应该对全过程工程造价管控加以重视，并引进先进的管理技术手段，提高造价管理的实效性，使得该工作能够发挥出实际效用。基于此，本文主要分析了建筑工程造价管理之成本优化方向。

关键词：建筑工程；造价管理；成本优化；方向

中图分类号：TU723.3文献标识码：B

引言

在市场经济趋于稳定的环境下，企业若想实现经济效益的再度提升，不仅要把握市场机遇，合理规划发展前景，更要通过提升成本控制水平，从而优化工程的整体效益。在此过程中，造价管理人员要充分发挥出工程造价动态管理控制的优势，完善不同工程阶段的管控策略，严格落实管理工作，提高建筑企业的整体管理水平，从而为建筑企业带来可观的经济效益。

1工程造价概述

工程造价即构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，其有四大职能:评价职能、调控职能、预测职能、控制职能，同时，其可分为投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等形式。其次，工程造价具有多重特点，如大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性等。加强工程造价管理与控制具有重要意义，所以应利用管理学、经济学、工程技术等知识和技术对工程造价开展预测、计划、控制、分析与评价[1]。

2建筑工程造价管理的原则

2.1技术和经济

目前，随着我国科学技术发展，在建筑施工中需要科学合理地制定施工方案，充分地利用先进的技术来提升造价方案的合理性和准确性，进一步优化建筑工程施工工作，在保证工程施工质量的基础上进行动态管理工作，能够合理地减少工程施工成本，同时在一定程度上提升施工质量。

2.2全面性

全面性原则之间影响工程造价管控效果，也是把控设计环节的重要基础。设计效果对工程概算编制的准确性有较大影响，准确的工程概算可作为资金管理计划，为项目实施阶段的工程造价动态管理控制提供重要依据，也能够为最终的工程造价管理控制质量提供保障。

2.3责权原则

建筑工程施工过程中，其施工成本容易受到各方面因素的影响提升，所以应当遵守权责原则，在工程造价管理中科学合理地解决施工环节中出现的问题，防止建筑材料过度消耗，以此增强建筑企业的经济收益[2]。

3建筑工程造价管理之成本优化措施

对建筑工程造价管理工作中的成本控制内容进行优化，能够对建筑工程中各个阶段合理进行成本控制，加强建筑工程造价管理工作水平，为建筑工程企业节约更多的资金，从而提高建筑工程所产生的经济效益。

3.1决策阶段

建筑工程项目决策阶段，直接影响到后期的工程施工成本、进度等，而建筑企业若想对建筑工程进行科学管控，则需要先在项目决策这一阶段开展相应的造价管理工作，确保决策的科学性及合理性。在具体的决策过程中，相关工作人员应该先对工程项目的投资估算进行深入分析，在分析时，要对影响项目施工的各项因素进行全面考虑，同时还要对建筑市场的具体需求予以明确，搜集类似工程项目的建设资料，并将各种信息整合在一起，借此对工程项目施工的可行性进行分析，而且还要对工程项目建设所需要用到的资金进行科学估算，进而制定出科学有效的决策方案，为建筑工程项目的施工建设投入合适的资金，避免出现资金不足或者是资金浪费的情况，对于各参建方的利益也要予以保障[3]。

3.2招标阶段成本优化策

建筑工程成本优化策略在建筑工程招标阶段非常重要。建筑企业应在招标阶段做好项目风险事项排查，根据图纸编制全面的招标清单，不留坑不漏项，通过招标竞争的方式选择优质的承包商。严格核实垄断信息的真实性，多引入实力单位进行比选，公平竞争，通过多面规范化制度措施进行工程造价的优质管控。在招标的过程中，必须秉持着公平、公正、公开的原则，并加强对招标阶段的管理和监督，避免出现不良竞争的现象。如果出现不良竞争，不仅会对建筑工程项目质量造成影响，还会导致建筑工程成本上升。在选择合适承包商后，应对招标企业资格进行认证及评价，保证承包商人员的专业能力及综合素质符合建筑工程项目要求，使双方能够形成健康的合作关系。

3.3设计阶段

设计阶段造价管理工作过程中，需要通过限额设计方法，首先根据项目提出一种合理精确的限额指标。限额设计过程中，明确投资总额是一个重要任务，而目前最通用的解决方式是通过对投资估算来达到初步设计处理。设计操作阶段，则需要通过对资金分解的处理方式，由上至下实现层层限制，将投资限额分配到分部工程和单位工程中，才能最好的做到对资金额度的合理控制。限额设计的过程中，确保安全以及保障主要功能得以实现的情形下，展开对工程量的高效控制。其具体控制内容涵盖了工程结构选型、设计标准、主体材料、施工量等。

3.4施工阶段

（1）控制材料费用

材料费用占据建筑工程费用的一半以上的比例，施工过程中需要对材料费用进行管理与控制。如对材料费进行控制的过程中材料的支出及实际使用数量作出详细记录，避免因人工疏漏而出现滥用材料的情况。同时要加强对施工人员的监管，实现对房屋建筑材料成本的控制。

（2）控制机械费用

为了有效减少资金浪费的情况，在对房屋建筑工程进行施工时，建筑企业需要了解相关的机械设备，选择合适的机械设备，确保机械费用的合理性。施工期间还要对施工内容作出合理布置，保证各项施工内容都能够完美衔接从而实现流水施工，让施工设备在进行多方施工时，可以不间断使用，确保其在施工阶段发挥最大价值。

（3）控制人工费用

建筑工程施工过程中如果存在管理体系方面的缺陷，很有可能导致房屋建筑工程出现诸多不良行为，所以控制人工费用非常关键。建筑企业应对自身的管理系统进行逐步完善，做好施工人员的责任划分，明确每个人的工作内容。建筑企业还可以通过奖惩制度规范施工人员的不良行为，促进施工人员工作能力的提升，提高施工人员的工作态度[4]。

3.5竣工阶段

为了有效确保企业经济效益，竣工结算审核人员在审核的过程中，应严格针对合同、现场、定额规范等对项目的实体费用、索赔、签证变更等进行专业复核，及时处理相关争议并在限期内催办相关人员确认结算金额。结算完成后，及时与原目标成本进行比对分析。如果发现建筑工程项目资金投入与原目标成本预算差异较大，需要及时分析原因，制定纠偏措施，通过及时有效的项目后评估总结，指导其他建筑工程造价管理，为建筑企业造价管理的规范化提供指导方向，提高整体经济效益。

结束语

建筑工程造价能够保证建筑工程资金的合理使用，避免因为资金使用不当给建筑工程企业造成较大的经济损失以及资金浪费，对提高建筑企业经济效益有着重要的作用。建筑工程成本直接关系到建筑工程所产生的经济效益，能够对建筑工程投入成本进行有效控制，寻求合理优化，可以保证建筑企业经济效益最大化。

参考文献:

［1］潘远辰．基于全过程管理的绿色建筑工程造价控制方法研究［J］．中国金属通报，2020，(2):2．

［2］杨泽群，夏勇，茅嘉杰．基于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析［J］．建筑工程技术与设计，2020，(32):1054．

［3］刘映江．基于全过程成本控制的建筑工程造价管理浅析［J］．中国战略新兴产业:理论版，2019，(17):2．

［4］高亚男，杨帅．基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析［J］．砖瓦世界，2020，(6):169．